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有媒體報道,寧夏回族自治區彭陽縣王洼鎮中心學校獲當地企業捐贈,但該企業捐贈的校服卻被印上了其生產的枸杞品牌名稱———百瑞源。此事曝光并引發輿論爭議后,涉事校服已經全部回收調換,涉事的寧夏關心下一代基金會相關負責人表示很慚愧,認為本來想做一件好事,結果沒做好。
時事鮮評
雖然這批校服源于無償愛心捐贈,性質不同于一般的付費廣告,但造成的負面影響不可小覷。背負著枸杞商標的校服,這份尷尬既是屬于學生們的,也是屬于捐贈人的———前者在沒有選擇的前提下,變成了“移動廣告牌”;而后者雖能自己做主,卻以一種最不明智的方式追求所謂的“公益回報”。
慈善行為只有同時給捐贈人和受贈人都帶來“福利”才是最理想的結果。企業給學校捐贈校服,不是不可以追求回報,也并不是不可以進行品牌營銷,關鍵還是掌握分寸和技巧。將商標印在校服上,未免簡單粗暴。
長期以來,涉及學校的愛心捐贈,其實一直未能很好地解決捐贈人“利益實現”的問題。對于大額捐資助學,往往以冠名的形式作為“回報”,比如:冠名學校,冠名圖書館等。但對于小額捐贈、實物捐贈等,校方“回報”捐贈人的成熟辦法不多,這客觀上限制了愛心人士、愛心企業的慈善熱情。
“愛心校服”效果不好,很難完全歸咎于相關公司太功利,還應該從整個慈善文化、募捐運作機制上找尋問題。學校無法提供有吸引力的“回報方案”,便不能激勵更多的愛心企業慷慨解囊,由此導致慈善“源流萎縮”,絕對不是一件好事;可是,一旦為了慈善“開源”而不顧體面、拋棄底線,那么“慈善”就失去意義、扭曲異變了。
“校服背后印枸杞”,無疑是一次極其糟糕的嘗試。以失敗的個案為戒,重申愛心捐贈的道德倫理底線,探索恰當、操作性強的捐贈人利益實現方式,才能推動慈善事業更健康發展。
選自《北京青年報》