張勇：讓世界耳朵聽中國聲音

楊書源 王發財

1954年成立的世界最權威的音樂比賽競賽聯盟中，有110多個國際音樂賽事，但一個中國的國際音樂比賽也沒有。而與中國相鄰的日本有9個，韓國也有3個。為此，2006年，張勇開始創辦一個純民間運營的國際音樂賽事。為了“給中國學生一個相對公平的環境”，他避開體制獨立進行，不依托任何音樂院校的背景。為了給大賽籌集資金，他抵押掉自己的房子，甚至去借高利貸。

對中國音樂教育的困惑讓他一直堅持到今天，他說：“中國是一個絕對的音樂學習大國，那么多學音樂的學生，他們站在世界這一個平臺上，機遇和環境是否平等？我感到自己有一種責任在里面?！比缃瘢筚愐呀洺晒εe辦了6屆，并得到文化部和北京市人民政府的支持。僅2013年，國際上就給了大賽選手15個國際音樂節和歌劇節的演出機會。

音樂：從學習者到策劃人

1985年，張勇還是一個中學生，在中央音樂學院附中學習單簧管。因為出生于音樂世家，他比同齡人多了一份稟賦?；貞浧饒罂贾醒胍魳穼W院管弦系的細節，他說：“我當時只是來看一眼，我爸說那就報一個名吧。很順利地就考上了，那就念吧！”

畢業后，張勇出過國，也在遼寧電視臺做過剪輯、編導，后來，又成立了自己的影視公司。那段時間，用張勇的話來概括：“兜兜轉轉，干的都是和音樂無關的東西，差點就把自己的老本行給忘了?！?/p>

直到2003年，張勇打算做點演藝經紀方面的事情。而這種想法來源于朋友閑談間的一句話：“你是學音樂的，圈內的資源都在，而且你現在又是弄設計策劃的，音樂就沒什么可以策劃的了？”后來，張勇舉辦了歐美音樂之旅，帶著中國學音樂的學生到世界的音樂學院參觀。

2006年，張勇看到了聯合國教科文組織的一本冊子，上面談到沒有一場國際音樂賽事是在中國舉辦的。他開始分析為什么中國沒有辦成國際性的比賽。其一，沒有絕對公平的制度設計，有時甚至因為老師的地位問題，學生的成長沒有得到發展；其二，沒有固定專門的大賽設計團隊，籌備小組成員是臨時構成的，并不懂得包裝和宣傳；其三，大賽的間隔時間太久，而且往往在不同的城市舉辦，很難形成一個大型國際音樂賽事需要的穩定性。

音樂圈內的人很難完成國際音樂比賽的策劃與籌備，因為比賽操作流程的專業性和公正性是很難經這些人的手實現的。在這個時候，張勇音樂“圈外人”的方式反倒成了一個優勢。他把自己推到了中國首個國際音樂比賽賽事的先驅者和策劃人的角色。在后來的日子里，為了給大賽籌集資金，他甚至抵押掉了自己的房子。

張勇創辦的國際音樂比賽叫作北京國際音樂比賽（簡稱BJIMC），它是一個純民間運營的國際音樂賽事，不依托任何音樂院校的背景，在中國舉辦卻不請中國人當評委主席。對于比賽的預期結果，張勇幾乎是脫口而出的：讓世界選手尤其是中國學生享受到真正的國際賽事氛圍。

張勇說，一個成功的音樂比賽，5%是學術的成分，95%是關于其他——組織、公關、會務……而他，就是要做好這95%。

困惑：音樂教學大國的孩子如何成長

張勇抱定這樣的一個理念：好的國際性的音樂比賽對于音樂學習者來說，是一種不可復制的激勵和鍛煉。一個音樂學習者的舞臺表現能力以及抗壓能力，在經過一次大賽以后，會與之前有懸殊的差異。而中國的學生很難有這樣的機會。上海音樂學院和中央音樂學院牽頭的比賽在全國專業賽事層面幾乎是占主導的，然而兩個派系之間卻總會有一些互相排斥的微妙因素，老師的利益和榮譽幾乎成了很多比賽中決定輸贏的砝碼。至于身處地方音樂院校的學生，其夾縫中的生存狀態以及在大賽中“炮灰”的地位就更加顯著了。

為了說明中國的音樂學習者成長的艱難，張勇說了這樣一個故事：小魏在藝術中學學習小提琴，表現中上等，他的老師是名師，但是并不看好他。家長想要小魏參加央視的鋼琴小提琴比賽，增加賽場經驗。老師卻因為自己的名譽和面子百般阻撓：我都這么大年紀了，你就不要給我去丟人了。一家人卻堅持要小魏去接受大賽的挑戰，最終進了決賽，得了名次?，F在，小魏有像樣的大型比賽都去參加，但那位名師決定不再教他了?，F在，小魏已經到美國開音樂會了。

張勇說：“很多音樂圈里的名師，觀念狹隘得讓人驚訝。而中國學音樂的學生賽事能力的缺乏是顯見的。拿黑管來說，前幾屆中國學生的人數比例都不會超過國外的一半。中國、韓國、日本的學生上臺，通過穿著、簡歷、面部表情所透露出來的自信程度，我就可以猜出他們的國籍，準確率在95%以上。這其實就是差距?！?/p>

