煙草企業機械設備維修管理問題研究

宗明鑫 王 斌 李曉陽 李肖肖

山東中煙工業有限責任公司滕州卷煙廠 山東 滕州 277500

前言:伴隨科學技術的不斷發展，當前我國的煙草企業已經引入了各種自動化程度極高的高精密機械設備，為煙草生產提供了堅強的生產后盾。不過，由于煙草機械設備的種類繁多，其中包含了濾嘴機、卷煙機、包裝機以及制絲機等等，這些設備有一個共同的特性，就是內在結構復雜，一旦出現某些故障問題，不僅會影響正常的生產計劃，而且還會給維修技術人員帶來不小的麻煩。鑒于此，筆者通過自身多年相關的工作實踐，首先分析在煙草機械設備進行維修管理的作用，探討維修管理中存在的不足，最后探究提升煙草企業機械設備管理的有效途徑。

1 在煙草機械設備進行維修管理的作用

當前我國的煙草行業的生產規模正在不斷的擴大，對于煙草機械設備的也有更高的要求。在這種時代背景下，必須要推行一套行之有效的科學化煙草機械設備維修管理體系，因為類似的機械設備不僅會影響企業的正常生產，甚至還對祖國未來的經濟增長有一定程度的負面影響。對于煙草機械設備的維修管理，其中包含了設備的投入使用、報廢統計、磨損情況乃至于設備的選購與自制等環節，這整套內容整合到一起，不僅可以讓企業在愈發激烈的市場環境中立于“不敗之地”，還可以提高機械設備的運轉效率與使用壽命。

2 煙草機械設備維修管理中存在的不足

2.1 相關管理制度不全面 就我國當前階段而言，很多煙草企業的相關機械設備管理制度依舊存在不健全的情況，很多設備的管理都沒有為其制定一套明晰的規章制度，導致機械設備一旦投入到生產環節，后續沒有進行專門的預防與檢測維修工作。與此同時，由于制度的欠缺，也會導致相關維修技術人員工作散漫，責任機制劃分也不明確，一旦設備有問題出現了，甚至無法在最短的時間內找到專門的設備維護人員。另外一方面，很多維修技術人員的設備維護與維修意識也不夠到位，長此以往不僅會影響設備的使用效率，更會延緩企業的生產效率，制約經濟增長。

2.2 維修效率不理想 通常情況下，煙草企業進行維修管理的模式大致可以分成生產維修、預防維修以及是事后維修等管理模式。不過，當前很多企業的維修手段偏向于采用事后維修的方式，這種補救性質的維修工作其實意義不大，因為一旦設備已經阻礙到正常的生產，那么就已經造成了企業的經濟損失。簡而言之，事后維修手段的維修效率非常低，根本就不具備時效性，而且一旦設備因為故障停止運轉，那么企業將要承擔非常嚴重的生產耗費。與此同時，事后維修這種管理模式，還會影響煙草企業的生產計劃，導致部門內部的工作亂做一團，而且很容易產生機械設備的二次維修事故，嚴重者甚至會耽誤整套生產進程的排放。

2.3 沒有做好預防維修的相關工作 所謂預防維修，其實就是在機械設備沒有發生問題之間就將問題進行預先解決，這種維修方式基本上使通過對設備進行定期的保養與維護工作，進而預防各種突發性的設備故障。通常情況下，煙草企業的機械設備維護大體上是在設備停止生產之后，通過年終檢修、月保、中項修等形式來完成設備保養工作。由于這種維修手段大部分都是以人工操作為主要手段，所以維修技術人員的業務技能將直接影響設備的維修質量好壞，一旦相關維修人員出現了馬虎大意，那么很有可能導致煙草機械設備出現“二次傷害”，造成這種情況的原因，皆是因為預防維修工作沒有做到位。

3 提升煙草企業機械設備管理的有效途徑

3.1 構建完善的維修管理制度 任何一家煙草企業想要保持穩定的發展，一定要為內部的生產設備構建一套完善的維修管理制度，確保設備的維修工作能夠有章可循，要從風險規避制度、機械操作標準規范制度以及責任人績效制度等相關方面工作。具體而言，首先要狠抓相關維修技術人員的標準化維修意識建設，要將提高所有維修技術人員的專業素養與職業素養。對于工廠內部的各類機械設備，要針對性的制定對應的設備維修規范，最好是能夠將相應的規章制度編訂成手冊，讓車間內部的員工都可以進行查閱。另外一方面，對于維修人員的責任機制也要用心的進行優化，要確保設備在發生故障的時候可以第一時間找到責任人，要將具體的賞罰制度制定明晰，整套制度務必要公平、公正且透明。最后一方面，還要將設備突發性故障的風險制度制定明確，力爭將企業的損失降至最低。

3.2 提高設備的檢修與維護力度 (1)對每一臺設備設置專人看管，而且要對設備的關鍵位置進行定期的專項檢查，相關管理層要負責好監督工作，要將各類檢查周期、檢查項目以及檢查方式規劃完善；(2)做好平時巡檢的工作記錄，將詳細的故障原因記錄清楚，并且做好對應的預防工作，平時還可以搜集一些典型的維修案例供維修技術人員參考；(3)嚴格要求維修技術人員操作必須規范，要在維修過程中做好安全防護措施，對于檢修拆除的零部件，要做好對應的記錄與替換工作。

3.3 對維修技術人員進行專業化的培訓 煙草企業的高層領導要多鼓勵維修人員定時“充電”，要充分的調動起自身的主觀能動性，懂得自動學習與研究相關的煙草機械設備的維修知識。與此同時，在平時的工作中還要加強維系技術人員的專業化培訓，定期聘請國內外的維修精英講師來授課，并且要開展定期的技能考核。對于某些維修技術比較有潛力的高級維修員工，可以在條件合適的時候派到國外去進行煙草機械設備的維修學習與交流，之后再回企業分享給其余的維修人員。

結語

綜上，煙草機械設備的維修管理對于煙草企業的發展起著舉足輕重的作用，完善的維修管理制度不僅可以提高企業的生產效率，還可以確保產品的生產質量。身為煙草企業的維修技術員，必須要懂得不斷打磨自身的維修技術，力爭將各類煙草機械故障問題研究透徹，進而為國家的煙草事業貢獻力量。