還有很長的路要走

王海蘊(yùn)

隨著5G牌照的發(fā)放，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在全球已經(jīng)打響，各國在5G核心技術(shù)研發(fā)都制定了時間表。從目前世界主要國家5G的進(jìn)度來看，中國、韓國、美國和日本在第一梯隊(duì)中;第二梯隊(duì)包括英國、德國、法國;第三梯隊(duì)包括加拿大、俄羅斯和新加坡。

核心技術(shù)研發(fā)方面領(lǐng)先占到第一梯隊(duì)，是否直接意味著我們在商用階段也會繼續(xù)保持領(lǐng)先？我國在5G方面具有哪些優(yōu)勢？又存在哪些短板？5G成功商用還需要多久？圍繞這些熱點(diǎn)話題，相關(guān)人士日前在央視財(cái)經(jīng)頻道進(jìn)行了一場精彩的《對話》。

一個基本共識是，中國目前在5G方面的優(yōu)勢很明顯，但也存在一些短板，5G真正的成功是商業(yè)應(yīng)用的成功和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

優(yōu)勢中短板猶存

中國移動通信集團(tuán)原董事長、全球移動通信協(xié)會（GSMA）高級顧問王建宙表示，中國企業(yè)在5G方面的優(yōu)勢是很明顯的，主要表現(xiàn)在三個方面：一是中國制造企業(yè)在5G產(chǎn)品的研發(fā)方面處于一個領(lǐng)先的位置;二是運(yùn)營商很早就開始建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已處于全球第一批試商用階段;三是中國企業(yè)無論是運(yùn)營商還是制造商，都深入?yún)⑴c了5G標(biāo)準(zhǔn)的制定。

“參與標(biāo)準(zhǔn)制定是非常有價值的事情，有利于我們企業(yè)把一些技術(shù)特長融合到世界標(biāo)準(zhǔn)里面去。”王建宙表示。

但他同時指出，盡管我國企業(yè)在5G方面是有很大的優(yōu)勢，但不可否認(rèn)也存在短板。比如說在核心元器件特別是半導(dǎo)體集成電路的制造方面，還有光刻機(jī)、刻蝕機(jī)、貼片機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備方面;操作系統(tǒng)也是一個大的短板，我們還沒有中國企業(yè)自己開發(fā)的智能手機(jī)的操作系統(tǒng)商業(yè)化的;基礎(chǔ)材料方面如手機(jī)的顯示屏下面有一塊玻璃基板，這塊玻璃基板現(xiàn)在還需要大量的進(jìn)口。

中國聯(lián)通研究院院長張?jiān)朴抡J(rèn)為，整體來看，在科技市場和政策的多重驅(qū)動下，我們都處于絕對的第一梯隊(duì)，前景比較樂觀。但未來要走的更長遠(yuǎn)，還需要把芯片、操作系統(tǒng)及一些產(chǎn)業(yè)生態(tài)做大做強(qiáng)。

應(yīng)用是一個漫長的過程

5G畢竟還是一個技術(shù)的基礎(chǔ)，雖然它可以帶給我們很多未來想象的應(yīng)用空間，但是誰來推動這些應(yīng)用的出現(xiàn)，誰來扶持它的成長？

在TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊看來，這個問題比較復(fù)雜，核心技術(shù)開發(fā)很簡單，行業(yè)已經(jīng)形成共識了，推動它就可以了，但是應(yīng)用確實(shí)是一個漫長的過程。

5G時代的應(yīng)用跟3G、4G很不一樣。楊驊表示，“3G、4G時代的應(yīng)用，運(yùn)營商是一個很重要的推手，要去建網(wǎng)，要用手機(jī)的獎勵政策推動用戶的使用，同時有一大批做應(yīng)用的企業(yè)共同來配合而產(chǎn)生，所以是相對簡單的。5G則不同，面向各個行業(yè)，不單單是一個技術(shù)問題，還有政策法規(guī)問題。比如，車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，撞了車誰負(fù)責(zé)任。遠(yuǎn)程醫(yī)療時，301醫(yī)院的專家指導(dǎo)了江西邊遠(yuǎn)山區(qū)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所醫(yī)生做了一臺手術(shù)，手術(shù)出現(xiàn)了問題，是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生負(fù)責(zé)，還是301醫(yī)院的醫(yī)生負(fù)責(zé)。”

同時，5G也有技術(shù)問題。楊驊認(rèn)為，推動5G應(yīng)用，要有別于以往的移動通信發(fā)展過程中應(yīng)用的推廣，很重要的一點(diǎn)，除了行業(yè)的力量融入之外，政府也要參與。“要針對各個行業(yè)未來5G的應(yīng)用，共同探討未來的法規(guī)制度，怎么樣來調(diào)整，使得這個法規(guī)制度能夠適應(yīng)未來5G的應(yīng)用。”

王建宙則提出，在推動5G的應(yīng)用上，有兩個重要因素：一是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者;二是風(fēng)險投資。“我們制造商或者運(yùn)營商的工程師們在房間里面想出來的這么多的應(yīng)用，究竟能不能夠變成商業(yè)模式，取決于企業(yè)家來創(chuàng)業(yè)。通過他們的實(shí)踐得以市場化，才能夠證明究竟可行不可行。而風(fēng)險投資應(yīng)大力地支持企業(yè)家們來創(chuàng)新。”

“當(dāng)一個技術(shù)已經(jīng)出來了，而人們還不知道究竟有什么用的時候，這是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的最好的機(jī)會。”王建宙說。

張?jiān)朴卤硎荆?G不再是一個最基本的技術(shù)手段，也不再是運(yùn)營商的一個網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)已經(jīng)是國民經(jīng)濟(jì)或者高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革的一個生產(chǎn)要素。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國有20多個省市政府將5G寫入政府工作報(bào)告。張?jiān)朴聦Υ朔浅Ｙ澩?G不再屬于運(yùn)營商，而是屬于全社會。政產(chǎn)學(xué)研要共同來推動，同時還要發(fā)揮垂直行業(yè)和創(chuàng)客、投資的作用。”

北京郵電大學(xué)教授呂廷杰認(rèn)為，5G真正的成功是商業(yè)應(yīng)用的成功和商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們很多傳統(tǒng)行業(yè)有很多痛點(diǎn)，在傳統(tǒng)的環(huán)境下解決不了，而5G的賦能技術(shù)提供三種主要的應(yīng)用場景，一是增強(qiáng)移動寬帶;二是海量機(jī)器連接，或者叫低功耗大連接，萬物互聯(lián);三是高可靠低時延，也就是工業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)等控制類的應(yīng)用。“如果傳統(tǒng)行業(yè)通過5G的賦能技術(shù)能找到兩個匹配點(diǎn)，從而解決痛點(diǎn)，就是最先成功的行業(yè)。”

2019年被看作是5G的元年。張?jiān)朴骂A(yù)測，“經(jīng)過這幾年運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)布置，產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮、終端繁榮，我相信在未來2年左右會有一個大的爆發(fā)。”

楊驊對此也很認(rèn)同，他說，“行業(yè)對于5G的認(rèn)識也在逐步的深化的過程中，下一步更重要的是融合技術(shù)的創(chuàng)新，就是跟行業(yè)深度結(jié)合，這個過程是需要一到兩年時間才能夠有規(guī)模化，各行業(yè)當(dāng)中規(guī)模化發(fā)展示范的技術(shù)解決方案能夠出來，因此，預(yù)計(jì)兩年左右有一個大規(guī)模發(fā)展的機(jī)會。”