經濟新常態下提高電網企業財務管理人員綜合素質的策略探討

● 張秀珍

目前，隨著信息化技術的普遍應用以及會計準則的不斷更新，各個企業的財務管理工作不斷發生新的變化，這對企業財務管理人員的綜合素質提出了更加嚴格的要求。我國電網企業與其他行業企業之間存在較大差異，這在一定程度上加大了電網企業財務管理工作的難度。因此，在經濟新常態下，電網企業必須不斷提高財務管理人員的綜合素質，以保證電網企業財務管理工作的順利開展。

一、電網企業財務管理能力的構成要素

（一）財務控制能力

財務控制是財務管理工作的主要內容，具有較強的全面性與基礎性特點，其在電網企業財務管理過程中的應用，不僅有利于電網企業的財務管理水平，還是電網企業日常生產運營中不可或缺的手段。財務控制主要是立足電網企業全局角度來開展內部控制與管理工作，是電網企業戰略發展過程中的重點工作內容。從這里可以看出，財務控制能力在很大程度上決定了電網企業戰略發展目標的實現效果。從電網企業的業務方面來看，電網企業的財務控制主要集中在電網建設與生產運營資金管理兩個領域，其中涵蓋了電網企業的資產、成本以及風險等方面管理，所以增強電網企業財務管理人員的財務控制能力對其企業發展有非常大的促進作用［1］。

（二）學習能力

經濟新常態下，我國社會環境與政府政策相繼發生變化，電網企業的生產經營環境也隨之發生一定改變，這要求電網企業財務管理人員必須成為一個綜合型人才，必須具備較強的學習能力。新的經濟環境對電網企業財務管理人員的財務管理能力也提出了更高的要求，具體來講，電網企業財務管理人員不僅要具有基本的專業能力、分析與策劃能力，還應學習相關交流與談判技巧，掌握電網企業不同部門的具體狀況與相關國家政策，更加全面地了解財務管理行業領域以及相關行業領域的專業知識，以不斷提升財務管理水平。

（三）信息處理能力

在經濟新常態下，信息技術、互聯網技術以及計算機技術等快速發展和應用，電網企業財務管理信息化建設迫在眉睫，信息處理能力對企業財務管理工作效率有非常大的影響。電網企業財務管理人員的信息處理能力具有電力行業領域的獨特性，其所需處理的信息不僅源自以往的財務領域，還需要與電力行業特點有效結合起來。

二、經濟新常態下提高電網企業財務管理人員綜合素質的策略

（一）高度重視職業道德素質教育

職業道德素質是電網企業財務管理工作順利開展的基本要求，也是財務管理人員思想品質的基本評價標準。經濟新常態下，電網企業財務管理人員要面臨更多誘惑，只有使其具備良好的職業道德素質，才能有效防止各種違法違規行為的發生。為有效提升財務管理人員的職業道德素質，電網企業可從如下幾個方面著手：

第一，以廉潔教育為核心，定期開展職業道德素質教育活動，可組織財務管理人員觀看相關違法犯罪行為的法院庭審過程，以有效增強財務管理人員的廉潔意識。

第二，積極營造良好的工作氛圍，于無形之中對財務管理人員開展職業道德素質教育。這要求電網企業必須加強職業道德文化建設，在長期熏陶的過程中，有效提升財務管理人員的職業道德素質。

第三，不斷健全財務管理監督機制，通過嚴格的監督手段來提高財務管理人員的道德素質。同時，電網企業還應不斷完善內部審計與內部控制制度，以進一步加強對財務管理人員的行為約束。

