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油企轉型的正確姿勢

2019-07-18 08:19:12馮保國
中國石油石化 2019年12期
關鍵詞:新能源優勢轉型

○ 文/馮保國

油氣企業面對能源轉型壓力,應謹慎選擇轉型方向,謀劃轉型策略。

●能源轉型大勢下,油氣企業轉型的步子不僅要邁得大還要邁得穩。 攝影/杜宗軍

能源轉型已經蓄勢待發。轉還是不轉?如何轉?身處能源行業重要位置的油氣企業面臨發展戰略抉擇的重要關口,必須深刻思考和選擇。

筆者認為,油氣企業必須在直視能源轉型壓力的前提下,謹慎選擇轉型方向,否則將難以做出符合行業發展趨勢和發揮自身優勢與潛力的方向性選擇,難以完善發展戰略,調整優化企業資源配置,增強高質量可持續發展能力。

面對轉型壓力

在能源轉型成為社會各界熱議的焦點,特別是“去碳化”成為應對氣候變化和提升大氣質量的重要方向后,能源轉型引起了各國政府的普遍關注,紛紛出臺政策限制碳排放和促進產業轉型升級。

油氣行業作為重要的工業部門,一方面客觀上需要適應“去碳化”的發展趨勢以滿足政府監管要求,并在發展中爭取政府的政策支持。另一方面,油氣在全球一次能源消費結構中的比重始終保持在55%以上,而油氣生產及其加工過程中產生大量碳排放。油氣企業面臨著巨大的“去碳”和“減碳”壓力。這成為油氣企業尋求能源轉型發展的重要動力。

面對能源轉型的壓力,油氣企業已經有所行動。而且國際化程度越高的油氣企業,總部所在國的油氣資源越缺乏,調整發展戰略以適應能源轉型的力度越大。例如,國際知名石油公司中,BP、殼牌、道達爾等歐洲國際石油公司,普遍進入了光能、風能、生物燃料等新能源領域。雖然在公司業務中的占比仍較低,但已經在能源轉型中走得相對較遠。埃克森美孚、雪佛龍等美國國際石油公司則處于進入新能源領域的意向性階段,正在跟蹤和研究新能源業務的發展。未來是否進入、如何進入、投資力度多大,還沒有形成明確決策和發展戰略選擇。

總體上看,國際油氣企業進入和發展新能源業務還沒有達成共識,但全部進入了碳捕捉、碳采集和碳儲存領域。

謹慎進入新能源

面對能源轉型壓力,國際油氣企業進入新能源領域發展的態度普遍較為謹慎的原因是多方面的。

首先,油氣行業投資回報率較為穩定,能夠滿足股東對回報預期穩定增長的要求。新能源雖然同為能源領域,但在核心技術、企業運營等方面跨度較大,油氣企業不具有相應優勢。如果貿然進入可能降低現有的盈利能力,面臨來自股東和投資者追求穩定回報的壓力。

其次,油氣行業高風險業務特征使其高度重視新業務的風險。全球新能源業務還沒有形成穩定成熟的技術,實現規模經濟生產,擺脫政府補貼,形成自身盈利模式,面臨的風險因素復雜多樣。埃克森美孚的經營理念中就包含了從不進入虧損業務和政府補貼業務的信條。

再次,油氣需求在未來具有較好的增長潛力。雖然石油峰值論被廣泛提及,但從全球看,經濟發展程度不一使油氣需求呈現出較大的不平衡。在相當長時間內,油氣并不能完全被取代,且有可能隨著欠發達國家或地區的經濟發展,使油氣消費中心發生轉移。

再有,新能源產品除在生產成本和消費價格上不具有真正優勢外,還受自然因素、能量密度等自身資源特點的制約,未來的發展也有賴于儲能、輸送、能量轉化等技術的創新發展。如果技術不能取得突破,就難以取得與油氣競爭的優勢,不能實現自我穩健發展。

因此,油氣企業全面調整發展戰略,從油氣公司轉變為新能源公司,或者油氣與新能源并舉發展的條件還不成熟。以油氣業務為核心業務依然符合油氣企業的現實需求,且不會減損其未來的可持續發展能力。面對來自能源轉型的壓力,油氣企業需要保持發展定力。

行動策略選擇

油氣企業作為能源行業的重要成員,不可避免地被卷入能源轉型的浪潮中。但在油氣能源主體地位沒有從根本上轉變、新能源產品還不具有足夠競爭力的情況下,油氣企業需要對能源轉型保持清醒認識,并體現在企業的具體行動策略選擇上。

首先,加大對能源轉型的基礎性研究。就當前情況看,向清潔、低碳能源轉型,即由高碳向低碳、由低碳向無碳的轉變已經是大勢所趨。

在低碳轉型方面,天然氣是主要發展方向和潛力,而天然氣仍屬于油氣企業的傳統優勢范疇。加大天然氣勘探開發力度,致力于天然氣業務的發展無疑是最現實的選擇。油氣企業需要下更大力氣保持在天然氣發展中的強勢地位。

在無碳轉型方面,無論光能、風能、核能,還是水能、地熱能、潮汐能等可再生能源領域,對油氣企業而言都屬于跨業經營。除了資金優勢外,并不具備任何技術、管理、運營等方面的優勢。但是,在能源轉型大趨勢下,油氣企業應該充分利用自身優勢,瞄準無碳能源在未來可能出現的突破性拐點,保持一定的持續性投入,強化基礎性研究,跟蹤無碳能源技術的創新和發展趨勢,時刻了解無碳能源領域發生的重大事件,掌握能源轉型的先機,以利于及時調整發展戰略,向新能源轉型。

其次,創新能源轉型研究資金投入機制。在進行能源轉型發展方向基礎性研究的過程中,著重提升研發資金投入的效率,做好資金投入機制的創新。一方面,油氣企業應著手組建自己的研發團隊,保持穩定的投入,做好能源轉型趨勢和對實現能源轉型具有重大影響的關鍵技術的基礎性研究。這應屬于發散型研究,只給投入不問最終成果。另一方面,油氣企業,特別是大型國際油氣企業,應設立能源轉型研發基金,與新能源領域從事基礎研究和技術創新等研究的機構建立廣泛聯系,盡可能多地掌握新能源領域的最新信息和技術發展趨勢,為企業內部的研發團隊開辟信息渠道。

最后,探索設立能源轉型風險投資基金。油氣企業利用資金、融資、資本運作、人才儲備等方面的優勢,嘗試設立能源轉型風險投資基金,對具有技術應用優勢的初創新能源企業給予風險投資。這可以成為油氣企業跟蹤新能源轉型發展的最佳信息窗口,未來能獲得一定的風險回報,并有利于油氣企業深入了解和掌握新能源企業在管理、運營、技術發展、稅收法律環境、政府政策等方面的特點,為未來可能的轉型發展積累經驗,為調整企業發展戰略決策奠定基礎。

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