“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理模式探討

【摘 要】 伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時(shí)代的推動(dòng)下獲得了創(chuàng)新性的發(fā)展。我國已經(jīng)逐漸進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展階段。“互聯(lián)網(wǎng)+”為時(shí)代和各行各業(yè)的發(fā)展帶來了契機(jī)，促使整個(gè)行業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展過程當(dāng)中有了更為寬廣的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理模式也隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來產(chǎn)生了很大的影響，進(jìn)而為整個(gè)企業(yè)后期的運(yùn)行和管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此，本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理模式探討作為重要的研究對象，希望通過本文的研究，能夠更有效的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式當(dāng)中存在的主要缺陷

1.1信息化建設(shè)步伐滯后，難以滿足時(shí)代發(fā)展的腳步

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展當(dāng)中，許多企業(yè)當(dāng)中依舊沒有融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行構(gòu)建。盡管有許多的企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)在財(cái)務(wù)管理這一工作環(huán)境當(dāng)中融入了計(jì)算機(jī)對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，但是整個(gè)處理和表現(xiàn)依舊處于最初級的階段，難以進(jìn)一步滿足于“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時(shí)代發(fā)展的重要要求。例如：在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，大多局限于電算化這一運(yùn)行模式，通過最為簡單的人為操作逐漸轉(zhuǎn)化為電腦進(jìn)行操作，這樣能夠更好的對企業(yè)人員的工作時(shí)間以及工作成本進(jìn)行降低，但是在現(xiàn)實(shí)過程當(dāng)中，卻很難運(yùn)用信息化的技術(shù)促使其進(jìn)行有限的展開，甚至人為的將互聯(lián)網(wǎng)要素排斥在外。

1.2傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相對陳舊

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，許多企業(yè)依舊采用相對保守的財(cái)務(wù)管理理念，將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)與經(jīng)營等進(jìn)行相互隔離，這就導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中很難更好的貼近現(xiàn)實(shí)的一些操作數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)而影響了企業(yè)后期發(fā)展的方向的正確判斷，導(dǎo)致了很大的決策上的誤差。這種問題以及所產(chǎn)生的弊端就會(huì)導(dǎo)致其最終的結(jié)果非常的嚴(yán)重，促使整個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中不管是信譽(yù)還是實(shí)行力度、資信等等都受到很大的影響，并進(jìn)一步影響了整個(gè)企業(yè)未來的投資工作決策以及開展。在時(shí)代的不斷發(fā)展和前行的背景之下，缺乏創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式，將無法再為業(yè)務(wù)部門提供完善的支持，在面對新的業(yè)態(tài)下，影響企業(yè)的不斷壯大。

1.3安全風(fēng)險(xiǎn)大，防范措施有待改進(jìn)

在我國，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式信息化構(gòu)建可以說是一個(gè)相對開放性的形式，因此，針對在整個(gè)構(gòu)建過程當(dāng)中，信息所表現(xiàn)出來的保密性難以保證。這種弊端就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在針對財(cái)務(wù)管理模式中融入信息化的時(shí)候缺乏一定的安全隱患。除此之外，在我國的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性較弱主要是由于兩個(gè)原因造成：首先，在財(cái)務(wù)信息傳輸過程中可能會(huì)因?yàn)橐恍┩话l(fā)狀況導(dǎo)致信息會(huì)出現(xiàn)丟失、錯(cuò)亂的情況，這種情況的發(fā)生對于任何一個(gè)電力企業(yè)來說都會(huì)產(chǎn)生巨大的損失;其次，現(xiàn)如今財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和紙介質(zhì)都分別被電子符號(hào)以及磁介質(zhì)所替代，由于這些介質(zhì)極其容易受外界影響而發(fā)生改變，因此對于它們的保存條件具有很高的要求，需要一套系統(tǒng)而且完善的安全防范措施來解決此類風(fēng)險(xiǎn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略

2.1構(gòu)建相對完善的財(cái)務(wù)管理模式

時(shí)代的推進(jìn)，促使企業(yè)的發(fā)展從簡單到復(fù)雜經(jīng)歷了太多的變化，尤其是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在有形和無形當(dāng)中都產(chǎn)生了很大的變化，但是無論如何，企業(yè)在針對財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展過程當(dāng)中，依舊需要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。在基于“互聯(lián)網(wǎng)+”則以時(shí)代發(fā)展背景之下，將計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速的融入其中，促使企業(yè)財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)能夠得到更優(yōu)越的升級，從這當(dāng)中，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)注重，只有充分運(yùn)用這樣一種技術(shù)和發(fā)展的優(yōu)勢，更加高效的構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理這一系統(tǒng)，并且結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況，整個(gè)企業(yè)自身當(dāng)中所獨(dú)有的物力、人力以及財(cái)力等不同的資源，構(gòu)建屬于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理特色，才能夠更好的應(yīng)對企業(yè)時(shí)代的發(fā)展，不被時(shí)代淘汰。

2.2對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念與目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

對于企業(yè)而言，其發(fā)展都離不開市場，甚至從某一種程度之上，企業(yè)在未來的發(fā)展過程當(dāng)中則依賴于整個(gè)市場的發(fā)展?fàn)顩r。也正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，則需要緊緊更隨著整個(gè)市場的變化以及發(fā)展，伴隨著這一市場的發(fā)展需求進(jìn)而有所轉(zhuǎn)變，并且進(jìn)一步抓住在未來市場發(fā)展過程當(dāng)中的主動(dòng)權(quán)。對于財(cái)務(wù)管理而言，在整個(gè)企業(yè)過程當(dāng)中的各種管理與發(fā)展當(dāng)中極具最為重要的發(fā)展地位，由此為整個(gè)企業(yè)跟隨市場發(fā)展腳步而不斷進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也更應(yīng)當(dāng)及時(shí)的而且有效的去調(diào)整自身的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)協(xié)同其他不同的部門及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而更有效的適應(yīng)于市場的發(fā)展變化需求。

結(jié) 論

綜上所述，企業(yè)在全新的發(fā)展背景之下，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的發(fā)展情況，并且結(jié)合現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展以及時(shí)代的發(fā)展情況，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展背景之下，及時(shí)而又有效的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整，特別是針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式予以調(diào)整，尋求其中的變化，適應(yīng)于現(xiàn)當(dāng)代時(shí)代的發(fā)展需求，只有通過針對企業(yè)財(cái)務(wù)模式不斷優(yōu)化和升級，才能夠更有效的適應(yīng)于市場的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在未來發(fā)展當(dāng)中的綜合競爭力。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型思考[J]. 潘昊. ?商場現(xiàn)代化. 2017（04）

[2] 如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)會(huì)管理[J]. 姚新文. ?科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017（18）

[3] 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對推動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的影響[J]. 申林. ?中外企業(yè)家. 2017（06）

[4] “互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用及創(chuàng)新之研究[J]. 劉印. ?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017（10）

[5] 互聯(lián)網(wǎng)金融體系下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制探究[J]. 周旺，陳柳英. ?經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017（10）

[6] 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思考[J]. 吳勃. ?中國商論. 2017（17）

作者簡介：王英姿（1979.8.13），女， 湖北省武漢市 ，會(huì)計(jì)師，2002級工商管理雙學(xué)士，研究方向：財(cái)務(wù)管理。