大數據背景下財務會計向管理會計轉型的研究論述

鄧彤

摘 要：通過對企業會計工作的分析認識到財務會計向管理會計轉型的必要性。結合工作現狀總結財務會計工作中存在的問題，旨在通過問題的分析構建解決策略，以實現大數據背景下會計信息改革的目的，推動現代企業發展。

關鍵詞：大數據;財務會計;管理會計;轉型

在大數據時代背景下，通過相關資源的運用可以實現數據量大、種類多以及真實性高的數據管理方式。企業在發展中將這種資源運用在管理中，能夠充分滿足企業的發展需求，實現對企業管理資源的深度挖掘。伴隨社會的信息化發展，企業會計管理工作為了順應時代的發展變化，由財務會計向管理會計轉型，通過這種轉型，不僅可以滿足企業的發展需求，而且也可以推動管理會計工作的穩步創新。因此，在企業發展中，應該正確認識財務會計工作中的機遇及挑戰，通過管理內容的綜合性分析，進行管理會計工作的創新，以充分滿足企業的發展需求，提升企業的核心競爭力。

一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

1.企業發展需求

在社會經濟發展中，企業產品及服務呈現出同質化嚴重的問題，會對傳統的企業財務管理帶來影響，無法滿足管理工作的需求。而且在信息技術逐漸發展的過程中，企業業務數據以及會計數據等被有效運用，為了最大限度實現數據資源的運用，需要保證會計工作的細致、準確。通過財務會計向管理會計的轉型，全面提升企業的管理水平，使企業在發展中獲得長足、穩步發展。

2.財務會計的需求

針對企業發展現狀，通過大數據資源的利用可以滿足企業財務工作的需求。對于財務會計人員，在工作中為了保證工作執行的有效性，需要逐漸提升工作質量以及工作效率，實現財務會計向管理會計的轉型，全面提高會計人員的綜合素養，為財務會計工作的執行提供支持。

二、大數據背景下財務會計所面臨的機遇及挑戰

1.優勢

通過對財務會計工作的分析，具有較為扎實的財務處理能力，并通過全面性、系統性以及連續性的財務管理，嚴格遵守國家會計準則以及行業的標準，而且所提供的財務信息與報表內容存在著一致性的特點。

2.劣勢

在財務會計工作構建中，存在著工作量大、重復性以及機械性的問題，導致會計核算、財務處理等工作的效率偏低，無法滿足企業財務管理工作的基本需求。而且，在財務管理工作中，由于企業相關會計人員對大數據資源的運用能力較低，在財務工作中一些會計工作的處理只是停留在表象之中，無法實現對財務信息數據的綜合分析，導致企業會計工作中的財務管理面臨信息孤島的現象。

3.機遇

大數據發展的背景下，企業財務管理工作通過計算機技術的運用可以逐漸提高企業的財務管理效率，增大財務會計管理工作的自由度，滿足企業財務管理工作的創新及發展需求。而且，企業財務會計管理中通過財務管理路徑的構建以及管理模式的創新，能夠幫助會計人員實現自身的職業轉型，推動企業的穩步發展。

4.挑戰

伴隨網絡信息技術的不斷發展，在會計管理工作中受到大數據的影響，導致傳統會計信息面臨一定的挑戰。在未來的會計核算中，會計管理工作會通過智能技術的運用，進行財務數據的項目處理，提升企業財務管理工作的整體效率。在企業的信息管理中，管理層不僅需要資產負債表、利潤表，而且也需要現金流量表，若企業仍然采用原有的財務會計工作模式，無法提升工作的效率，降低會計人員的信息化水平，影響會計工作的整合及創新。通過對企業管理工作的分析，在會計工作整合以及項目處理中，大數據可以充分滿足企業的現代化發展需求。

三、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的優化策略

1.深化管理會計的管理制度

在企業運行及發展的背景下，企業為了順應時代的發展需求，應該認識到財務會計向管理會計轉型的必要性，通過管理會計理念的構建以及管理制度體系的深化，進行管理會計工作的完善。首先，在企業運營及管中，應該認識到大數據背景下財務會計所面臨的問題，并積極宣傳財務會計向管理會計轉型的必要性，提高企業會計人員的信息素養，通過對財務會計以及管理會計內容有系統性的認識，充分展現財務管理工作設計的必要性。其次，在財務會計理念轉型及發展中，企業管理者應該積極鼓勵會計人員全員參與，通過對企業管理工作的分析，增強管理會計意識，并通過企業的深化轉型，對企業的做賬、支付、資金管理以及稅務籌劃等內容進行規范，以有效提升財務管理的整體層次，推動企業管理會計工作的穩步發展。最后，伴隨大數據時代的發展，企業為了實現財務會計向管理會計的轉型，應該將管理制度的構建作為重點，通過管理體系的完善以及管理制度的規范化整合，進行企業數據資源的深度挖掘，并通過對企業財務工作的分析以及現代化管理理念的運用，實現管理會計工作的整合，使企業在財務管理制度轉變的同時發揮管理會計的能效性，充分滿足現代企業的經濟運行及創新發展需求。

