國有企業團組織工作的現狀和對策

劉娜

摘要：國有企業發展中，企業中團組織是國有企業持續發展的中堅力量，但是在實際工作中存在一些問題嚴重影響了相關工作的開展。文章主要以固有企業團組織工作的意義為切入點對工作中存在的問題進行深入分析，并且依據實際情況提出一些意見，以望促進國有企業團組織工作的開展，實現國有企業的持續發展。

關鍵詞：國有企業：團組織;問題和對策

在新時期，國有企業發展中，傳統的團組織工作已經不能滿足企業發展的需求，新的工作方式對傳統的說教式教育、行政化的組織造成了巨大沖擊，因此，只有對國有企業團組織工作方式進行創新，積極制定合理的措施，才能促進國有企業團組織工作的順利開展，提高工作質量。

一、國有企業團組織工作開展的意義

社會的的發展，團組織工作在國有企業發展中的地位越來越重要，是國有企業團組織發展的需求，同時也會是國有企業自身持續發展的需求，因此，企業團組織應該及加強對青年團員的思想教育，制定完善的管理措施，及時對其進行服務和引導，只有這樣才能培養出抑制綜合素質過硬的青年人才隊伍，為企業的發展提供大量的人才，實現國有企業的持續發展。另一方面，青年人才隊伍的建設，可以讓國有企業管理更加規范化，進一步提高國有企業綜合管理水平，激發企業職工工作積極性、創造性，提高工作效率，幫助企業樹立良好的企業形象，構建良好的企業文化，提升國有企業的深層內涵，實現國有企業的持續發展。

二、國有企業團組織工作中存在的問題

1.團組織創新能力較弱

就目前來說，國有企業在發展過程中，基本上都是八零后、九零后，但是在企業團組織工作中所面對的都是一群新生力量，在工作過程中，由于思想觀念、處事方式等各方面都存在一定的差異，所呈現出來的問題也是各種各樣。團組織工作中基本上都以傳統的思想教育方式為基礎，不能滿足現階段年輕職工的實際需求，導致團組織思想教育工作不能順利開展。除此之外，團組織工作中，所對應的活動內容緊扣實踐主題，致使工作人員缺乏工作興趣，并且這些活動和生產管理之間存在一定的沖突，最終青年職工對團組織工作沒有信心。

2.國有企業對團組織工作不夠重視

社會的持續發展，市場競爭越來越激烈，但是國有企業的激烈的競爭中優勢較小，主要是由于國有企業自負盈虧，導致企業將目標都放在如何提高經濟效益上，不重視團組織工作。同時，由于企業將目標都放在經濟發展方面，致使國有企業團組織管理以及結構都應該以經濟發展為基礎，只有不斷降低企業的無用支出，才能提高企業經濟效益。另外，國有企業許多領導沒有認識到對團組織工作對國有企業發展的重要性，因此，團組織工作只存在于形式，沒有實質性的作用，導致企業團組織地位被弱化，團組織不能進行正常的換屆選舉，甚至被合并到其他部門中，嚴重影響了團組織工作的開展。

3.團組織沒有凝聚力

社會的進步，人們的思想觀念也在不斷進步，青年工作人員的價值觀也朝著多元化方向發展，并且主體意識也逐漸增強，團組織工作的要求也在逐漸變化，并且對于團組織的凝聚力的要求也在逐漸提高。團組織只有不斷對活動方式、活動內容進行創新，提高服務質量，才能增強團組織的凝聚力，否則團組織就會失去對青年的吸引力，不能積極參與到團組織活動中，導致團組織影響力降低。就現階段來說，企團組織活動次數較少，活動效果較差，基本上只存在于形式，不能開展有意義的活動，青年團員不能積極參與到其中，日積月累就會和團組織背離，從此進入一種惡心循環。

4.團干部、團員隊伍建設力度較小

國有企業在發展過程中，企業機制的轉換以及機構重組，都會精簡工作人員，甚至對撤并團組織機構，導致團組織干部人數逐漸減少。并且，企業人事管理機制以及勞動形式的改變，導致團員青年員工流動性較強，對現階段國有企業團建工作以及團員管理工作造成了巨大影響。另一方面，由于經濟效益等因的影響，企業對團干培訓的各方面投入逐漸減少，導致團干部的整體素質不符合要求，不能引導青年團員積極投入到工作中[1]。

