扎克伯格的生意經

李曉林

用過Facebook的人，都會發現在頁面下方有一個小方框，經常會顯示某部電影的簡短臺詞。由于扎克伯格非常喜歡看電影，就想到把一些寓意獨特、個性另類，甚至莫名其妙的電影臺詞放到Facebook上。這些有趣的臺詞自然會引起很多的關注，大家競相討論，雖然可能與臺詞想表達的意思并不貼切且離譜，但卻給Facebook營造出一種興趣盎然的氣氛。

在Facebook的頁面上，還有一個按鍵叫“Poke”，意為“捅一下”，對方就會收到顯示“被捅了一下”的信息，這一操作受到了很多青年男女的青睞，由于其中帶有曖昧的氣氛，在年輕人中迅速走紅。

盡管這個項目并沒有產生什么收入，但扎克伯格很長時間都堅持一點，只要網站能維持正常運營，Facebook就會全力保持其趣味性和用戶至上等特征。他不止一次強調：“今后會以出售廣告來盈利，既然目前提供的服務很廉價，我們可以選擇在一段時間內不走商業化路線?！睘榇?，他寧愿把廣告商拒之門外。2006年，雪碧換新包裝后，曾提出一項高達100萬美元的推廣計劃，需要Facebook將主頁從藍色變成綠色。盡管這個要求并不難做到，但扎克伯格還是拒絕了。除非是用戶需要，他不會為了商業目的而改變自己的產品。

還有一次，合伙人打算改變Facebook加好友的程序，增加一個過濾網頁，目的是讓用戶看到廣告。但扎克伯格極力反對，即便被威脅要凍結公司賬號，但仍堅持只為用戶提供一個簡單進入的通道。

正由于這種遠離過度商業化的經營理念，Facebook在起步階段受到了廣泛好評，并迅速成長。扎克伯格憑借自己的理念和智慧很快得到了投資方的信賴，不僅給了他資金支持，也沒催他盈利。

扎克伯格把個人的有趣推而廣之，與所有人的有趣進行了巧妙的連接，從而使Facebook在最短的時間內獲得了最大限度的認可，也得到了投資人的信賴。扎克伯格總是秉持著長遠的發展眼光去運營企業。

企業要長遠發展，不是靠唯利是圖、無良收割，最終靠的還是企業價值觀的堅守，明確什么錢是企業不賺的。