王新佳
關鍵詞:財務公司 內部監(jiān)督 稽核 審計
為完善公司治理、防范風險、促進穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展,根據(jù)監(jiān)管要求和管理需要,企業(yè)集團財務公司(以下簡稱“財務公司”)需要建立健全全面風險管理體系和內部控制長效機制。全面風險管理要素包括風險治理與文化,風險、策略與目標制定,執(zhí)行中的風險,風險信息、溝通與報告,檢查企業(yè)風險管理的績效等;內部控制則包括內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督等。雖然具體要素存在差異,但二者統(tǒng)一于全面風險管理,且均將監(jiān)督檢查作為重要組成部分。實踐中,財務公司多以內部審計(稽核)作為監(jiān)督檢查職責的主要實現(xiàn)形式。
關于風險管理、內部控制的研究文章,本文結合財務公司內部監(jiān)督工作實踐,著重討論稽核與審計工作形式的區(qū)別和聯(lián)系。
一、內部監(jiān)督職能概述
順應國際監(jiān)管改革要求,銀保監(jiān)會要求財務公司秉持業(yè)務管理、風險合規(guī)和內部審計各司其職的“三道防線”理念,建立獨立的全面風險管理組織架構,賦予風險管理條線足夠的授權、人力資源及其他資源配置,建立科學合理的報告渠道,并與業(yè)務條線之間形成相互制衡的運行機制。
內部審計(稽核)被認為是“有效風險管理及內部控制三道防線之第三道防線,也是各組織內部最重要、最宏觀的監(jiān)督者”,其成為履行內部監(jiān)督評價職責的最佳選擇當無疑義。唯有對于稽核與審計的異同,尚無權威定論,仍存在進一步探討空間。
二、內部稽核與審計職能辨析
對于內部審計部門,其通過何種形式履行監(jiān)督評價職能,眾說紛紜,理論見解層出不窮,實踐經(jīng)驗五花八門,而爭論的焦點即在于如何理解《企業(yè)集團財務公司管理辦法》第三十六條規(guī)定的“財務公司應當分別設立對董事會負責的風險管理、業(yè)務稽核部門,制訂對各項業(yè)務的風險控制和業(yè)務稽核制度……”,即如何區(qū)別稽核與審計。本文從歷史、監(jiān)管演進和機構實踐等維度進行分析。
(一)文意維度,稽核與審計的初始定義幾乎沒有區(qū)別
經(jīng)查詢《現(xiàn)代漢語詞典》(商務印書館1996年7月修訂第3版),稽核指查對計算(多指賬目);審計則指專設機關對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的財務收支進行事前和事后的審查。
可見,就最基本的含義來說,稽核與審計均包含查對計算之意,查錯糾弊是其共同意旨。
(二)現(xiàn)實維度,稽核與審計內涵不斷更新演進
不同監(jiān)管部門分別對稽核和審計進行了規(guī)定。
一方面,《中國人民銀行內部稽核制度》(銀發(fā)[1996]280號)規(guī)定,“中國人民銀行內部稽核是人民銀行稽核部門依據(jù)國家法律、法規(guī)和經(jīng)濟、金融方針、政策,對人民銀行各級行所屬獨立核算的企事業(yè)單位的業(yè)務活動、財務收支以及內部管理進行檢查、審核、評價的再監(jiān)督活動”;另一方面,審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》(審計署令第11號)規(guī)定,“內部審計是指對本單位及所屬單位財政財務收支、經(jīng)濟活動、內部控制、風險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和建議,以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標的活動”。
隨著人們對風險防控工作認識的深入、企業(yè)內部運營管理和外部監(jiān)管需求的提升,審計的內涵更加豐富,已由傳統(tǒng)查錯糾弊的確認職能向更多發(fā)揮顧問作用、更具建設性的增加價值的咨詢職能轉變。較之稽核,內部審計無疑更加全面,更加具有時代性。
(三)監(jiān)管演進維度,人民銀行與銀監(jiān)會用法各異
“稽核”多見于人民銀行的制度規(guī)定,銀保監(jiān)會則是“稽核”與“審計”并用。
人民銀行方面,《中國人民銀行法》(2003年修正,主席令第12號)第37條規(guī)定,“中國人民銀行應當建立、健全本系統(tǒng)的稽核、檢查制度,加強內部的監(jiān)督管理”;《中華人民共和國商業(yè)銀行法》(2015年修正,主席令第34號) 第60條規(guī)定,“商業(yè)銀行應當建立、健全本行對存款、貸款、結算、呆賬等各項情況的稽核、檢查制度。商業(yè)銀行對分支機構應當進行經(jīng)常性的稽核和檢查監(jiān)督”等。
銀保監(jiān)會方面,《企業(yè)集團財務公司管理辦法》第36條規(guī)定設立稽核部門;《信托公司行政許可事項實施辦法》(中國銀監(jiān)會令2015年第5號)第五十三條規(guī)定,“信托公司總經(jīng)理(首席執(zhí)行官、總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、風險總監(jiān)(首席風險官)、財務總監(jiān)(首席財務官)、總會計師、總審計師(總稽核)等高級管理人員,須經(jīng)任職資格許可”等。
(四)機構實踐維度,不同財務公司稽核與審計并存
作為內設機構,不同財務公司命名不同,諸如“審計稽核部”、“稽核審計部”、“審計部”或“稽核部”等,但其實質基本一致,存在差異者,唯其表現(xiàn)形式而已。(1)就工作目標而言,二者均是保證經(jīng)營活動的合法合規(guī),在公司風險框架內,促使風險控制在可接受水平,改善公司運營,增加價值;(2)就工作流程而言,二者均包括立項、準備、實施、報告、處理、后續(xù)等階段。
因此,雖然稽核與審計存在差異,但強作區(qū)分,反為不美,莫若結合企業(yè)運營實際情況,搭配使用,共同促進內部控制監(jiān)督要素實現(xiàn)。
三、結束語
綜上所述,本文認為稽核是我國銀行業(yè)對于審計的傳統(tǒng)說法,但如今二者既有區(qū)別,也有聯(lián)系。相似之處,前文已有述及,其最大的區(qū)別即在于目的定位不同:稽核傳承于行政建制,與金融體制改革前中央銀行、商業(yè)銀行政企合一的體制密不可分,更加強調業(yè)務的合法性、合規(guī)性,體現(xiàn)上級管理機關的意志;相對而言,審計建立在企業(yè)經(jīng)營的內在需求之上,更加強調對業(yè)務經(jīng)營、風險管理、內控合規(guī)和治理效果的審查評價,服務于企業(yè)穩(wěn)健運行和價值提升。
隨著國際監(jiān)管交流日益增多,以及監(jiān)管要求、內部治理需求的不斷演化,內部審計概念逐漸為金融行業(yè)所接受,其內涵外延也不斷與時俱進。為充分發(fā)揮內部監(jiān)督職能,財務公司不妨根據(jù)監(jiān)督工作的目的、業(yè)務難度及人員配置等情況,靈活采用審計專項和常規(guī)稽核形式,以提升內部監(jiān)督工作的經(jīng)濟性、獨立性和有效性,促進實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
參考文獻
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