2.構建企業大數據財務管理平臺

伴隨企業信息化的發展，在大數據背景下應該認識到財務會計向管理會計轉型的必要性，通過財務會計內容的調整、財務會計職能的發揮等，實現財務會計向管理會計轉型的目的，為現代企業的運行及發展提供支持。通常狀況下，在企業大數據財務管理案例平臺構建中應該做到：第一，優化財務管理內容，充分展現會計管理工作的智能及模式。通過對大數據發展狀況的分析，企業財務會計向管理會計轉型中的財務內容以及財務職責等十分重要，在整個背景下企業應該優化產業結構的調整，轉變財務內容與財務模式，實現數據管理以及經營項目的創新，逐漸改變以往單一性的財務管理模式，以充分滿足企業財務管理的綜合需求。第二，在企業財務工作整合中，也應該深化信息流、資金流的使用過程，通過企業外部價值的分析以及企業經營管理工作的確定等，進行企業數據的評價、總結，展現企業財務工作設計的價值。而且，在整合過程中也應該深化財務會計向管理會計的轉型，通過對企業發展結構的調整以及企業會計人員職能的分析，構建信息化的財務共享模式，優化企業財務工作的資源配置，引導各個部門通過財務資源的共享以及財務風險的規避等，進行企業資源的整合，充分滿足企業財務管理向管理會計的轉型需求。第三，積極構建大數據財務管理平臺。企業在財務會計向管理會計轉型中，應該通過大數據技術、云平臺等技術的綜合運用，進行管理會計工作的完善，并通過對企業長遠發展角度的分析，構建有效性的財務引入機制，通過企業財務預算、財務核算以及財務投資工作的分析，進行財務管理工作的整合。而且企業管理會計中可以通過ERP系統的建設引進設備設施，為企業管理會計工作營造良好的氛圍，推動企業財務管理工作的穩步創新。

3.加強管理會計人員的績效考核

通過對企業工作的分析，為了實現大數據資源與財務數據的有效融合，應該提高管理會計的專業素養，通過績效評價制度的構建，對管理會計人員的業務活動特點、經濟效益內容等進行綜合分析，充分發揮管理會計的層次化，推動企業工作的穩步進行。首先，在績效考核中，應該通過資源配置、風險控制等內容，進行信息數據引導標準的確定，財務人員在工作中應該按照這一標準進行，以提高財務人員的專業素養，為企業人員財務職能的發揮以及管理會計職能的展現提供支持。其次，完善財務人員的考核流程，企業在大數據財務管理平臺建設中，應該避免各自為政的現象發生，針對企業業務活動狀況、業務管理體系等，實現財務管理會計的轉型。例如，在大數據資源利用中，企業通過財務數據挖掘分析子系統的構建，設置數據挖掘分析系統、數據處理系統以及數據分析系統等，財務管理人員通過財務管理工作的收集、整合等，進行企業財務管理工作，充分滿足財務管理工作的設計需求。而且，在財務數據挖掘分析子系統中，也應該構建知識庫、模型庫等，以提高企業管理會計人員的工作效率，為企業工作的完善以及企業管理會計人員的職能提升提供支持。

總而言之，在現階段企業運行及發展中，為了順應大數據的發展需求，通過財務會計向管理會計轉型發展必要性的分析，進行管理會計工作的項目整合，以充分滿足企業的發展需求，促進企業的運行及穩步發展。對于企業管理者，需要及時認識到財務管理工作中存在的問題，通過問題的分析進行管理會計工作的完善，以充分滿足企業的現代化發展需求。通常狀況下，企業在財務會計向管理會計轉型發展中，應該通過管理會計制度的構建、財務管理平臺的設計以及人才隊伍建設力度的強化等，進行管理會計工作的創新，以充分滿足企業會計工作轉型發展的需求，為企業的發展提供支持。

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