中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 王林
在我國金融體系日益完善的新形勢下,我國金融行業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道,特別是很多金融企業(yè)都擁有大量的投資業(yè)務(wù),如何更有效的控制投資風(fēng)險顯得十分重要。盡管從總體上來看,我國金融企業(yè)在投資的過程中比較重視風(fēng)險管理與防范工作,而且與過去相比有了一定的進步和提高,但按照較高標準和要求特別是國家關(guān)于“防范系統(tǒng)性風(fēng)險”的要求來看,一些金融企業(yè)在投資的過程中對風(fēng)險管理仍然缺乏有效的創(chuàng)新,而且在應(yīng)對金融投資風(fēng)險的過程中缺乏系統(tǒng)性和效能性,導(dǎo)致金融投資出現(xiàn)了大量的風(fēng)險因素,制約了金融企業(yè)的科學(xué)和健康發(fā)展。這就需要金融企業(yè)要對金融投資的風(fēng)險因素有更加清醒的認識,并堅持問題導(dǎo)向,著眼于更有效的應(yīng)對金融投資風(fēng)險,采取切實有效的措施,大力推動金融投資風(fēng)險管理改革和創(chuàng)新,努力提升金融投資風(fēng)險管理水平,推動金融投資步入科學(xué)化發(fā)展軌道。
從當(dāng)前金融投資風(fēng)險來看,盡管涉及到方方面面,但對于金融企業(yè)來說,都面臨著一些比較突出的投資風(fēng)險。有的金融企業(yè)面臨著資產(chǎn)錯配的風(fēng)險,特別是由于一些金融企業(yè)在投資的過程中不重視對資產(chǎn)的優(yōu)化配置,導(dǎo)致出現(xiàn)了投資風(fēng)險,比如個別金融企業(yè)在開展境外投資的過程中,由于不重視對目標國家經(jīng)濟形勢的分析,導(dǎo)致出現(xiàn)了重大投資損失,這是資產(chǎn)錯配的突出表現(xiàn);有的金融企業(yè)在開展投資的過程中出現(xiàn)了匯率和利率風(fēng)險,特別是在我國利率市場化改革加速推進的新形勢下,我國一些金融企業(yè)在開展投資的過程中沒有對匯率和利率變化進行深入的研究和分析,導(dǎo)致出現(xiàn)了匯率和利率風(fēng)險,比如一些金融企業(yè)投資收益率偏低,最根本的就是沒有做好匯率和利率風(fēng)險防范工作;有的金融企業(yè)在開展投資的過程中還面臨著比較突出的信用風(fēng)險,特別是由于對投資項目、投資企業(yè)缺乏深入的調(diào)查和分析,同時也沒有建立比較完善的信用體系,導(dǎo)致金融企業(yè)在投資的過程中出現(xiàn)了大量的信用風(fēng)險,這也是金融企業(yè)面臨最突出的投資風(fēng)險,需要引起高度重視;有的金融企業(yè)還面臨著一系列的操作風(fēng)險,最根本的就是在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,在投資決策方面缺乏科學(xué)性,不注重對投資決策的有效管理和科學(xué)論證,進而出現(xiàn)了投資決策失誤,給金融企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。
要想更好的應(yīng)用對金融投資風(fēng)險,至關(guān)重要的就是要提高風(fēng)險管理意識,但目前個別金融企業(yè)在這方面還比較薄弱,由于投資風(fēng)險管理意識不強,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列投資風(fēng)險。比如個別金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,投資決策管理意識比較薄弱,還沒有將風(fēng)險投資決策納入到企業(yè)管理重中之重的位置,投資決策具有一定的隨意性,缺乏對投資項目、投資企業(yè)深入的調(diào)查分析和有效論證,導(dǎo)致面臨著很大的投資風(fēng)險。還有一些金融企業(yè)沒有建立比較完善的投資風(fēng)險管理組織機構(gòu)和運行機制,在內(nèi)部控制方面比較薄弱,比如個別風(fēng)險投資公司不注重投資的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),不注重目標企業(yè)會計信息真實性,不注重目標企業(yè)信用體系建設(shè),因而導(dǎo)致對目標企業(yè)授信過程中,基本上都會降低信用額度。
