試析船舶生產設計裝配優化研究)

李祥 張林靜

摘 要：目前船舶業的發展十分迅速，各類企業都投入其中，這無形中增加了船舶企業之間的競爭。船舶的生產設計和制造相對比較系統，制造難度相對較大，其中不僅包含著較多的作業內容，而且生產設計分類的周期也相對較長。由此可見，需要從安裝、管理等層面，對船舶生產設計裝配加以優化，提高船舶生產的質量。文章主要結合船舶生產和設計的內容，以及相關理論，對當前船舶生產設計裝配提出了相應的優化建議。

關鍵詞：船舶制造;生產設計;裝配優化

從2000年開始，中國的船舶生產業進入了一個飛速發展的階段。在國家政策的支持下，中國對于外貿出口也更加注重，無形中也促進了船舶業的迅速發展。在進行船舶的設計制造過程中，需要結合船舶結構特點，對其進行更加科學合理的設計。從總體上來看，船舶設計制造相對比較復雜，需要涉及到的內容相對較多，對于制造人員的專業性也有著較高的要求。由此可見，加強對細節的管理、注重技術的引進、加強人才的引進對于當前船舶業的發展有著十分重要的作用。

一、船舶生產設計裝配的內容

在船舶的生產和設計中，主要包括船體的舾裝以及船體兩大組成部分，舾裝則涵蓋機裝、電裝等幾個部分組成，船體的生產與設計主要針對于船體所需零部件、船體結構的裝配以及整體安裝等內容。由于船舶生產設計裝配的內容較為復雜，在實際的生產設計環節，應當做好相應的技術準備工作，以確保各項工作順利開展，有效提升船舶生產設計裝配的有效性，為后續相關工作的開展奠定堅實基礎。從而完成對應的制造工作。目前的整體建造法也轉變成為了分段建造法，焊接方式、裝配方式等都實現了轉變，建造方法都得到了明顯優化。

二、船舶生產設計裝配的優化措施

（一）轉變生產管理方式，確立生產設計的地位

在原有的船舶設計與生產流程中，涉及多個環節，工藝、計劃等部門聯合參與，共同配合，才能夠推動船舶生產設計裝配工作的順利進行[2]。但是從目前的船舶生產設計現狀來看，生產設計更加注重造船的工作，通常都是以設計圖紙為基礎，結合適當的設計工藝以及管理手段，實現對設計、物資、制造等各方面問題的管理，生產設計部門需要確定參與部門、其他部門的協調工作，確立生產設計部門的主體地位。與此同時，設計人員也需要通過設計技術、功能等方面的轉變，及時更新設計理念，同時也需要協助其他部門更新設計觀念。從而使整個船舶生產設計都需要由管理人員進行監督和執行，只有設計人員和管理人員共同參與其中，才能夠做好船舶生產設計和裝配的工作。

（二）撤銷傳統生產車間，實施區域自主管理的方法

作為一個生產平臺，車間生產的運行效能對于船舶生產設計質效有著最為直接的影響。受到多種因素的影響，船舶生產車間管理體系不健全，機構組成較為臃腫，沒有形成現代化的管理機制，導致人員、設備配置效率地下，無法滿足實際的生產加工需求。區域自主管理是一種新型的生產組織機制，吸收過往車間生產經驗，形成區域組織協調管理平臺，才能夠使這種生產組織形式得到貫徹落實。在這其中，需要以生產設計未重視，在區域范圍內實行高效的一體化操作，各個環節協同進展，構建起一個高效、快捷、穩定的區域施工機制。

（三）取消傳統工藝項目，實施托盤管理的方式

撤銷傳統的工藝項目，首先需要轉變傳統的管理思想，船體作為中間產品，這種特點，要求在生產加工環節，轉變思路，創新方法使用托盤化管理的方式，建立生產工藝清單，通過這種方式，在較短時間內，完成生產加工計劃，提升生產效率。在傳統的船體生產設計環節，建筑師的職能在生產設計圖紙中，都需要加以明確的標志，這樣才能夠進行統一的組織，并進行高效的管理。在這一過程中，管理人員還需要集中自身的精力，做好船體建造和船體涂裝的工作;其次，需要轉變安裝明細表。在船舶的計量單位中，舾裝工程可以分解到以托盤為單位的加工單元，基于這種認知，工作人員可以通過托盤來進行安裝清單以及進度明細的表示。生產設計部門也需要將二者進行有效結合，實現對各種日常計劃的高效管理。這種托盤管理的推行，也可以增加項目管理中調度員和計劃員的職能，對于提高生產效率有著積極的促進作用。

（四）加強部門相互合作，促進工作人員的交流

在進行船舶設計安裝的過程中，首先需要做圖紙的優化設置，圖紙通常情況下，由設計人員來完成，在加工環節則由管理人員負責落實，裝配工作需要由技術人員實施。但從實踐環節來看，船舶生產設計裝配作為一項綜合性任務，每個環節都需要不同人員的參與，才能夠保障相關工作的順利開展。基于這種實際，在船舶裝配的過程中，由設計人員、管理人員、技術人員從整體的角度出發，進行共同的探討。設計人員需要對其進行肯定，并由管理人員和技術人員付諸實踐，這樣才能夠更加全面地發揮出各個部門人員的積極性，從而有效解決施工現場所出現的各類問題。在進行實踐的過程中，為了能夠使各部門人員得到更加緊密的配合，雙方需要積累工作經驗，進行崗位的交換，強化工作的效果，建立更加專業的隊伍及生產管理模式，才能夠有效提高船舶生產的效率及質量。

三、結語

隨著我國船舶業的迅速發展，船舶生產設計裝配中所應用的相關技術、管理方法等，都得到了明顯的提升和改變。在文章中，對當前的船舶生產設計裝配中的內容以及相關技術問題進行了相應的研究，對當前船舶業生產設計裝配中的生產設計以及管理技術提出了對應的完善措施。從目前來看，需要從生產方式、組織設計、管理模式、生產觀念等多個方面進行優化，這樣才能夠有效推動傳播的生產設計裝配，對于船舶業的發展才能夠起到積極的推動作用。

參考文獻

[1] 舒細雄，譚德奎.淺析TRIBON在船舶生產設計中的應用[J].科技創新與應用，2014（30）.

[2] 趙晨，宋麗嬡，溫原博，等.優化船體生產設計階段探討[J].科學與財富，2015（18）：266-267.