羅 霞 楊 林,2 余曉鐘 張男楠
(1.西南石油大學經濟管理學院,四川 成都 610500;2.陜西延長石油國際勘探開發工程有限公司,陜西 西安 710075;3.中國石油西南油氣田公司資金結算中心,四川 成都 610051)
油氣勘探開發是以多學科為基礎,過程涉及眾多工種、專業、設備、工藝及管理等多因素的高風險綜合工程。其作業環境不同于其他工程,它流動于不斷變化的大自然中,許多油氣勘探開發項目是在沙漠、沼澤、極地及海洋等嚴酷的自然環境、經濟欠發達和少數民族地區進行。項目所在地一方面自然環境多變,存在自然災害及各種環境風險;另一方面項目所在地經濟、技術基礎條件往往較差,社會矛盾和文化差異突出,如出現戰亂、種族沖突等情況,政治、社會風險較高。這些油氣勘探開發項目所處的環境特點,無疑會給項目的順利實施及成功帶來了阻礙。如某厄瓜多爾油氣合作項目,不僅需解決技術實施環境差、經濟落后的問題,更需面對當地政府石油政策法規多變、社區矛盾迭起、民族沖突不斷、工會和NGO組織活躍等復雜艱難的項目環境[1]。可見,油氣勘探開發企業在國內外開展項目都會面臨多樣且復雜的環境風險。因此,應客觀評估油氣企業勘探開發工程項目環境適應及管理能力,制定相應提升方案,提高項目環境管理能力,促進項目成功。
油氣勘探開發工程項目環境管理成熟度是指油氣勘探開發企業在項目建設中的環境適應能力及處理復雜多變的環境因素的能力,主要表現為油氣勘探開發企業在各種環境下如何實現項目目標的能力。……