紅色背簍傳精神 青山綠水筑民宿

侯克靜

張進剛，男，1961年5月出生，北京市房山區周口店鎮黃山店村人，2001年11月加入中國共產黨，高中文化，現任黃山店村黨支部書記兼村民委員會主任、經聯社社長。張進剛同志2015年被評為“北京市勞動模范”，曾被授予“北京市高級農村實用人才”、“北京市優秀思想政治工作者”稱號，2016年被推選為中共北京市房山區委常委候補委員，2017年當選北京市十二次黨代會代表和北京市十五屆人大代表。

上世紀六十年代，黃山店誕生了不怕吃苦、一心為民的“紅色背簍”精神，并在全國廣泛傳播。傳承發揚背簍精神是黃山店兒女的光榮，建設家鄉服務人民是黃山店人的使命！

傳承紅背簍 ? 奉獻為鄉親

黃山店村位于北京市域西南部淺山區，總面積約20.2平方公里，山多地少，常住人口約1500人。在城鄉二元結構背景下，至上世紀末期，黃山店和很多積貧積弱的普通山區農村一樣，也面臨著人口空心化所引發的一系列問題，農業和個體手工業發展緩慢，集體經濟基礎和基層組織建設薄弱，全村人均年收入不足2000元。

2001年，經周口店鎮黨委挖掘薦舉，生性敢想敢闖的張進剛在父輩們的殷殷期望中，拋開了打拼多年的建材廠，放棄了鄉鎮企業穩定的工作，把自己牢牢“釘”在了建設家鄉、帶領父老鄉親創業謀脫貧的基層工作崗位上。為了脫貧，面對集體經濟負債停滯的現實，張進剛深入分析本村礦產資源優勢和本地區產業發展環境，從發展生產、促進增收、壯大集體經濟出發，因地制宜確立了“農業為本，工業興村”奮斗目標。

圍繞周口店地區“灰白黑”傳統產業供給模式，諳熟企業經營管理的張進剛穩扎穩打，首先通過成立集體所有制煤礦和石灰石、板巖礦，盤活了礦產資源存量，解凍了“冰封”已久的集體經濟;又采取“固化土地預期收益”的方式優化配置土地資源增量，積極探索土地承包經營權流轉，推動“土地流轉起來、資產經營起來、農民組織起來”，累計整合600畝零散承包地，使碎片化的生產資料積蓄為合作化和產業化發展勢能;2002年，張進剛搶抓房山區水泥制造業技改升級重點項目選址機遇，創造條件引進要素資源，如愿引進浙江立馬水泥控股集團日產能力2000噸的現代化水泥生產線，一口氣吸納資金要素2.5 億元人民幣。龐大的工業產業鏈條把集體經濟送上了火箭式發展軌道。

瞄準水泥原料供應，張進剛趁熱打鐵，乘勢而上，動員村民加入集體控股、個人參股的股份制礦業運輸公司，進一步盤活石灰石等礦產資源存量，一舉帶動全村運輸業、汽車修理以及商業服務等業態速生猛長，吸引大批農民就業創業，300多戶家庭因此受益。礦業公司運轉第一年即實現總收入400萬元，利潤185萬元，入股村民分紅比例從30%到100%僅用了四年時間。

直至2010年徹底退出二產之前，經過轟轟烈烈的工業發展時代，集體經濟持續數年保持高速增長，黃山店有了質的轉變：遠遠甩掉了貧困村的帽子，普通村民共享到了改革發展的成果。

然而，一直保持清醒的張進剛并不能高枕無憂。

“破破嶺”蝶變 ?一片熱土一處清涼

2008年前后，隨著北京市產業結構轉型政策的部署實施，張進剛敏銳意識到必須盡早轉變開發利用自然資源和經營管理集體資產的思想認識，既要堅決放棄高污染、高耗能的低端產業“土飯碗”，更要堅定改革創新信念，為村民照亮可持續發展的致富強村“金飯碗”。

面對彷徨無助的父老鄉親和集體經濟結構改革的諸多不確定性，張進剛頂住產業轉型巨大壓力，多方面調研后在班子會上對黃山店的過去和未來進行了反思，并深刻分析了黃山店獨特的自然文化資源，總結提出了“工業反哺生態，綠色產業強村”轉型發展思路和具體措施——開發建設“破破嶺”。而有的支部委員卻認為“正是礦業開采最紅火的時候，即便退出二產，書記說搞旅游的想法也太超前，實現不了”。這種疑惑不僅來自“兩委”班子內部，許多村民也站在不支持的陣營，反對之聲紛至沓來：“破破嶺、破破嶺有啥可看的？”、“日子好過了，瞎折騰！”、“建景區就是往山上白扔錢！”……種種質疑聲中，張進剛一方面結合產業轉型政策宣講自己的思考，另一方面則是組織黨員干部和村民代表前往云臺山和紅旗渠等地進行考察，開闊眼界，解放思想。他山之石可以攻玉。張進剛的一套組合拳最終彌合了分歧，就此推開了黃山店轉戰“無煙工業”的大門。

