道路和橋梁工程施工管理及成本控制探討

王玉珊 青島市即墨區交通運輸局

一、道路和橋梁工程的施工管理

（一）道路和橋梁工程施工管理的問題

對于道路與橋梁工程而言，其自身的施工質量會對交通運輸安全產生一定的影響，這就需要相關的建筑施工單位對道路和橋梁工程的施工過程進行科學合理的管理，以此提高整個道路和橋梁工程的施工質量，保證施工人員以及使用人員的生命安全。但是就當前道路和橋梁的實際施工管理工作而言，相關施工單位在對道路和橋梁工程的施工過程進行管理時，還是出現了各種問題，其中就包括道路和橋梁工程的裂縫問題、面層施工問題以及松鋪的質量問題等等，這些問題都會對道路和橋梁工程的整體質量產生不良的影響，并使得道路和橋梁工程自身的使用負擔有所增加[1]。

裂縫問題是在道路和橋梁工程施工管理過程中的常見問題，這一問題的出現會降低道路交通的安全性，不規范的施工技術以及施工管理人員自身的專業性不足都是造成工程出現裂縫的原因；而道路和橋梁工程的面層施工問題則會影響路面整體的平穩性，進而影響整個工程的質量，產生這一問題的原因有多種，包括進行道路和橋梁工程建設的材料是否具備高質量以及工程結構的設計是否具備合理等等，這些問題都需要道路和橋梁工程的施工單位予以較高的重視。

（二）道路和橋梁工程施工管理問題解決的方法

相關施工單位若想使得道路和橋梁工程的施工質量有所保證，就要對以上這些問題進行有效的解決，其中最重要的方法就是加強對道路和橋梁工程的施工管理。這也需要相關單位提高對施工管理的重視程度，并為此建立健全的施工管理制度，也可以為施工管理人員制定相應的獎懲制度，以此提高施工管理人員的工作積極性。施工企業還可以為此成立專門的施工管理部門，讓道路和橋梁工程的施工管理工作變得更加專業化。除此之外，施工單位也要重視施工管理人員自身的業務能力，并組織專業的培訓提高施工管理人員的專業能力，提高道路和橋梁工程整體的施工管理水平，進而使得管理人員能夠對道路和橋梁工程的施工環節進行嚴格的管控，促進工程質量的提高[2]。

二、道路和橋梁工程的成本控制

（一）道路和橋梁工程成本控制的問題

對于建筑工程的施工企業而言，進行科學合理的成本控制能夠使得企業的經濟效益獲得一定的提升。就當前道路和橋梁工程的實際成本控制情況來看，部分道路和橋梁工程企業雖然為自身贏得了較高的經濟收益，但是卻忽視了工程的施工質量，其對道路和橋梁工程的成本控制已經無法有效的保證工程施工材料的高質量，進而也影響了整個工程的施工質量，這種做法不但不利于建筑施工企業經濟效益的提高，還會影響企業的聲譽，造成道路和橋梁工程施工企業的經濟損失。另外，有些建筑工程施工企業并沒有完善的成本控制體系，這就會使得道路和橋梁工程的成本控制工作秩序出現一定的混亂，而工程施工成本控制缺乏健全的機制，也會使得企業內部的相關工作人員無法形成統一的成本控制理念，進而導致企業成本控制的工作效率有所降低，并且也無法實現企業對道路和橋梁工程進行成本控制的預期目標[3]。

（二）道路和橋梁工程成本控制問題解決的方法

道路和橋梁工程的施工企業需要保證成本控制工作的科學性以及合理性，才能在保證道路和橋梁工程施工質量的基礎上，提高自身的經濟收益，而這也需要企業自身明確工程施工成本控制與工程施工質量之間的關系，并意識到平衡二者關系的重要性，轉變自身的思想觀念，并對成本控制的相關機制進行完善，為企業的成本控制提供可靠的制度保障，也使得相關工作人員在進行成本控制工作的過程中，其自身的工作行為受到一定的約束與規范，使其能夠在擁有成本控制相關權利的同時，還要承擔相應的崗位責任。另外，企業在對道路和橋梁工程進行成本控制時，還要重視工程的質量以及工期兩方面的成本控制環節，對工程的建設材料、施工技術以及相關設備進行合理的成本控制，保證工程的整體質量，才能使得企業經濟效益獲得有效的提高。

三、總結

通過上述對道路和橋梁工程的相關分析，企業需要明確對道路和橋梁工程的施工管理以及成本控制的重要性，并加強對二者的重視程度，平衡施工管理和成本控制二者之間的關系，企業在進行道路和橋梁工程的建設施工過程中，不僅要保證道路和橋梁工程的施工質量，同時還要繼續進行有效的成本控制，使得建筑施工企業的經濟收益獲得一定的提高。