鋼鐵企業機械設備維修管理的淺談

賈廣祿

山西太鋼不銹鋼股份有限公司不銹線材廠 山西 太原 030000

一、鋼鐵企業中煉鋼設備維護管理的意義

(一)提高企業的生產效率。想要提高鋼鐵企業的生產效率和產量，最前提的條件就是要在作業之前檢查和維修好機器設備，后期要加強注重機器設備的保養和維護，只有機器設備的使用時間長了，這樣也就降低了企業作業的成本，從而進一步提高了企業的利益，同時還要優化和整理企業內部的生產結構、提高機器設備的整體配置率等，這才能提高產業的效率生產，所以設備的維修是堅決條件也是一個重要的保障，這樣才能是鋼鐵企業的工作順利開展。

(二)提高企業的利潤。加強鋼鐵企業機器設備的維修和保養管理，等同于就是維護了鋼鐵企業的固定資產，可以提高企業的經濟利潤和安全效益，鋼鐵設備就是一個一個最基本和重要的固定資產，每年都能給企業合伙人創造很大的收益，企業合伙人都靠機器設備來創造收益和主營業務收入來源。維護剛鐵機器設備的不但可以延長使用年限，使得企業充分利用，而且維護好機器設備也可以減少維修的費用，總的算下來就是提高了企業的經濟效益。

(三)提升企業的生產操作水平。加大對企業機器設備的保養和維護也可以達到提高企業的生產水平的效果，鋼鐵企業的機器設備就是企業運營和操作的重要基礎。每個鋼鐵企業都有自己的工作目標和工作要求，所以一定要制定合理的維修計劃，這是可以保證高鐵企業有效工作的方法。我們指定的維修計劃分別包括有:預防維修、改善維修、事后維修這三種。預防維修指的是:在工作之前對機器設備進行定期檢查，針對出現故障的頻率較高的設備進行檢查，合理的規避事故和故障的出現。改善維修指的是針對具有先天性缺陷的設備進行改進，降低故障率。事后維修針對機器設備在工作過程中出現故障后進行維修，提高鋼鐵企業的高效生產率。

二、鋼鐵企業中對生產設備的維護與管理的制度建立

(一)將維修責任與每個維修工掛上鉤。企業在工作過程中，我們要盡量把工作做的細致認真，定制一個有目標的工作流程，要加強提高維修工作的效率，盡力維護企業的管理制度，將企業的管理制度構建完整，要達成這個目標，我們第一要做到將維修的流程分工明細，劃分每個人的工作內容，并且要保證每天的工作量都按時完成，對每天的維修項目寫一個總結，能夠在下次中及時糾正錯誤問題。第二，學會采用高效創新性的引導維修項目，引導整個過程能夠完美完成，維修部門相輔相成，共同配合協作，共同協調完成維修工作。第三，根據設備的現階段問題，了解現在的工作思路，找出維修過程中的重難點以及困難環節，分工明確到每個維修員工中，形成一個環環相扣的工作體系，然后整合在一起，建立一個完整的工作體制，將維修工作與每個維修人員掛上鉤。

(二)完善設備檢查、保養、規程。通常來說，在維修過程中，我們都是依靠重要技術指導手冊來進行維修的，這樣有正確的引導目標可以有效的提高工作的效率，也能提高維修的質量，維持設備的穩定性工作，在工作過程中工作人員可以正常使用設備，具體的步驟如下操作:

1、鋼鐵企業生產的基地就是車間，所以要想建立完善的生產流程就要先建立車間的技術人員資格準人制度，定制一個時間期限開始對機器設備進行檢查，安排負責人造成督促，組織和制定相關的規則和制度，組織審查維修部門的監督體制。

2、要定制車間內維修人員對生產設備的維修細節和工作規范。在維修過程中要制定相對應的工作細節和進行規范操作。因為如果沒有制度和規則的規范的話，就很難開展下面的維修工作，也很難進行有效的工作流程，尤其是針對復雜難懂的機器設備，我們很應該要注意細節，要嚴格要求維修人員按照規定進行檢查。

3、設備一直在更新換代中，那我們的維修人員的繼續再教育制度也要更上腳步，理論知識是我們實踐工作的基礎，尤其是在現在這個網絡化更新速度的年代，我們的生產模式和生產方法也一直在變化不斷，因此鋼鐵企業的維修人員也要定期的加強自身的理論知識，要不斷的提高自己的專業維修技術水平。

4、鋼鐵企業的重心就是我們的生產車間，因此生產車間安全是所有失業人員最應該關注的問題，所以企業應該要，實行企業巡回檢查的制度，規避事故風險的發生。對機器的設備進行重點檢查，安排企業和生產人員的換崗制度巡回檢查，將所有的設備人員進行劃分排班，每天都要定時檢查，然后總結觀察的情況，維持設備的正常使用。

三、鋼鐵生產設備的保養維修規范及相應措施

在高鐵企業的工作流程中，我們要加強對機器設備的保養和維護，這樣可以增大機器設備的使用壽命和年限，減少維修費用和開支。因此企業特別制訂了以下規范和措施辦法:

(一)建立相應的設備維修養護中心。鋼鐵企業在平常的工作流程中，可能出現有機器設備的零件質量較差的情況，從而導致機器在工作過程中出現問題，甚至有可能會出現事故。而且零件也會在使用過程中出現損耗，所以必須要制定相對應的維修養護中心，并且配備齊全的檢查儀器和方案，以備不時之需。

(二)制定合理可靠的維修計劃。每個高鐵企業都有自己的工作目標和工作要求，所以一定要制定合理的維修計劃，這是可以保證高鐵企業有效工作的方法。我們指定的維修計劃分別包括有:預防維修、改善維修、事后維修這三種。預防維修指的是:在工作之前對機器設備進行定期檢查，針對出現故障的頻率較高的設備進行檢查，合理的規避事故和故障的出現。改善維修指的是針對具有先天性缺陷的設備進行改進，降低故障率。事后維修針對機器設備在工作過程中出現故障后進行維修，提高鋼鐵企業的高效生產率。

四、結語

鋼鐵企業的發展日新月異，為了滿足社會的需要，我們也引進了很多高科技和好成本的鋼鐵設備，要想維持企業的穩定發展，我們的首要目標就是要加強鋼鐵企業的制度化管理、維修和保養，減少事故和故障的出現，要提高設備的使用壽命，維修人員更要加強自身的理論知識和技術運用，還要將責任掛在心頭，不能懈怠工作，要對設備抱著高度認真負責的態度，提高設備的使用率，從而企業才能達到高效穩定的目的。