企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范分析

李建爽

摘 要 近年來，由于市場競爭的不斷加劇，越來越多的企業(yè)喜歡通過產(chǎn)品賒銷的方式來提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，但是在這種情況下，很容易造成企業(yè)對外應(yīng)收賬款回收問題。因此，越來越多的企業(yè)都被應(yīng)收賬款風(fēng)險所困擾。為了有效應(yīng)對及解決應(yīng)收賬款風(fēng)險問題，企業(yè)需要弄懂產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因有哪些，只有這樣才能夠做到對癥下藥，從而做好應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范工作，穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 應(yīng)收賬款風(fēng)險 防范

一、前言

資金是一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的命脈，任何企業(yè)都無法脫離資金的支持與保障。在這個競爭日益激烈的時代，一個企業(yè)如果具備充足的內(nèi)在資金與外在資金的支持，那么這個企業(yè)才能夠立足在市場中，才能夠有話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。而企業(yè)在外賬款也是企業(yè)資金的一部分，其對一個企業(yè)的經(jīng)營價值是不言而喻的。如果企業(yè)不能夠及時回收對外賬款，就會給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來應(yīng)收賬款風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂、生產(chǎn)停滯、管理混亂等諸多問題，從而影響到一個企業(yè)的正常發(fā)展。為此，企業(yè)需要切實做好自身應(yīng)收賬款風(fēng)險防范，避免對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來不利影響。

二、應(yīng)收賬款風(fēng)險防范對一個企業(yè)的經(jīng)營價值所在

第一，提高企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范水平有利于提高企業(yè)的資金運作能力。眾所周知，資金是一個企業(yè)經(jīng)營過程中最重要的保護傘，可以說無論是企業(yè)內(nèi)在生產(chǎn)、銷售、管理等還是企業(yè)對外營銷、公關(guān)、投資等都需要資金的支撐。如：甲企業(yè)將大部分資金用于投資到乙項目中去，但是因為乙項目投資收益沒有按照原定計劃收回，從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收轉(zhuǎn)款的產(chǎn)生。而此時甲企業(yè)正好需要一筆資金來購進新設(shè)備，由于資金無法及時到位，導(dǎo)致甲企業(yè)購置設(shè)備計劃落空，從而影響正常生產(chǎn)，形成企業(yè)的利益損失。這個例子便是應(yīng)收賬款無法及時收回給企業(yè)帶來的經(jīng)營危害，而如果甲企業(yè)的應(yīng)收賬款防范工作做得好的話就不會發(fā)生上述問題，也就不會出現(xiàn)經(jīng)營損失。

第二，應(yīng)收賬款風(fēng)險防范有利于提升企業(yè)的內(nèi)控水平，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)控管理是企業(yè)經(jīng)營中的一項重點工作，對提升企業(yè)核心競爭力有著重要的價值作用。通過實施應(yīng)收賬款風(fēng)險防范可以全面提升一個企業(yè)的財務(wù)管理水平，而財務(wù)管理工作作為企業(yè)內(nèi)部工作中的紐帶，可以通過財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)全面反映出企業(yè)其他工作環(huán)節(jié)中存在的問題、不足等，從而有利于企業(yè)做出針對性的解決措施，提升一個企業(yè)的內(nèi)部管理水平，實現(xiàn)內(nèi)控質(zhì)量提升。

三、企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)收賬款風(fēng)險的主要原因分析

（一）企業(yè)缺少全面的應(yīng)收賬款意識及認(rèn)識

很多企業(yè)之所以出現(xiàn)應(yīng)收賬款風(fēng)險和自身對應(yīng)收賬款風(fēng)險的認(rèn)識有直接的關(guān)系。很多企業(yè)認(rèn)為一個企業(yè)對外經(jīng)營出現(xiàn)壞賬、死賬等情況是正常的，甚至有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為：企業(yè)在外應(yīng)收賬款的多少往往體現(xiàn)了一個企業(yè)的實力。正是由于這種片面的認(rèn)識及思想才導(dǎo)致企業(yè)對應(yīng)收賬款缺少危機意識，從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險。