“給中國學生一個相對公平的環境?！边@是張勇在籌備賽事時的公益性考慮。為了避開利害關系，避開音樂學院，他不愿意用熟悉的人脈，避開體制，獨立進行。

國際賽事：在中國的北京，讓世界的人來

在大賽籌備的前期，曾經有一個國內專家告誡張勇：“如果中國人得不了獎，你在中國辦這個國際比賽就沒有意義?！?/p>

張勇不贊同這位長者狹隘的思維，他說：“我就是要在中國辦國際級的多樂種賽事，讓全世界的音樂人來參加，讓中國學生在公平的環境里和人家去競爭?！?/p>

2006年，第一屆大賽，科目是長笛。雖然參賽者大多是外國選手，但是舉辦以后，張勇特別興奮，有了將比賽設計為多樂種的決心。現在，北京國際音樂比賽已經發展成為長笛、單簧管、大提琴和弦樂四重奏4個單項比賽，每次大賽進行一個項目的角逐，4屆比賽一個輪回。張勇認為，就國際性賽事來說，這4種樂器相對比較冷門，比較容易辦成。

然而，沒有資質和能力是北京國際音樂比賽的兩塊最大的絆腳石。

張勇對于比賽“標準與規格”的強力執行，切斷了許多本來或許更加變通、可行的路子。

關于大賽報批的問題，文化部的一名處長曾經勸他到杭州去開展，就在新建成的杭州大劇院，文化部可以牽頭將執行細節放到浙江省文化廳。然而，張勇卻拒絕了這樣的提議。他說：“在中國只有北京、上海這樣的一線城市才能夠讓國際型的音樂比賽具有持續性。我做這件事情根本沒有做過打一槍換一個地方的打算。我要選擇北京，它的城市資源才可以承載起這個比賽。”然而，張勇也知道，北京并不缺國際性的比賽，這也就意味著在北京而非二線城市舉辦大賽，必然會降低官方的關注程度。

為了集資，張勇開辦夏季音樂學院，用學費周轉大賽資金。第一屆比賽，共投入400萬人民幣，其中50%的資金都是由張勇的公司出資。第二屆大賽，除去寶馬的商業贊助，60%的資金都是自己拿的。到了第三屆，為了保證大賽的公正性，商業贊助開始大量減少，也就意味著張勇需要自掏腰包負擔起更多的大賽資金。

第五、第六屆大賽都是掛靠在文化部的名義下主辦的，但是文化部每年50萬的資金支持要從今年才正式啟動。拿2012年的第五屆大賽為例，大賽只獲得了180多萬的商業贊助。另外，德國使館一直堅持每次贊助大賽10多萬的資金。

張勇說，融資困難其實是民營企業普遍的困境。另外，中國沒有贊助民間藝術的習慣。2012年初，張勇想到了掛靠在北京國際藝術基金會旗下，成立基金會。

2013年，北京市和文化部共同舉辦了北京國際音樂比賽，但是最終因為中國選手沒有得獎，官方贊助資金從剛開始約定的400萬，到開幕的時候縮水成了200萬，后來200萬也沒有兌現。因為大賽沒有回款，張勇不得不再次抵押了自己的房子，還借了高利貸。

公正：樸素卻艱難的選擇

對于這個國際音樂大賽，“公正”成了張勇很多決策的出發點。賽事的一切細節都必須符合“公正的品質”。大賽的籌委會算上張勇一共4個人，小而精。

“前三后一”“前二后二”，這些打分的方式都是避免評委抱團而設的。如果發現評委作弊，把評委也開除。每屆大賽有11～13個評委，而每個國家的評委不超過兩人。

張勇說：“在評委的選擇上，籌委會除了對于評委專業性的考量之外，最重要的就是對于他公正的品質的摸底和考量。在大提琴評委會主席的選擇中，我選擇了許多業內朋友推薦的教授，他是久負盛名的音樂學校的校長。雖然在專業性上并不是超一流的，最后還是選擇讓他當主席。因為他是一個為人十分正直而且組織管理能力很強的領導者。我給他發郵件告知我的倡議，他回復我郵件，問得很尖銳：你為什么讓我當評委會主席？他還希望我陳述選擇其他評委的理由，很認真地聽完講述，但是表情嚴肅，不置可否?？吹剿麑徤鞯膽B度，我確定我選對了主席。我相信對你越苛刻的人，其實在公正這個品質上也越是可取的。”

品牌：這就是堅持做好一件事情

對于這個堅持下來實屬不易的國際音樂比賽，張勇最大的心愿就是可以成就一個真正的國際音樂大賽品牌。

他說：“現在，國內大型賽事的選手一般很難獲得國際上的認可。我希望國際上的評委將北京大賽的口碑帶回自己的國家。但是，即使愿望很迫切，我們也沒有做過刻意的宣傳。2013年，國際上給了大賽選手15個國際音樂節、歌劇節的演出機會。把比賽做好，自然可以給選手創造更多的機會?！?/p>

“我想做一個品牌，像德國人一樣，就是開始做，不炒作。我崇尚的是這個，但是這不符合當代的生活邏輯。實實在在，堅持做下去，保持公正的品質?！睆堄抡f。

張勇是一個樂觀主義者，他說：“文化體制改革，并不是下放審批的那么一點兒事兒，可能還需要三五年，但是我還等得起，因為我還年輕。”

創辦中國首個開創性的國際音樂大賽，他從來沒有后悔過，也沒有被家人埋怨過。只有一回，“那次，老爸問我，如果你不做這個音樂比賽，日子是不是可以過得更好？我只有在那一回頓了大概一秒鐘?！?/p>

（編輯·麻 雯）

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