關于做好施工企業青年員工思想動態調研工作的幾點思考

寧紀力

摘 要：青年員工作為企業經營發展的主體，為企業的發展發揮著重要的作用，致使青年員工成為企業改革與發展的中堅力量。基于此情況下，企業要強化人才方面建設，做好青年員工思想動態調研工作，將更多的青年員工吸取到企業團隊中。本文主要思想動態調研工作的重要性、基本方法進行了深入探討，并對其著重點進行了重點分析。

關鍵詞：施工企業；青年員工；思想動態；調研工作；思考

一、做好施工企業青年員工思想動態調研工作的必要性

（一）企業與社會發展角度分析

基于當前施工企業發展情況來講，青年員工作為企業的主體，在實際的工作過程中充滿激情，富有活力，致使廣大的青年員工成為施工企業的中流砥柱。基于此情況下，企業要給給予青年員工足夠的重視，為青年員工創造自我才能展示的機會。青年員工作在實際的工作中，要肩負起工作的責任，在工作崗位上，要充分發揮自身的主觀能動性，注重發揮自己的工作特長。作為企業要善于發現員工的思想動態，及時了解青年實際需要。根據員工的當前企業的發展需要，以及員工的心理動態，有針對性的制定出人才培養計劃。在企業的實際經營管理過程中，專業人才培養是當前企業共同面臨的問題，企業通過人才建設，有助于充實自己的團隊，為企業的長足發展注入新鮮的血液，增強的企業的發展動力。對于青年員工而言，作為企業內部員工的中堅力量，充分展現了年輕活力的特征，同時青年員工具有高學歷、高水平的特點。與企業老員工相比較而言，青年員工在接受新事物、新觀點方面更具有一定的優勢，思想方面相對較為超前，這對于企業的發展創新具有重要的作用。此外，加強對青年員工的思想動態調研，主要是企業為了自身的發展，以調研的方式及時了解員工的心理動態，并且根據對員工的實際了解，以此來開展有關思想政治教育工作，加大對企業員工的培訓教育，尤其是對青年員工的思想政治教育。不但可以增強青年員工的思想政治覺悟，而且還能夠增加員工對企業的認同感與歸屬感，將企業的發展理念滲透帶實際的教育工作，進而促進青年員工進步的信心，提高企業額凝聚力。

（二）從員工發展角度分析

從企業員工的信息狀態角度分析，由于青年員工在工作經歷、心理狀態等方面，與企業老員工相比較而言，存在顯著性的差異。因此，在實際的工作過程中，青年員工對于工作的熱情、態度等方面存在一定的差異，除此之外，在心理承受能力方面也會出現不同。尤其在面臨著巨大的工作壓力時，青年員工所表現出來的行為不同。尤其在市場發展環境日新月異的背景下，企業為了能夠更好的順應市場變化的需求，滿足企業自身發展的實際需要。在實際的經營管理過程中，不斷調整人才培養形式和經營管理模式，尤其在思想政治工作開展過程中，必須提前了解青年員工的思想動態，在對待青年員工問題上，要始終堅持與時俱進，堅持創新發展。企業通過加強思想動態調研，有助于在調研工作中了解青年員工的真實想法，關注青年員工的心理狀況，這為青年員工的思想政治教育提供了重要的基礎保障。此外，企業在實際的經營管理過程中，只有準確的把握青年員工的心態，及時了解青年員工的基本需求，才能夠有針對性的加強和改進青年員工的思想政治教育工作。而當前這些工作的有效開展，對于激發青年員工的工作熱情，促進企業的可持續發展具有重要的意義。

二、施工企業青年員工思想動態調研工作方法

（一）拓展青年員工溝通渠道

企業在實際的經營管理過程中，通過強化對青年員工思想政治教育，有助于增強青年員工對企業文化的認同感，幫助青年員工了解企業精神，鼓舞青年員工更好的擁護企業的領導，維護企業的根本利益，提升企業員工的思想道德修養，使其發揚和繼承企業優良傳統，這為實現高素質人才隊伍建設發揮著重要的意義。因此，企業在對青年員工思想動態調研過程中，根據自身的實際發展需要，要積極擴展青年員工溝通渠道，深入基層加強與青年員工之間的交流，及時了解企業員工的內心真實的想法，針對企業員工提出的建議、意見等，企業要積極采取有效措施，不斷對其加以解決。基于青年員工思想動態調研來講，此項工作作為企業思想政治工作內容，在企業日常工作中占據重要的位置，企業領導基層要實時加強對員工溝通，關心企業員工。同時以座談會的形式，聽取員工工作方面的相關建議。此外，企業管理階層要想保證思想政治教育工作得以順利的開展，就要根據不同部門、不同崗位、不同職位等群體進行交流。基于此，企業在實際的發展過程中，通過拓展青年員工溝通渠道，不僅體現出了企業的創新精神，增加了與員工之間的交流，拉近了員工之間的距離。而且還有助于增強員工對企業認可。