（二）缺少完善的企業(yè)內(nèi)控

首先，很多企業(yè)在經(jīng)營中，為了進一步實現(xiàn)企業(yè)的推廣及銷售，往往缺少完備的客戶信用審核機制。這就會使得一些信用不良的客戶參與到企業(yè)的經(jīng)營中去，后期形成壞賬不及時或者還賬的情況。其次，內(nèi)控體系構(gòu)建不完備，缺少對相關(guān)人員、相關(guān)工作的考核及監(jiān)督，從而出現(xiàn)以權(quán)謀私、違規(guī)操作等情況，致使企業(yè)出現(xiàn)應(yīng)收賬款風(fēng)險。

（三）應(yīng)收賬款管理體系不完備

很多企業(yè)并未建立起完備的企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系，這是導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險主要的原因之一。首先，企業(yè)在實施應(yīng)收賬款管理工作過程中，并未建立起明確的規(guī)章機制，導(dǎo)致應(yīng)收賬款工作混亂、效率低下。其次，企業(yè)應(yīng)收賬款專業(yè)性人才缺少，企業(yè)也并未對此建立起相關(guān)的人才培訓(xùn)機制、人才引進機制等。這些都是企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系不完備的主要表現(xiàn)，從而使得企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作執(zhí)行效果差，無法有效發(fā)揮出作用價值。

四、企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范的對策分析

（一）建立全面、客觀的應(yīng)收賬款風(fēng)險防范意識

首先，企業(yè)管理者應(yīng)該發(fā)揮帶頭人的作用，積極參與到企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險防范工作中去。改變以往傳統(tǒng)經(jīng)營理念，重視應(yīng)收賬款風(fēng)險對企業(yè)的危害性，這樣才能夠帶動企業(yè)全員積極參與到應(yīng)收賬款管理工作中去，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的應(yīng)收賬款風(fēng)險防范發(fā)展氛圍。其次，相關(guān)工作人員要以身作則，正視本職工作，積極學(xué)習(xí)，將自己的熱情投入到工作中去，努力做好應(yīng)收賬款管理工作。

（二）構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系

通過構(gòu)建完備的企業(yè)內(nèi)控體系來提升企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范水平。如：企業(yè)要逐步建立起完善的客戶信用審核機制，做好對合作伙伴及客戶的信用審核工作，對一些信用資質(zhì)不良的客戶，堅決不與其進行合作，從而杜絕這方面的壞賬、死賬問題。其次，做好對企業(yè)相關(guān)工作人員的內(nèi)控考核及監(jiān)督，保障內(nèi)控工作的執(zhí)行力及效果，規(guī)范其工作，從而不斷提升企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平。

（三）構(gòu)建完備的應(yīng)收賬款風(fēng)險防范體系

首先，建立起權(quán)責(zé)明晰、規(guī)章機制完備的企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作規(guī)范，并嚴(yán)格要求相關(guān)人員按照規(guī)章制度來執(zhí)行應(yīng)收賬款管理工作。其次，建立健全企業(yè)應(yīng)收賬款人才培訓(xùn)、考核、引進機制，通過相關(guān)機制，不斷提升企業(yè)應(yīng)收賬款管理隊伍水平，做好應(yīng)收賬款風(fēng)險防范工作。

五、結(jié)語

應(yīng)收賬款風(fēng)險對一個企業(yè)的經(jīng)營危害是無法估量的，這需要企業(yè)對其加以重視，為此文章詳細(xì)論述了應(yīng)收賬款風(fēng)險的危害，希望引起企業(yè)的重視。也希望通過文章的分析，可以對企業(yè)實施應(yīng)收賬款風(fēng)險防范工作有所幫助。

（作者單位為青島漢唐紙業(yè)有限公司）

參考文獻

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