共享經濟下人力資源管理創新探析

馬文靜 濱州市濱城區人力資源和社會保障局

近年來，以“滴滴快車，外賣業務、共享單車”等新業態為主要商業模式的共享經濟聚勢而來，“人力資源共享”成為一種新的用工模式和發展趨勢。共享經濟已經進入了人們的生活，極大的方便了人們的生活。共享經濟的發展，對企事業單位的人力資源帶來較大的挑戰和機遇，應按照共享經濟對人力資源的要求，不斷優化人力資源結構，提高員工技能，推動企業不斷向前發展。

一、共享經濟的理論基礎

共享經濟(Sharing Economy)，最早可以追溯到兩位美國學者在1978年所提出，而流行是在最近幾年，其主要的特點有，第三方創建的、以信息技術為基礎的市場平臺，這個第三方可以是商業機構、組織或者政府，個體借助這些平臺，交換閑置物品，分享自己的知識、經驗，或者向企業、某個創新項目籌集資金，它牽扯到三大主體，即商品或服務的需求方、供給方和共享經濟平臺。共享經濟，一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫療資源。

二、共享經濟下人力資源管理模式變化

（一）組織結構變化。共享經濟的到來，為我國企事業單位的人力資源管理帶來了巨大的挑戰，最鮮明的表現就是我國企業人力資源管理的組織結構發生了明顯的變化。傳統條件下，我國企業人力資源管理存在層級性，結構復雜，員工個體價值的實現需要運用有限資源，且整體程度復雜。而在共享經濟下人力資源管理不再是單一化、獨立化存在的管理內容，而是企業發展的整體，員工個體價值的實現更為簡潔，且應高度重視企業人力資源管理的創新和優化，促進人力資源管理效果與質量的提高。

（二）管理范圍的變化。隨著我國科學技術水平不斷發展，加快社會經濟發展進程的同時，也使共享經濟快速興起，人力資源管理在這個大環境下，也是自身的范圍逐漸擴大，淡化人力資源管理的邊界感，現如今跨界發展管理模式已經呈雨后春筍的發展態勢，使人力資源管理的范圍也不僅僅局限于所在單位之中，人力資源管理的范疇也逐漸擴大。在共享經濟時代下，企業人力資源管理方式已經做出新的調整與改變，工作的重心放在人力資本管理上，不再以人力資源日常管理作為重點，人力資本管理其根本目的是為了促進企業資本的發展。

（三）考核和激勵機制的變化。共享經濟的實現以互聯網技術發展為支持，提高了資源利用率，促進資源價值的充分發揮，這就在一定程度上促進了我國企業人力資源管理中雇傭模式的變化，企業與員工之間的關系也發生一定改變。企業基于優化管理與利潤最大化的目標出發，來控制員工數量，結合員工實際績效表現來調整薪酬。此種情況下，有助于激發員工主觀能動性與工作積極性，挖掘員工價值，提高人力資源管理成效。

三、共享經濟下人力資源管理創新策略

（一） 積極推進人力資源共享模式。在共享經濟背景下，傳統的人力資源模式已經滿足不了社會新興的商業模式。未來市場競爭中，企業的人力資源不僅包括“企業的員工”或與某些專業公司簽訂的“機構的員工”，還應該包括勞動力市場中大量的能夠提供服務的個人。共享經濟下的企業的人力資源是將傳統的“自有”人力資源模式轉變為“自用”資源模式。共享經濟是資源交換與分享的模式，因此，共享經濟下的人力資源是通過有效的整合下，能夠積極地迅速的適應市場需求，在市場有需求時，得到滿足；不需要時，即刻得到釋放，這種資源在交換過程中得到價值的體現。

（二）建立員工服務網絡平臺。共享經濟是基于互聯網而發展起來的，互聯網能夠集合零散的資源，整合市場共需關系，同時也能夠讓基于共享經濟下企業人力資源管理的技術得以實現，為企業員工工作與生活的緊密銜接提供了便利，因而員工服務平臺網絡化是共享經濟下我國企業人力資源管理所面臨的機遇。在共享經濟下，網絡化員工服務平臺的實現，能夠促進員工積極參與企業活動，促進員工工作效能的提升以及價值創造能力的強化，員工自覺規范自身行為，企業尊重員工的付出，同等對待員工，這就有助于企業與員工之間和諧關系的構建，將人力資源的價值發揮到更加極致，進而增強企業凝聚力，提升企業競爭力。

（三）在數據的基礎上進行決策和價值量化管理。共享經濟下，企業運營與發展會積累大量的數據，人力資源管理的實現應當建立在有效利用這些數據的基礎之上，企業與員工之間存在著一定量的數據信息，這些數據信息都是企業人力資源管理過程中的重要資源，整合數據信息能夠有效指導企業人力資源管理與科學決策。在共享經濟下，基于互聯網技術可全面把握員工工作行為表現及員工之間溝通協作情況，這些都是以數據形式表現出來的，為企業人才選拔提供幫助。共享經濟的到來，能夠優化企業運營，尤其是在數據系統與互聯網技術的支持下，企業的價值量化管理有望實現，這對企業人力資源管理的數據化、專業化開展是非常重要的，為企業持續健康長遠發展打下優良的基礎。

結束語：隨著我國共享經濟的快速發展，人們的生活與工作發生了巨大的變化。共享經濟時代下，企業要適應社會經濟發展的未來趨勢，加強重視人力資源管理的重要性，積極轉變企業傳統的人力資源管理模式與管理理念。科技進步，互聯網甚至物聯網時代的到來，人力資源共享將成為大勢所趨，對它的開發利用不僅值得深入的思考和探索，也定會大有可為。