（二）青年員工的個性化發展

基于企業青年員工思想動態調研來講，能夠幫助企業更好的對青年員工當前的思想狀態作出全面了解。通過開展相關調研工作，有助于企業掌握和了解青年員工的近期的工作情緒，并在此基礎上，更好的為青年員工進行心理上、思想上的疏導，為青年員工消除不良的思想。與此同時，在了解員工心理狀態的基本前提下，企業能夠結合自身的實際情況，根據當前企業員工的狀況，提供適合的職業規劃與長遠計劃。基于當前的實際調研工作可知，企業青年員工思想動態調研呈個性化差異，基于此情況下，企業要要始終堅持實事求是、具體問題具體分析的原則，遵重青年員工的個性化發展。尤其在實際的思想政治教育工作中，要竭盡所能注重實現青年員工的個人價值。

（三）倡導青年員工的上進意識

為了充分調動青年員工的工作積極性，促使青年員工投身于實踐當中，企業就需要思想動態調研方面入手，積極采取有效措施，推動企業思想政治工作順利開展，為青年員工提供思想政治教育。同時，企業要樹立全新的經營管理理念，突破傳統傳統工作管理模式，積極探索出符合企業自身發展的經營管理模式。此外，在充分保證上述工作的基礎上，要不斷完善各項規章制度，健全員工保障機制，競爭機制等。例如，在實際的管理工作中，企業要重點培養青年員工，根據企業發展的實際需要，不斷加強人才建設，吸引更多的青年人加入到企業的發展行列，努力打造一支年輕化的團隊。并且要加強對青年員工培訓教育，為其成長創造良好的學習平臺，提高青年員工的上進意識。

三、青年員工思想動態調研著重點

（一）關注青年員工心理與情緒

基于青年員工的實際工作來講，無論在工作經驗方面，還是在具體的項目施工中，由于資歷尚淺，在具體的工作過程中極容易出現錯誤，影響著整個項目建設的順利開展。對于那些心理素質相對較好的青年員工而言，能夠通過良好的心理素質，進行自我修復。而對于部分心理承受較弱的青年員工來講，當出現錯誤的情況下，面對較大的工作壓力，不但無法進行自我調節，反而造成情緒方面的反復波動。基于此情況下，企業在實際的經營管理中，要重點關注此類員工心理與情緒方面，及時加強與此類員工進行溝通交流，幫助這些員工進行心理疏導，思想上進行緩解，使其更好的脫離困境，幫助青年員工建立良好的心理素質。例如，在建筑工程施工過程中，由于工程質量與技術要求相對較高，并且作業環境較為復雜，這對于青年員工來講，無疑是一種巨大的挑戰。基于工作中精神與思想雙重壓力的作用下，部分青年員工無法承受壓力，在實際的工作中呈現出消極影響。基于此情況下，通過對青年員工進行思想動態調研，有助于企業預先了解青年員工心理與思想方面的狀況，便于施工企業提前開展思想政治教育，幫助青年員工進行健康的心理疏導。

（二）強調青年員工的職業發展

在企業經營管理過程中，青年員工作為企業的主體，為企業的發展發揮著重要的作用。因此，企業在進行內部管理時，要給予青年員工足夠的重視，尤其要關注青年員工心理和情緒方面，及時了解青年員工的思想動態，同時增加對青年員工的關心。在具體的工作過程中，企業在充分掌握青年員工實際需求基本前提下，強化對企業員工思想政治工作，以此來提升青年員工的思想道德素養，增強其對于企業的歸屬感和認同感，充分調動青年員工的工作積極性。此外，由于青年員工缺乏豐富的實踐經驗，在具體的工作中難免會遇到各種難題，致使部分青年員工產生懈怠心理，并且心理呈現出較大的波動，導致此部分青年員工無法進行自我情緒控制。基于當前這種現狀下，企業在開展青年員工思想動態調查時，要注重工作的側重點，根據當前的實際情況下，強調其工作感受與工作體驗，與此同時要從職業發展的角度，為此部分青年員工進行全面指導。

四、結語

綜上所述，隨著市場競爭日益激烈化，企業要想在激烈的競爭中擁有一席之地，就需要強化對內管理，逐漸提高自身的經營管理水平，增強企業的核心競爭力，提升企業的綜合實力。企業在實際的管理工作中，要適當的調整人才培養戰略，做好青年員工思想動態調研工作，了解員工的思想動態，根據實際的調查分析結果，有針對性的制定出相應的優化措施，重點培養青年員工，使其成為企業發展的中流砥柱，進而實現企業的可持續發展。

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