鋼鐵企業發展城市服務業的策略探討

摘 要 城市服務業對于很多鋼鐵企業來說蘊含著巨大的發展機遇，如何充分發揮自身優勢順利進入城市服務業，成為很多鋼鐵企業不得不思考的一個經營課題。本文首先探討了城市服務業蘊含的鋼鐵企業發展機遇，隨后系統分析了鋼鐵企業發展城市服務業的優勢與劣勢，最后闡述了鋼鐵企業發展城市服務業的具體策略。希望通過本文的探討，能夠給鋼鐵企業進入城市服務業提供一些有益指導，幫助鋼鐵企業在城市服務業領域獲得成功。

關鍵詞 鋼鐵企業 城市服務業 優勢 劣勢 策略

一、引言

我國鋼鐵產量世界第一，鋼鐵行業產能過剩的問題非常突出，工業和信息化部2019年一季度鋼鐵行業運行數據顯示，我國生鐵、粗鋼和鋼材（含重復材）產量分別為1.95億噸、2.31億噸和2.69億噸，同比分別增長9.3%、9.9%和10.8%。由于供給側改革以及基建拉動，鋼鐵行業盈利情況有所改善，但鋼鐵企業如何轉型發展仍是當前應當重點關注的主題。目前，一些鋼鐵企業嘗試進入城市服務業，雖然部分企業獲得了一定的成功，但是更多的卻是沒有取得預期的成績。對于鋼鐵企業來說，進入城市服務業不失為一個明智之選，不過要想取得成功并不容易，需要謹慎謀劃，科學推進。

二、城市服務業對于鋼鐵企業的機遇分析

城市服務業所包括的行業很多，典型的有物流行業、倉儲行業、房地產行業、金融行業等。這些行業規模很大，加上較快的發展速度，可以說蘊含著巨大的發展機遇。對于鋼鐵企業來說，城市服務業蘊含著很多的機遇。如果能夠順利進入這些行業，可以實現業務范圍的進一步拓展，為自身的發展壯大提供良好的支撐。鋼鐵企業經營“觸角”其實已經延伸到了很多的城市服務業。舉例而言，在運輸行業、房地產行業、醫療教育行業、住宿餐飲行業等，不少鋼鐵企業有自己的倉儲基地、物流公司、酒店賓館，鋼鐵企業也是房地產企業的重要合作伙伴，這些都是鋼鐵企業的重要發展機遇。

三、鋼鐵企業發展城市服務業的優勢與劣勢

（一）優勢分析

鋼鐵企業發展城市服務業具有以下幾個方面的優勢：一是資金實力方面的優勢，鋼鐵企業是典型的資本密集型企業，企業普遍擁有比較強的資金實力，這給企業發展城市服務業提供了堅實的支撐;二是鋼鐵企業很多業務與不少城市服務業有著比較密切的聯系，舉例來說，工程設計行業、倉儲運輸業、房地產行業等，這使得企業進入這些行業具有一定的先天優勢，可以減少進入城市服務業的阻力;三是鋼鐵企業既有的銷售網絡、國企背景等給進入城市服務業也提供了一些良好的支撐。

（二）劣勢分析

鋼鐵企業發展城市服務業具有以下幾個方面的劣勢：一是鋼鐵企業與城市服務業屬于截然不同的行業，在經營模式、經營理念等方面都有著較大的不同，這對于鋼鐵企業進入城市服務業來說是一個劣勢;二是盡管鋼鐵企業在發展城市服務業方面起步很早，但是管理體制方面并沒有做到不斷改革，出現了國企鋼鐵生產管理體制不適應服務業行業需求的情況;三是人才儲備不足，特別是具有行業背景的中層管理人員嚴重缺乏，這導致發展服務業受到了人才不足的制約;四是觀念層面不夠重視，很多鋼鐵企業主業依然是鋼鐵，認為發展城市服務業是副業甚至是“不務正業”，導致這一業務的開展得不到有力的支撐;五是市場競爭激烈，成本控制能力不夠，城市服務業競爭呈白熱化趨勢，鋼鐵企業在成本管控方面有短板。

四、鋼鐵企業發展城市服務業的策略

（一）做好發展規劃和籌備工作

傳統鋼鐵企業進入城市服務業，關鍵是做好發展規劃以及各項籌備工作，明確進入城市服務業的領域，如商業地產、工業旅游、職業培訓、健康養老等，行業有哪些隱性門檻，進入這些行業必要的資源要素是否具備，投入產出是否符合預期。鋼鐵企業要做好城市服務業發展規劃，制訂短期以及長期發展目標，并根據規劃積極地進行各項籌備工作的開展，如人力儲備、業務試點、組織架構完善等等。

（二）找準切入點，充分發揮自身優勢

鋼鐵企業發展城市服務業一定要找準切入點，依托自身的優勢來發展城市服務業。多數鋼鐵企業在發展擴張過程中，都走上了多元化發展的道路，在城市服務業務方面有一定的積累，但多數收入依然依賴鋼鐵主業，同時自身的資金和管理資源也有限，需要避免“突擊”“廣泛”“無序”式涉足城市服務業。在城市服務業發展方面，關鍵是要掌握好企業發展規律，緊跟時代發展步伐，聚焦發展重點。舉例來說，隨著城鎮化建設的深入推進，市政道路、橋梁等方面的建設日漸完善，城市污水處理、燃氣管道的鋪設、城市綠化、垃圾處理、公園建設等公共設施投資將成為未來基礎設施投資的重點，成為鋼鐵企業城市服務產業的發展重點。

（三）創新發展理念，明確發展思路

鋼鐵企業進入城市服務業之后，一定要在管理理念層面進行創新，絕對不能將傳統制造業的觀念、思維等照搬到城市服務行業，要建立適合所在行業特點的管理體制和運營機制，在制度和薪酬設計上，應當邀請專業咨詢機構，參照行業標準進行設計;在城市服務業投入期，要注重管理團隊培養、市場資源的積累，成長期要積極利用社會資本加快擴張步伐;成熟期要注重行業生態建設，適度反哺鋼鐵主業，形成城市服務業與鋼鐵主業良性互動的局面。

（作者單位為唐山鋼鐵集團有限責任公司）

[作者簡介：李若愚（1985—），男，河北秦皇島人，本科，經濟師，研究方向：冶金企業經營與發展。]

參考文獻

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