5.團員的價值觀和企業發展存在差異

市場經濟背景下，青年工作人員基本上都追求利益，并且價值觀念也呈現多元化。在此種狀況下，傳統單一的活動方式以及形式不具備吸引力，不能凝聚不同文化水平、不同愛好、不同工作性質等青年。團組織傳統教育方式以及工作方式存在一定滯后性，導致青年工作人員不能從思想生上及時掌握團組織的工作內容，不能積極參與到團組織活動中，難以發揮自身的創造作用。

三、提高國有企業團組織工作質量的對策

1.企業黨政加強對團組織工作的支持

在國有企業團組織工作開展中，只有不斷強化企業的政治意識才能促進國有企業團組織工作的開展。團組織工作的開展應該以企業生產經營活動為基礎，正確掌握企業黨政的核心內容，從國有企業整體出發，在加強對生產經營管理工作的同時還要加強和黨政領導的溝通交流，及時向黨政領導匯報工作，最大限度的獲得黨政領導對團組織工作的支持。第一，及時提高青年人員的綜合素質，對青年員工進行綜合教育，開展一些相關的活動，讓工作人員認識到團組織工作的重要性，才能保證企業青年員工崗位工作的規范化。第二，要以提高企業經濟效益為核心，組織開展崗位創優活動，才能從根本上提高工作質量，不斷強化青年員工的高工作意識，提高企業良好的經濟效益。

2.完善團組織工作機制

團組織工作機制在完善過程，應該打破傳統思想觀念的束縛，及時進行創新。在實際工作開展過程中，需要根據青年團員的崗位分布特征、活動空間等方面，成立基層團組織，這樣才能保證各項工作的順利開展，才能有效加強團組織和青年員工逐漸的聯系。另外，國有企業改組改制工作中，需要對團組織工作設定相應的原則，及時對團組織進行調整設置，成立后備團干部，理清團組織和企業之間的關系，只有這樣才能保證企業團組織工作開展的有效性。

3.構建專業的團干部隊伍

第一，應不斷加強對團組織干部的市場經濟工作能力以及業務能力的培訓，幫助青年員工快速實習企業的政治形勢以及工作內容。第二，還要逐漸完善團員干部的選拔機制，拓寬人才選拔方式，吸引一些優秀的青年員工，才能提高員工綜合專業素養，進一步提高工作效率以及工作質量。在人才選拔過程中，不僅專業素養進行考察，而且還要對其思想覺悟、責任感等內在因素進行綜合分析，才能從根本上促進團組織工作的開展[2]。

4.加強對青年團員的思想政治教育

第一，在國有企業團組織工作中，加強對青年員工思想政治教育是現階段國有企業發展的根本，在思想教育工作中，還要積極對思想教育方式進行創新，采用一些青年團員所喜聞樂見的方式，將思想教育工作滲透其中，才能幫助青年員工樹立正確的價值觀;第二，思想教育工作中，可以積極開展“我的中國夢”、“社會主義核心價值觀”的思想教育活動，引導青年將個人理想和企業發展進行融合，才能保證青年能夠積極投入到實際工作中，促進持續發展。第三，還可以加強對企業微信公眾號以及企業郵箱的應用，通過各種渠道加強對國有企業思想政治教育工作重要性的宣傳，才能讓思想政治教育深入人心，提高青年員工的工作積極性，推動國有企業團組織工作的建設。

四、總結

綜上所述，國有企業在發展過程中，團組織工作的開展十分重要，是企業各項工作開展的基礎，也是企業持續發展的保障。在團組織工作中，應該從思想層面、管理機制、人才選拔等、干部隊伍培養等方面人手制定行之有效的措施，提高國有企業團組織工作質量，提高企業管理水平已經工作效率，為企業持續發展奠定基礎。

[參考文獻]

[1]佟德鑫，初祎，董奧，等.國有企業共青團組織促進青年發展中的問題及對策研究[J].環球市場，2017（16）.

[2]蔣曉艷.關于新形勢下國有企業工會工作面臨的問題分析及對策探討[J].經營管理者，2017（07）：148.