目前很多金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,在這方面還沒有進行深入的研究和探索,在開展具體投資業(yè)務(wù)的過程中,風(fēng)險管理模式缺乏創(chuàng)新,“線上”與“線下”相結(jié)合的投資風(fēng)險管理模式還沒有得到有效的應(yīng)用。個別金融企業(yè)還沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)應(yīng)用于投資風(fēng)險管理當(dāng)中,缺乏對各類投資信息、數(shù)據(jù)以及相關(guān)資源的收集、整合與分析,投資風(fēng)險管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平較低。投資風(fēng)險管理模式缺乏創(chuàng)新還表現(xiàn)為一個金融企業(yè)沒有建立比較完善的投資“風(fēng)險點”監(jiān)測和預(yù)警機制,導(dǎo)致投資風(fēng)險管理缺乏針對性和效能性等。
目前一些金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,還沒有建立比較完善的投資風(fēng)險管理體系,導(dǎo)致投資風(fēng)險管理缺乏有效性。特別是一些金融企業(yè)不重視投資風(fēng)險管理組織體系、制度體系建設(shè),導(dǎo)致投資風(fēng)險管理工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化,制約了投資風(fēng)險管理工作的深入開展,比如個別金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,對投資風(fēng)險管理工作缺乏系統(tǒng)的設(shè)計和安排,相關(guān)的組織機構(gòu)和人員配置不夠到位,投資風(fēng)險管理缺乏持續(xù)性;再比如還有個別金融企業(yè)不注重投資風(fēng)險管理規(guī)范化建設(shè),相關(guān)的制度不夠完善,導(dǎo)致投資風(fēng)險管理規(guī)范化、流程化不足。
目前一些金融企業(yè)在投資風(fēng)險管理人才建設(shè)方面相對比較薄弱。比如個別金融企業(yè)盡管高度重視投資工作,而且投資方面的人才也比較多,能夠滿足金融企業(yè)投資業(yè)務(wù)的需要,但卻對投資風(fēng)險管理人才建設(shè)沒有給予高度重視,導(dǎo)致投資風(fēng)險管理工作無法有效開展;還有一些金融企業(yè)不重視投資風(fēng)險管理人才的引進、培訓(xùn)和使用,投資風(fēng)險管理人才隊伍的整體素質(zhì)不高,特別在開展投資風(fēng)險管理工作的過程中缺乏獨立性,對金融企業(yè)投資風(fēng)險管理工作缺乏深入研究,必然會制約投資風(fēng)險管理工作的有效開展,需要引起金融企業(yè)的重視,特別是要在培養(yǎng)專業(yè)化投資風(fēng)險管理人才隊伍方面取得突破。
金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,要進一步提升投資風(fēng)險管理意識,特別是要將投資風(fēng)險管理工作上升到戰(zhàn)略層面,納入到金融投資業(yè)務(wù)當(dāng)中,既要提高投資風(fēng)險管理重要性的認識,也要對投資風(fēng)險管理做出系統(tǒng)的安排和設(shè)計。這就需要金融企業(yè)一定要進一步提高投資風(fēng)險防范、控制與管理能力建設(shè),特別是要更加高度重視投資決策風(fēng)險管理工作,在進行投資的過程中要建立相應(yīng)的投資決策風(fēng)險管理機制,強化對投資項目、投資企業(yè)的深入調(diào)查和分析,找出可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并制定有針對性的實施方案,最大限度防范和控制投資風(fēng)險。要將投資風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作進行有效的融合,加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),強化投資風(fēng)險管理的針對性和系統(tǒng)性,特別是要更加重視信用風(fēng)險、操作風(fēng)險以及其他方面的風(fēng)險管理工作,提升投資風(fēng)險管理有性。