2009年起，以村北部寶金山上撂荒多年、老百姓眼中的“破破嶺”為突破口，張進剛帶領黨員群眾除荒清雜，撫育黃櫨等原生彩葉樹2000余畝，又靠人扛騾子馱，歷經“兩拆三修”，打造了近萬米高標準登山石階步道，歷時兩年，終將過去無人問津的破破嶺變為今天驚艷世人的“坡峰嶺”紅葉文化景區。

坡峰嶺景區于2011年試運營舉辦登山節后，為把生態和文化有機結合，擴展集體經濟發展空間，增強綠色產業底蘊，在各級黨委政府大力支持下，張進剛凝心聚力，精心組織，累計策劃舉辦了6屆不同主題的紅葉文化節，還先后承辦了鄉村美麗匯、九九重陽登山、中國詩歌萬里行等大型文體活動，共接待全國各地觀光游客逾200萬人次，使坡峰嶺成為了集體經濟可持續發展的金色搖籃。其不斷釋放出的綠色經濟發展新動能，又輻射帶動了周邊的快活林、醉石林、玉虛宮和紅螺三險等一批原生態優質旅游資源的開發利用，為反哺復活生態后開辟出了一條越來越寬的共享綠水青山的生態文化旅游產業康莊大道。

披荊斬棘，砥礪前行的鐵鐮刀

2012年，一直鍥而不舍推進新農村建設的黃山店遭遇7·21特大暴雨侵襲。水毀災害造成重大經濟損失。災害面前，張進剛沖在救災抗洪前線，用“艱苦的路我們不走，群眾就得走”紅色背簍精神鼓舞黨員干部重建家園。在之后不足一年的時間里，張進剛積極籌劃村民避險搬遷大計，爭取并充分利用各部門災后重建集成政策，又克服自籌資金困難，終于在2013年4月啟動了整村搬遷上樓工程，并一步到位全面完成8萬平米永久避險安置小區建設，以及新村綠化美化2.5萬平方米、天然氣配套、污水和垃圾集中處理等基礎設施工程。2016年春，全村500余戶村民喜遷新居，永遠告別了設施條件落后的危舊平房，住進了寬敞、明亮、舒適的樓房。

徹底改善了人居環境的同時，張進剛又以完善綠色產業鏈條為目標，結合河長制工作，大力推進環境綜合治理，促進人與自然和諧發展，并在區鎮黨委政府支持下，對全域旅游產業發展布局進行了規劃設計，利用老村閑置集體資產分期分批、因地制宜打造了以“姥姥家”、“黃櫨花開”、“桃葉谷”等品牌為代表的30套特色精品民宿，使其與坡峰嶺、快活林等景區景點聯動，初步形成了鄉村全域綠色生活旅游產業街區綜合體架構。

近年來，黃山店綠色產業的帶動能力持續擴大，不僅實現本村勞動力100%就地就業，還吸納了大量周邊村莊閑散勞動力，促進了本地區商業服務業以及農副產品的生產、加工和銷售。2017年，坡峰嶺景區到訪游客突破40萬人次，綜合收入達到2000萬元;節假日一房難求的特色精品民宿為集體創收600萬元。

農業農村農民好，是國家穩定和社會繁榮的基礎。作為基層黨支部書記，不辜負黨的教育和黨組織的信任是應盡的職責;幸福是在奮斗中取得的。能把自己的價值體現在為鄉親們創造美好生活的奮斗事業中，雖鞠躬盡瘁，得到的幸福卻是無價的。

在“不怕吃苦，一心為民”的紅色背簍精神的傳承中，張進剛善抓機遇，敢于創新、勇于擔當，在艱辛繁重的基層崗位上甘之如飴;在帶領村民脫貧致富奔小康的18年里，不當甩手掌柜的張進剛舍小家顧大家，夙夜在公，與黃山店人一起改變了家鄉落后的面貌;十九大以來，張進剛堅持以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導，著眼于一二三產業融合發展目標，堅定“文化賦能生態、鄉愁振興鄉村”新站位，努力推動農業供給側經濟結構的深化改革，為實現集體經濟高質量發展和鄉村產業振興繼續燃燒著自己建設家鄉一如青春的火熱情懷。