BIM技術在工程管理中的運用

BIM是建筑信息模型的英文名稱縮寫，是工程項目管理中的新技術，是計算機輔助技術在工程領域的應用，對傳統的工程管理產生了巨大沖擊，在建筑業中越來越受到重視。鑒于BIM技術在建筑工程方面的重要性，所以，作為工程管理人員我們需要深入了解BIM的技術概念、內容和各項特征，并對在工程管理中的具體運用方法熟練掌握，以此進一步讓BIM技術更好地促進工程管理水平的提升。

隨著近些年來信息技術的不斷進步，計算機技術和網絡技術都大幅度的進步，在這樣的背景下就促進了數字技術的產生和發展。就像CAD技術在二十年前的發展那樣，經過不斷地推廣和普及，CAD技術利用它在數字設計方面的優勢促進了工程設計行業由手動設計到數字設計的改變，促進了我國工程設計領域的數字變革。而現在BIM的出現也是這樣，利用先進的數字技術來進行工程管理，可以促進工程管理行業的變革。

一、BIM技術在設計方管理中的應用

建筑信息模型（BIM）的主要內容指通過建筑工程中各項建筑項目的相關信息作為前提，然后通過相關數據的整理，建立起裝模擬建筑與真實信息的模型，借助建筑模型的設計指導，可以為建筑項目的建造管理、工程設計、項目造價提供一定的數字管理方案。對于建筑項目工程的設計、施工及發展都具有非常重要的指導改進作用。

BIM作為工程建筑中的高技術工具，對于工程項目建筑設計和后期的管理組織工作都有非常積極的作用。BIM作為建筑工程的模型，對建筑工程的發展提供了更加全面的建設規劃、圖紙設計、工程進度的模擬等提前性指導，可以針對建筑工程中設計、管理、維護的全套設計進行模擬檢測，從而為工程項目的發展提供更加全面的細致化設計方案。而從BIM模型設計的管理角度來看，開展項目設計的可視化與智能化的設計工作更加適合BIM的應用條件。充分發揮BIM的功能優勢，從而為建筑工程提供更加專業準確的模型指導。對于建筑是來說，采用BIM的建筑設計更類似于一個三維角度下的圖紙設計，很好地解決了工程設計中很多專業間交叉問題的影響。BIM的可視化設計模式，可以為建筑人員提供更加有利的設計條件：形象化的視野觀察和準確的建筑數據模型，都是采用BIM工程設計的可視化優勢，將傳統的建筑圖紙采用的CAD界面轉化為一種抽象的立體化模型。BIM的智能化設計模式，可以充分保證建筑信息與設計方案的協調統一。由于BIM的使用，建筑工程中建模技術的參數和管理得到了直觀的展示，取代了傳統的手工建模形式中對于相關參數的誤差和管理方案的不足。同時對于BIM相關軟件也在不斷發展中實現了更加智能化的操作設計，為項目工程的建設發展想法提供了更加方便的實踐溝通技能。能夠幫助設計者快速實現自己的設計意圖，展示最新的工程設計動態，為工程設計的成果提供了完善的軟件功能。

二、BIM技術在施工方管理中的應用

從BIM技術在施工方管理中心應用來看，BIM對于項目管理的質量監控和進度推進都有比較全面的作用。建筑工程項目的發展最終還是要對實際的建設施工為主，只有保證工程施工工程的高效發展，將設計的工程內容充分體現到施工管理中去，這樣才是最終實現了BIM工程管理的作用。對于施工內容的安排，首先就是要完善工程建設計劃的組織，工程位置的合理安排，施工圖紙的合理編制，可以充分發揮BIM技術在模型設計中的巨大優勢，對相關建筑的數據誤差和空間分布進行及時的修正。避免在實際的工程建設中由于建設模型的缺失造成相關的工程誤差問題。

從工程建筑的企業方面看，對于工程項目的施工單位和造價來說，BIM模擬工程設計，可以為工程項目企業提前做好相關人員物資的準備指導，為施工人員的安排和建筑材料的使用提供完善的準備計劃，減少建筑企業的資源浪費。對工程建設中的風險提前管控，保證施工人員的安全管理和企業的穩定建設。相關的工程造價公司，采用BIM技術對于工程項目進行模擬預測，可以提升工程項目中各項資源和工程量計算的準確和高效，為工程項目的發展提供全面的數據資源。企業在工程管理工作中，有了更加系統化、全面化的管理方案。BIM技術中的組織模擬設計為工程建筑系統提供了高效率和高質量的保證，能夠提升企業的工程建設效益，不斷發展出創新化的工程建筑項目。

從建筑過程的組織模擬方面看，建筑工程中的施工組織為工程項目提供了具體的施工內容，并負責施工環節中相關單位、工程材料和外界資源的協調工作。在BIM技術的模擬前提下，施工環節中的重點難點可以通過提前模擬的建筑流程，在施工過程中進行有針對性的規劃管理，通過施工計劃的管理劃分，對于重難點工程進行細分和優化。對于一些極為重要的施工管理，做好提前演練，這些內容都是BIM的模擬技術的優勢所在，為工程質量提升提供了提前化的人力物力安排。

工程項目的建設施工是一種動態化的提升過程，很多建筑內容的增加都伴隨著施工規模的擴大和施工難度、問題的增加。建筑工程的管理人員的工作也是與日俱增。復雜情況下的工程建設，往往會出現很多意想不到的施工問題。因此為了保證施工進度的高效性，需要采用一定的預先規劃軟件進行工程進度的管理推進，傳統工程進度的管理往往采用類似project軟件進行甘特圖的繪制，但是甘特圖對于人員的專業性要求較高，同時可視化程度非常有限，對于工程截圖中各種資源關系無法清晰地描述展示，所以管理人員也就無法進行工程進度的準確化管理。而通過BIM技術的輔助管理，可以實現BIM技術與工程進度管理的有效銜接。充分采集建筑工程中的資源信息和空間信息，然后進行3D可視化的模型組合，進而實現對建筑施工的各種資源進行合理分配，對于重難點工程進行資源調配，保證施工過程中的每個環節都得到快速解決，BIM技術對于工程建設的進行可視化進度調節，對于建筑資源的數據分析可以細化到每個節點，然后實現對工程管理系統的充分調配。實現工程項目進度和質量的雙重提升。

三、BIM技術在項目造價管理中的應用

項目造價管理作為現今市場激烈競爭下的關鍵內容，成為建筑企業實現工程項目高效益的重要方式。傳統的工程項目造價管理由于對建筑內容的涉及范圍有限，很容易造成造價管理中相關資源考慮不到位的情況，所以難以對企業的工程建設提供準確造價管理，造成企業在未來的工程建設中資源的浪費，削減企業的工程效益。而現在通過BIM的技術管理，通過BIM模型對子工程建設內容的預先性模擬，施工企業對于工程項目的造價管理也有了系統化的管理方案。通過BIM技術的數字化的管理，企業的設計人員與工程的開發商建立起相協調的交流渠道，讓工程中的每個參與者都能夠充分了解工程模型的資源需求，實現工程項目在推進過程中問題最小化，防止各種不確定問題的產生。

四、結語

總之，伴隨著我國建筑業的發展，對建筑管理的要求在不斷提升，BIM在我國建筑行業也得到了非常好的發展和推廣。BIM技術將傳統的工程建筑模式和工程管理方案進行科學化、數字化的改革發展，為我國的建筑工程領域提供了更為專業的建筑設計和管理組織的指導。