風險管理在電力安全生產管理中的應用探究

奚磊 崔巍

摘 要：電力能源應用在我國的各個領域中，現在人們的生活和生產都離不開電力能源，而且對它的需求呈逐年上升的趨勢，因此給電力企業帶來了很大的挑戰，各個電力企業面對激烈的競爭就要不斷壯大自己的生產規模，因此要特別注重電力安全生產工作，加強企業的安全生產效率從而不斷壯大電力企業的實力。但在電力企業安全生產中會面臨不同的風險因素，如果得不到有效的風險管理，那么電力企業就會受到很大的影響。本文分析了電力企業風險管理的概念和目前我國電力安全生產管理中風險管理存在的弊端，以及探究風險管理在電力安全生產管理中的應用。

關鍵詞：安全生產;電力生產;電力產品;風險管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.20.133

0 引言

國家電網為了適應現代社會的發展也在進行不斷的完善和創新，電力企業根據國家的政策也開始實施生產安全管理。但是在實施安全管理過程中，管理方面的不足就顯露出來，所以要積極進行彌補，避免因為電力生產安全方面的問題給電力企業帶來嚴重的損失。所以，要在企業電力生產管理中制定一套完整的風險管理機制，把企業電力安全生產的風險降到最低，不僅給人們創造安全舒適的環境，而且進一步提高電力產品以及服務的質量。

1 電力企業風險管理的概念

電力企業風險管理是指企業各個部門的管理者采取一定的方法和措施，制定一個完整的風險評價機制的過程，包括對識別生產過程中的風險，分析風險存在的原因，并做好解決風險的措施等。風險管理的有效實施，不僅使電力企業生產穩步進行，而且加強管理主體的安全。大部門電力企業中，風險管理得到了有效的推廣，企業的風險管理種類具體分為：首先，根據管理主體的不同風險管理也不同，包括個人風險管理、電力企業風險管理等方面。其次，風險管理根據準則不同風險管理方面也不同，包括意外事故風險管理、技術風險管理。最后，風險管理發生風險之后受損的內容不同風險管理也不盡相同，包括人身風險管理等。

2 目前我國電力安全生產管理中風險管理存在的弊端

2.1 預防為主的管理理念有待加強

目前電力安全生產風險管理部門，包括基層部門以及管理部門等，沒有樹立預防為主的管理思想，管理工作依舊停留在對電力安全生產中查找風險，以及發現風險后進行處理的工作中，從而沒有完善的對安全生產的風險防范的具體措施，而且風險管理工作沒有結合現在的具體情況進行創新，依舊是按照以往的風險管理的經驗進行管理，導致不能開展合理的指導管理工作。這樣不僅不能對存在的風險進行合理的評估，而且也不能對存在的風險提前采取一定的措施加以控制。從而使電力生產在進行風險管理時有一定的盲目性，不能在風險還沒發生之前對風險制定科學的管理措施，不能把發生風險的概率降到最低。

2.2 風險評估機制有待加強

電力企業進行電力安全管理時，對電力生產進行管理只是相對來說比較重要的一個管理方面，還要對電力輸送環節以及電力銷售環節進行科學的管理，所以要構建動態的電力生產風險管理體系，對電子企業各個環節進行科學有效的安全風險管理。目前電力企業的在風險管理工作中還不夠重視，沒有專門的風險管理人員，特別是遇到風險時臨時建立的風險小組個人責任沒有進行具體的明確，因此風險評估機制還不夠科學和健全，不能有效的進行安全生產風險管理工作。

3 探究風險管理在電力安全生產管理中的應用

3.1 健全電力安全生產風管管理監督評價體系

在進行企業電力安全生產風險管理時，要不斷健全管理監督評級體系，以確保風險管理工作能夠正常有序的實施。同時電力管理部門要對電力企業進行嚴管、嚴抓、嚴監督，使電力企業能夠按照電力行業的規章制度以及一些電力行業相關的法律法規嚴格要求自己，嚴格遵照安全生產制度開展生產工作。所以電力企業在制定監督機制時既要結合企業以往的監督評級體系，又要以電力行業的安全監督體系為前提，不斷健全電力企業自身的風險監督評價機制。電力企業在各個生產環節利用監督評價指標進行整體合理的評估，最大程度降低安全事故發生的概率以及最早發現會發生的安全事故及時制定科學的預防策略進行有效制止，不斷提高電力企業電力安全生產風管管理工作的有效實施。

3.2 創新電力安全生產風險管理的管理理念

電力企業電力生產風險管理的相關負責人必須有高度的責任感，而且要有豐富的知識儲備和相關技術，如救人、教育等相關知識和經驗，不斷提高自己的職業素養。只有具備專業的風險管理人員，才能不斷創新電力安全生產風險管理的管理理念，使電力風險管理符合現代社會的發展要求，使電力企業電力生產工作高效的進行，為人們帶來更高質量的服務。

3.3 完善電力安全生產的系統性風險管理方式

對電力企業的安全生產進行管理，它不是階段性的管理工作，具有一定的周期性。所以相應的風險管理也要進行周期性管理工作，風險管理方式在制定時要遵循系統性原則，針對不同的環節以及結合企業自身情況進行風險管理，最大程度的規避風險管理中的問題，不斷加強風險管理能力。風險管理實施系統性管理方式時，使每個風險管理工作人員都參與其中，針對安全生產中風險原因的不可控性，進行整體完善的風險評估工作，避免風險管理人員抱有應付工作的心理。而且在進行電力安全生產評估時要注重評估工作的完整性，要全方位的進行評估，包括運作監管評估、各個階段的管理等，采取多樣式的評估方式有效結合開展評估，使風險評估具有一定的準確性。

4 總結

總體來說，電力安全生產是保證電力行業健康可持續發展的前提。電力企業要結合企業自身的電力生產狀況以及相關的一些法律規范制定符合電力企業的完善的風險管理機制，就要不斷健全電力安全生產風管管理監督評價體系、創新電力安全生產風險管理的管理理念、完善電力安全生產的系統性風險管理方式等，最大程度降低電力生產風險的概率，保證電力安全生產工作健康持續的發展。

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