對于開展投資風(fēng)險管理來說,必須運用科學(xué)的風(fēng)險管理模式,只有這樣,才能使其取得更好的成效,特別是在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的大背景下,應(yīng)當(dāng)將“互聯(lián)網(wǎng)+投資風(fēng)險管理”作為重要的模式。這就需要金融企業(yè)要著眼于構(gòu)建“線上”與“線下”相結(jié)合的投資風(fēng)險管理模式,大力加強信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及其他高新技術(shù)的應(yīng)用,推動財務(wù)風(fēng)險管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè),比如可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于投資風(fēng)險管理工作,加強對各類投資信息、市場信息、企業(yè)信息等的調(diào)查和分析,掌握真實情況,同時也要在構(gòu)建更加科學(xué)和完善的金融投資“風(fēng)險點”監(jiān)測和預(yù)警機制方面取得突破,進而為開展投資風(fēng)險管理工作奠定基礎(chǔ)。
健全和完善的投資風(fēng)險管理體系,對于更有效的應(yīng)對金融投資風(fēng)險具有重要保障作用。金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,要著眼于更有效地防范和控制投資風(fēng)險,進一步健全和完善投資風(fēng)險管理體系,既要建立專門的投資風(fēng)險管理機構(gòu),同時也要配備專業(yè)化的人員,更要在與“第三方機構(gòu)”建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、共同開展投資風(fēng)險管理方面取得突破。比如對于投資規(guī)模和數(shù)量較大的金融企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)建立專門的投資風(fēng)險管理組織機構(gòu),專門負責(zé)投資風(fēng)險管理工作,使投資風(fēng)險管理更具有系統(tǒng)性。要更加高度重視投資風(fēng)險管理制度建設(shè),進一步健全和完善相關(guān)制度體系,金融企業(yè)在開展金融投資的過程中,要對投資風(fēng)險以及投資風(fēng)險管理工作進行不斷地總結(jié)和分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性的實施方案,使投資風(fēng)險管理制度更加完善,同時還要加強投資風(fēng)險管理制度的執(zhí)行力建設(shè),比如可以通過建立激勵和約束機制的方式,使投資風(fēng)險管理制度執(zhí)行到位。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。對于金融企業(yè)來說,要想更有效的防范和控制投資風(fēng)險,至關(guān)重要的就是要有一大批專業(yè)化的投資風(fēng)險管理人才。金融企業(yè)在開展投資風(fēng)險管理的過程中,要牢固樹立“以人為本”發(fā)展理念,加強投資風(fēng)險管理人才的引進和培育力度,特別是對于緊缺的投資風(fēng)險管理人才,應(yīng)當(dāng)通過待遇引人、事業(yè)留人的方式培養(yǎng)人才。要正確處理好投資管理型人才與風(fēng)險管理型人才的關(guān)系,著眼于提升投資風(fēng)險管理人才隊伍整體素質(zhì),加強對投資風(fēng)險管理人才的教育和培訓(xùn),努力提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水準,使其能夠在防范和控制金融投資風(fēng)險方面發(fā)揮積極作用。要著眼于形成投資風(fēng)險管理的強大合力,除了要對專業(yè)化投資風(fēng)險管理人才進行教育和培訓(xùn)之外,還要對各類人才進行引導(dǎo),比如通過構(gòu)建投資風(fēng)險文化的方式,強化金融投資各個部門、各層次人員的風(fēng)險防范意識和能力。
綜上所述,對于金融行業(yè)來說,在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,由于普遍面臨著一系列風(fēng)險因素,對金融投資具有一定的不利影響,需要引起金融企業(yè)的高度重視。但目前我國一些金融企業(yè)在投資風(fēng)險管理方面還存在諸多不到位的方面,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列投資風(fēng)險,造成重大經(jīng)濟損失。這就要求金融企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的過程中,要著眼于更加科學(xué)、更加有效、更加系統(tǒng)的應(yīng)對投資風(fēng)險,積極探索投資風(fēng)險管理的有效路徑,特別是要在提升投資風(fēng)險管理意識、創(chuàng)新投資風(fēng)險管理模式、完善投資風(fēng)險管理體系、打造投資風(fēng)險管理人才等諸多方面狠下功夫,推動金融投資風(fēng)險管理取得新的更大的成效。