互聯網＋背景下企業財務管理模式的新思路

康馨文 哈爾濱石油學院經濟管理系

一、企業財務管理模式下存在的相關問題

（一）財務管理定位不明確。傳統的企業財務管理模式當中，財務部門主管了所有的工作。包括實施財務會計和重組、報告、記賬。還有不少企業一直以來都沒有充分重視財務方面的理解和全面管理，通常都會將財務管理工作看作是一個簡單的賬戶管理。相關部門對于財務管理的專業判斷也遠遠不夠，僅處于初級水平不少企業的財務管理部門職能過于單一，沒有辦法完成整個企業內外開展的相關經濟活動，協調好企業管理的真正意義和作用。除此之外，還有不少企業在行業短期內都過分重視自身的發展，一般都會采用增加銷量等方式來獲得競爭優勢，實現發展。然而，在發展和經營過程中正確的方式應當是以促進企業發展為導向，為企業的生產和經濟發展提供更好的服務。在此過程中，企業財務管理在企業經營活動中的重要作用往往被忽視。同時，一些企業由于企業管理者自身的生存壓力，他們仍然采用傳統的財務管理理念。這對于整個企業的財務管理工作存在許多不好的影響。

（二）財務管理模式較為落后。當前我國的企業財務管理模式中不少企業的財務管理部門都延續著傳統的財務管理方式，這種模式在互聯網＋背景下顯得尤為落后，特別是一些企業仍舊開展了相應的內部業務活動，長期發展下來和使企業的財務管理模式和整個市場的發展動向分離，實際上，這會對企業的長效發展產生十分不利的影響。比如說：不少企業經營管理和實際生產經營方面存在差距，這也使得現金流量和企業的發展匹配不均，降低整個企業的信譽度。表面上看來，這會對企業投融資活動的發展產生非常理想的影響，然而實際并非如此。此外，不少企業的財務部門和其他業務部門是相互獨立存在的，這也使得財務問題的處理更加復雜化，在互聯網＋背景下，各種行業正在逐步形成新的形式。

二、互聯網+背景下財務管理創新的重要性

（一）滿足時代發展需要。在互聯網＋背景下為了推動企業的進一步發展，必須要對企業的財務管理進行集中式管理，互聯網技術可以有效實現這一目標，從而提升企業的工作效率和市場競爭力。同時保證在企業的財務管理工作中能夠適應互聯網＋背景的發展需求，加強財務部門和管理層之間的聯系，保證企業的科學決策水平，滿足時代發展的必然要求。

（二）融合在線處理和遠程處理的共同優勢。在互聯網＋背景下，信息技術更新換代尤為迅速，打破了傳統的時空限制，使企業財務管理能夠實現有效延展，實現遠程處理等技術。這能夠有效提升整個企業的財務管理水平，還能夠充分實現工作效率的提升，充分發揮企業的各類財務資源，實現資源的合理配置，最終提升整個企業的市場競爭力，獲得長遠發展。

（三）實現資源的合理配置。互聯網＋背景下，不少企業利用了互聯網手段來實現財務管理，尤其是在一些大型企業當中，互聯網運用更加頻繁，最后，實現多元化發展戰略與企業財務管理和業務的有效銜接和輪換，推進財務信息管理流程，有效配置企業內部資源，有效節約企業資源。

三、“互聯網+”背景下企業財務管理創新途徑及策略

（一）準確定位財務管理職能。在很長一段時間內，我國企業的財務職能主要包括了基礎財務和會計財務。然而，在互聯網＋背景下，企業財務管理部門的地位發生了一定的轉變，它們不再沿用傳統的事后核算方式，而是極大地提升了基本地位，一躍成為了整個企業的核心業務，在這樣的條件下，企業的財務部門就必須要重新定義好自己的身份和職能，積極參與企業經營和戰略分析等各個環節。在財務管理轉型過程中，可以充分利用互聯網等先進科學技術手段，重新定義財務管理的具體目標，提高財務管理的信息水平。

（二）搭建財務管理大數據平臺。在互聯網＋背景下，企業和其他的市場主體將會形成更為緊密的聯系，充分利用互聯網技術手段掌握全面信息，并推動企業的財務發展。財務管理部門承擔的任務和管理職能越來越強，企業組織扁平化，有利于精簡組織結構，建立有效的管理運行機制，降低企業各方面的成本。

（三）提升財務人員管理技能。要推動企業財務管理模式的創新，必定要保證相關人員管理技能的提升，在互聯網＋背景下不僅要保證財務人員掌握基本的財務知識和技能，還要求他們能夠熟練運用計算機，借助互聯網的手段更好的完成相關工作。不斷加強自身的學習，積極參加到各項論壇和交流活動中去，不斷開拓自己的思維，保持良好的習慣，從而實現財務管理水平的不斷提高。

結語：總之，企業的財務管理工作是一個企業發展過程中的核心工作，必須充分重視對企業的財務管理才能保證企業在競爭日益激烈的市場環境中獲得一席之地，得到長遠發展。互聯網＋背景既給企業的財務管理工作帶來了更多機遇，也使其遇到了更多的挑戰，只有結合企業的基本情況適當的財務管理模式，才能有效推動企業的發展。基于互聯網＋背景推動企業財務管理模式的創新，提升企業的財務管理效率，保障財務工作的有效性。