煙草電氣設備常見問題分析

梁 興 杜來東 王 斌

山東中煙工業有限責任公司滕州卷煙廠 山東 滕州 277500

前言

面對市場的不斷發展，煙草行業的競爭壓力是非常巨大的。而且，在國家全面調控煙草行業生產總量的情況下，煙草行業要想謀求自身的良好發展，并且取得強大的市場競爭力，最基本的還是提高自身的產能，并在降低成本的情況下提高煙草品質。對于煙草企業而言，煙草電氣設備有著十分關鍵的作用，這不僅關系著煙草制品的生產，還極大的影響著企業生產效率的提高。因此，企業要想促使自身市場競爭力的提高，首先應該重視煙草電氣設備的重要作用。而且，這也就意味著煙草企業需要時刻關注煙草電氣設備的故障問題及管理維護方面的工作，并針對這些方面的內容展開深入的分析和探究。這篇文章全面分析了煙草電氣設備中普遍存在的問題。

一、煙草電氣設備的故障診斷

(一)故障特點。當前情況下，在生產煙草的過程中，各種大型電氣設備為其生產效率的提高做出了極大的貢獻，但是由于這些電氣設備在結構和控制上是非常復雜的，所以導致生產過程面臨著新的挑戰。與其他行業相比較，煙草行業所需要采用到的設備是具有很大的差異性:內部空間狹隘，維修人員在進行檢測或者是維修工作時存在著嚴重的安全威脅；設備的重要部位都較為隱蔽，難以順利的安裝傳感器；在往復運動不斷進行的情況下，設備的振動較為明顯，這樣一來，便很容易損壞傳感器；各部件的結構較為密集，運動關系并不簡單，而且還會干擾到信號。這些都是煙草電氣設備所具有的特點，也正是因為這些特點，煙草電氣設備故障類型十分復雜，而且相關維修人員難以順利的展開維修工作。

(二)故障的診斷與維修。多種電氣設備運用于煙草生產的不同工藝環節，其中就有制絲線電氣設備、卷接機設備等等。在工作過程中，這些電氣設備的故障位置和原因都是不一樣的，為此，首先需要了解它們的故障特性，從而發現導致故障的原因以及發生故障的位置，這樣一來，才能夠對設備進行有效的修復。

二、煙草電氣設備的管理維護

(一)現存的管理弊端和解決對策。對于企業而言，管理并維護好煙草電氣設備有著十分重要的意義，因為這極大地影響著煙草生產效率和產品品質。當前情況下，我國煙草行業還不具備良好的自主運作能力，同國外先進國家相比較，在使用和管理先進設備方面還存在著很大的差距，其中也不乏問題的存在:1.沒有完善的規章制度，電器管理人員在工作中僅僅依靠自身的工作經驗和技術，在這種情況下，電氣設備使用中的安全問題極易出現；2.沒有積極主動管理和維護電氣設備的良好意識，當前情況下，很多企業都沒有過多的管理電氣設備，而且，對于電氣設備的管理，電器管理人員自己都不太清楚；3.保養檢修工作沒有落實到位，也沒有完全按照現有的制度執行管理工作；4.維護管理隊伍不具有高級專業的資質，在維護產品方面不理智，也沒有很認真，而且，大多數管理人員都僅僅認為電氣設備是一個圣餐工具，并沒有意識到其對企業生產的影響作用。

以上所講述的問題都是管理維護煙草電氣設備中所存在的問題，煙草企業要想有效解決這些問題，需要做好以下幾個方面的工作:1.建立和完善電氣設備管理制度，要求工作人員完全按照制度進行工作；2.對電氣設備管理人員的素養進行不斷地提升，并為他們提供定期的培訓活動；3.增強電氣人員檢查電氣設備的力度，并主動及時的發現其中所存在的問題，然后針對問題找出有效的解決方法；4.堅持以適當的方式維護電氣設備，并針對具體問題展開具體的分析，為電氣設備制定完善的保養制度。

(二)設備管理模式的創新。企業必須要積極不斷地創新，因為這是保障自身長久生命力的前提條件。為此，企業也應該不斷創新電氣設備的管理制度，以此來有效提高自身在煙草市場的競爭力，而且，這對于電氣設備基礎建設的強化也有著十分積極的作用。

要想創新設備管理，企業首先應該更新自己的理念，這就需要著手于三個方面:首先，堅持觀念第一位，并為電氣設備管理制定出詳細的分布實施計劃以及嚴格的電氣設備管理考核模式。在制定電氣設備管理新模式時，一定要具有新鮮感和趣味性。與此同時，還應該強化宣傳精心保養和重視規范操作的管理理念，讓每一位員工都做到心中有數。在進行對新管理模式的制定時，不僅需要強調規范性和具有遠瞻性，還應該保證新管理模式的可操作性，因為只有這樣，才能夠在實際的生產環節中有效的采用這一新型的管理模式，并且讓其在生產流程中發揮出長久的作用。對于電氣設備的管理，還應該按內容分散到相關負責人身上去，以此來形成三級檢查制度——車間考核、小組自檢、設備管理職能部門。

其次，還可以將信息化模式應用到設備管理創新中去，以此來對企業的電氣設備資產管理系統進行有效的完善，而且，這樣也可以讓企業電氣設備管理系統有效連接其他信息系統。在利用信息手段的過程中，電氣設備管理部門還能夠提高自身對于電氣設備的管理能力。不僅如此，在信息化模式下，有利于整理和歸納電氣設備相關資料，管理電氣設備備件庫存等工作的完成和落實。

總結

總而言之，就我國目前的煙草企業來講，他們需要不斷創新電氣設備的管理，并積極引入新型的管理方法，以此來有效提高自身對于電氣設備的管理水平，從而促使自身在煙草行業中市場競爭力的增強，并使得企業能夠在激烈的市場環境中立足于不敗之地。當前情況下，世界范圍內的煙草企業都已經廣泛的采用了TnPM(全面規范化生產維護)設備管理模式，并且取得了不錯的效果。而且，這一管理模式已經受到了很多煙草生產廠的大力推行。因此，對于同行的良好表現，我們應該進行不斷地學習，從而促使自身管理煙草電氣設備水平的有效提升，進而促進煙草企業的良好發展。