當前企業財務管理中存在的問題及對策

摘 要：近年來伴隨市場競爭形勢日益激烈，對于企業而言，除了要不斷擴大生產規模，提高產品營銷力度以外，加強內部管理同樣備受關注。財務管理是企業一項重要的基礎工作，目前在企業財務管理方面還存在一些問題，影響了財務管理效能的發揮，本文進行了研究，并提出了相關的解決措施，以供參考。

關鍵詞：企業 ?財務管理 ?問題 ?意義 ?措施

在企業發展過程中，財務管理是一項重要的基礎項目，通過加強財務管理，有助于優化資源配置，降低成本，實現更大的經濟效益，推動組織實現穩定有序發展。受到各方面因素的影響，目前在財務管理方面企業均不同程度地存在一些問題，不利于財務管理以及其他業務活動的有序開展。加強企業財務管理中的問題和對策探析，對企業健康穩定發展具有重要的指導意義。

一、做好企業財務管理的重要性

企業財務管理是指對企業日常經營管理情況相關的數據通過財務報表的形式來進行反映，并通過加強財務核算和成本管控等提高企業資源配置利用水平，實現更大經濟效益的一種管理方式。加強企業財務管理，一方面有助于有效控制各類支出，提高企業各類資源的利用效能，減少資源浪費，確保有限的資金用于支撐企業發展的關鍵領域和重要環節，夯實管理基礎，另一方面也有利于及時發現企業在經營管理方面存在的問題，并結合形勢等制定有效的應對舉措，切實提升風險防控能力，實現資源最大化利用，提高組織可持續競爭發展實力。

二、企業財務管理方面存在的問題分析

目前在企業財務管理方面主要存在的問題有：

（1）財務管理制度不完善，內控管理不到位。一方面目前企業在財務管理制度建設方面缺乏足夠的重視，企業主要將重心放在擴大生產規模，提高產品營銷水平方面，對于財務管理基礎工作不夠重視，沒有結合新時期政策變化和要求建立完善的財務管理制度，如何應對稅費風險等方面缺乏深入研究，在基礎管理方面，往來款項理順不清晰，沒有進行定期核對，從而影響資金的統計和管理情況，不利于成本核算工作的有序開展，另一方面在內控機制建設方面不夠重視，沒有加強全面預算管理，針對財務報表發現的問題也沒有及時進行糾偏和整改，內控目標不明確，管控不到位，導致資源浪費。

（2）會計信息核算統計等精細化水平不高。企業加強財務管理，需要有完善的會計核算管理機制，加強對各個環節各項業務的全面統計核算分析，才能確保財務分析的準確性和客觀性、全面性，為相關決策的制定提供重要參考。目前在財務信息核算分析方面沒有建立統一的口徑，很多指標統計和轉化方面銜接不順暢，對于資金的回收以及獨立核算方面的監督不嚴格，影響了財務管理工作的有序開展。

（3）融資難，資金管控力度不夠。企業在發展過程中需要不斷擴大規模，鞏固發展基礎，需要通過融資方式來籌集資金，但是目前企業在資金融資方面主要還是依賴于銀行貸款，對于其他的融資方式沒有進行深入分析，對自身的資源和資金管控方面缺乏有效的監督，從而不利于提高資源的科學化配合和利用效能。

三、加強企業財務管理的具體對策

為有效提升企業財務管理水平，建議：

（1）建立健全企業財務管理制度體系，加強內部控制監督。一方面企業要結合政策要求和形勢變化，結合自身實際形成完善的財務管理制度體系，明確財務管理的目標，積極探索業財融合新模式，引進先進的財務管理理念，針對成本核算、基礎管理、往來賬目整理等方面提出明確的要求，嚴格責任落實，加強財務管理人員能力和素質培訓，提高他們的綜合素質，夯實財務管理基礎，另一方面要加強內部控制監督，加強風險隱患排查，針對可能存在的風險和隱患等及時進行清理，并提前制定有效的防范措施，提高風險控制成效。

（2）加強全面預算管理，不斷拓寬融資渠道。一方面要高度重視財務預算管理工作，將全面預算管理納入到企業日常經營管理的全過程來進行布置，在預算編制、監督控制以及分析等方面積極探索更加有效的管理方式，切實提高成本管控水平，另一方面要探索多元化的融資模式，分析各種融資方式的利弊，并注重內部資源的開發，結合企業發展戰略積極尋求有效的融資平臺，爭取更多的支持，實現利潤最大化。

參考文獻：

[1]張宇麒.簡析企業財務管理中存在的問題及解決對策[J]，納稅，2018（05）

[2]宋曉翠.探討施工企業財務管理存在的問題及對策[J]，現代經濟信息，2015（01）

作者簡介：翟福清，43歲，原能源集團下屬子公司財務負責人，從事會計工作20年，主要負責預算管理，成本控制，財務管理等工作，現為能源集團投融資中心主管，中級審計師。