第四，在當前社會主義經濟發展階段，我國政府高度重視各個行業領域的法治建設。電網企業財務管理人員必須具有較強的法治意識，并根據相關法律規范嚴格進行財務管理工作。

第五，電網企業應積極組織財務管理人員學習財務管理相關法律知識，使其對新近出臺的財務相關各項法律制度有充分了解，以避免發生違規違法行為。

（二）加大財務培訓與考核力度

財務專業素質培訓是提高電網企業財務管理人員專業能力的主要手段之一，面對經濟新常態下各個方面新的改變，電網企業一定要高度重視財務管理人員的培訓工作。具體內容如下：

第一，要積極轉變培訓觀念，有效提高財務培訓工作質量。電力企業財務部門要從當前財務管理人員的實際素質狀況出發，立足企業財務管理工作需要，合理制定培訓方案，并將國家政策變化、行業新規章制度、電網文件與財務管理工作有效結合，以提升財務培訓效率。在實際培訓之前，電網企業要對自身情況進行全面調查和分析，充分把握財務管理的影響因素，進而對其中最為突出的問題進行集中培訓，以增強財務培訓的目的性［2］。

第二，電網企業要加大對財務管理人員專業能力的考核力度。電網企業傳統財務培訓考核內容通常以理論知識為主，無法將財務管理人員的真實工作能力反映出來。所以，在經濟新常態背景下，電網企業要加大對財務管理人員的專業技能考核力度。同時鼓勵和支持財務管理人員積極參加專業相關職稱考試，以不斷提高專業水平。

（三）不斷增強財務人員的信息化系統應用能力

第一，在當前信息化時代背景下，我國電網企業都已普遍采用財務信息化管理系統，這就要求財務管理人員要主動學習財務管理相關信息技術與操作技能，以不斷滿足經濟新常態下財務管理工作的實際需要。

第二，現階段，單一的財務管理軟件已經無法滿足電網企業集中信息管理的實際需要，所以，電網企業要積極與IT企業進行合作，不斷改進和創新財務管理信息化系統。

第三，ERP是目前較為先進的信息管理系統，能夠對電網企業的財務信息進行集中化管理，并且能夠設定具有較強規范性的信息處理流程。因此電網企業財務管理人員可從橫向業務系統著手，將ERP系統與橫向業務系統有效結合起來，并通過其他內外信息處理系統進行支持，從而構建具有較高自動化水平與較強開放性的財務信息處理系統。

第四，電網企業財務管理人員在進行具體財務管理工作時，可立足于用戶信息共享要求，合理設計遠程信息管控模塊，以進一步提高財務管理人員的信息化管理水平。

（四）建立健全財務管理人員培養的長效機制

第一，為促進我國會計行業領域與國際會計領域有效接軌，國務院財政部制定了我國會計準則發展路線圖，這表明我國會計準則將會持續發生變化，各種財務知識也會不斷更新，這對財務管理人員形成較大壓力。所以，在會計準則出現變化后，電網企業應第一時間組織財務管理人員進行相應培訓，以使其不斷掌握新的專業技能和專業知識。

第二，加強人工智能技術的應用，促進財務管理人員職能的轉變。人工智能技術尤其是財務機器人在財務管理工作的應用，能夠有效提高財務管理效率和質量，同時也使財務管理工作人員面臨巨大挑戰。

第三，電網企業要建立健全師帶徒制度。建立相應的考核檔案，對師帶徒制度的落實進行跟蹤管理，定期開展檢查活動，以促進財政管理師帶徒制度的有效落實。

第四，積極實行AB崗制度。AB崗制度主要是指兩個崗位之間相互頂崗或備崗的工作制度，也就是在A崗工作人員因相關事宜無法及時開展崗位工作時，B崗接替A崗開展工作，并肩負相應責任。財務管理AB崗的管理職責包括兩方面內容。

三、結語

總之，提高電網企業財務管理人員的綜合素質，對電網企業整體財務管理能力的增強等方面，有著十分重要的現實意義。因此，電網企業必須充分把握財務管理人員工作能力的構成要素，加大財務培訓與考核力度，高度重視職業道德素質教育，不斷增強財務人員的法治意識與信息化系統操作能力，建立健全財務管理人員培養的長效機制，從而促進電網企業財務管理人員綜合素質的不斷提升。