可持續(xù)價值導(dǎo)向環(huán)境會計研究

丁悅晨 西安財經(jīng)大學(xué)

一、概況

（一）可持續(xù)發(fā)展及可持續(xù)價值

對于企業(yè)而言，價值的創(chuàng)造是發(fā)展的根本動力。企業(yè)價值是企業(yè)管理能力以及各種經(jīng)濟(jì)活動的效果和能力體現(xiàn)，企業(yè)價值越高，為企業(yè)利益相關(guān)者獲取回報的能力越強(qiáng)。投資者往往通過企業(yè)價值來綜合評估企業(yè)綜合能力。在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，企業(yè)的各類活動已經(jīng)不能再單一的重視傳統(tǒng)意義上的價值，而是應(yīng)該注重戰(zhàn)略布局，著眼于可持續(xù)性價值的創(chuàng)造。所謂企業(yè)的可持續(xù)價值，可以解釋為企業(yè)價值創(chuàng)造的可持續(xù)性，其本質(zhì)是影響企業(yè)價值創(chuàng)造各個驅(qū)動因素的可持續(xù)性[1]。

（二）環(huán)境管理會計理論

環(huán)境管理會計可以看做是將環(huán)境管理和管理會計相結(jié)合在一起的學(xué)科或者工作，這兩者的結(jié)合可以用環(huán)境管理理論彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理會計的不足。環(huán)境管理中宏觀和微觀兩種看待問題的角度讓環(huán)境管理學(xué)科在國內(nèi)外研究界被廣泛研究和討論，宏觀上傳統(tǒng)會計工作結(jié)合企業(yè)各項與環(huán)境治理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，微觀層面上環(huán)境管理的細(xì)節(jié)仍在不斷打磨研究。由于環(huán)境問題和資源利用本身的復(fù)雜性，會計工作中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)長期綜合的辨識和管理、核算內(nèi)容的確定、報告形式中非財務(wù)信息的披露都需要一步步明確落實。用先進(jìn)的環(huán)境管理理念、科學(xué)的工作、合理的制度方針，幫助企業(yè)在各項經(jīng)濟(jì)活動中減少對環(huán)境的影響，同時也能最大程度的提升可持續(xù)發(fā)展的可能性。

二、可持續(xù)價值導(dǎo)向環(huán)境管理會計運(yùn)行體系的構(gòu)建

（一）可持續(xù)價值和環(huán)境管理會計

以可持續(xù)作為價值導(dǎo)向，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的核心列為環(huán)境保護(hù)，從環(huán)境保護(hù)的角度建立環(huán)境管理會計運(yùn)行體系，環(huán)境管理會計需要為組織考慮環(huán)境與財務(wù)業(yè)績，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效率的平衡，將環(huán)境因素納入到投資決策與成本管理之類的內(nèi)部活動當(dāng)中，還要對環(huán)境成本的收益、能源材料等方面信息進(jìn)行確認(rèn)。環(huán)境管理會計是一種非常有效的系統(tǒng)。企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要能夠正確的認(rèn)知環(huán)境問題，運(yùn)用積極的環(huán)保手段，推動環(huán)境價值的進(jìn)一步創(chuàng)造。所以，有以下幾種途徑可供參考。

首先，是正確面對污染問題。一些工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)制造過程中，難免的會有廢棄物排放，對于污染要積極的進(jìn)行預(yù)防工作，合理的處置污染品。事前預(yù)防比事后治理更加重要，在人力物力方面也更加的節(jié)省。提升生產(chǎn)技術(shù)能夠達(dá)到減排的效果，同時生產(chǎn)廢棄物的減少在一定程度上意味著在生產(chǎn)原材料的利用率提高，達(dá)到了節(jié)省的效果。

其次，積極的提高技術(shù)創(chuàng)新速度。目前在國內(nèi)外，針對清潔能源和綠色技術(shù)的研究有很多。企業(yè)可以考慮摒棄傳統(tǒng)的廢棄物處理方法，采用更新的清潔技術(shù)處理廢棄物，但是治污方式與成本合理化則應(yīng)當(dāng)納入環(huán)境管理會計的計量范疇。使用清潔能源，讓傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)也重新?lián)碛行碌氖袌龈偁幜Α?/p>

再次，企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷的對其品牌形象進(jìn)行升級迭代，通過升級產(chǎn)品管理策略讓企業(yè)突破原有經(jīng)營管理模式，對已有制度不斷的更新優(yōu)化，通過環(huán)境治理，提升、優(yōu)化企業(yè)社會形象，在社會和市場上塑造健康的、積極的正面形象，獲得更多的消費(fèi)者口碑。

（二）構(gòu)建運(yùn)行體系的相關(guān)因素及必要性

為企業(yè)構(gòu)建以價值為導(dǎo)向的環(huán)境管理會計運(yùn)行體系，需要考量很多相關(guān)因素，其中包含環(huán)境價值鏈、企業(yè)環(huán)境影響、企業(yè)環(huán)境成本、企業(yè)環(huán)境績效等等。環(huán)境價值鏈可以幫助各類企業(yè)在制定相關(guān)環(huán)境管理策略時，盡最大可能的明確所需管理對象和管理內(nèi)容。企業(yè)環(huán)境影響在制造行業(yè)最為明顯，各類排泄廢物在無處理情況下進(jìn)入環(huán)境，會造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，當(dāng)排污的速度超過自然自凈速度后，就會給環(huán)境造成重大影響。正如孟子所云“不違農(nóng)時, 谷不可勝食也, 數(shù)罟不入洿池，魚鱉不可勝食也，斧斤以時人山林, 林木不可勝用也”，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不以環(huán)境為代價時，保護(hù)成本和投入收益達(dá)到最有效率的平衡后，良性循環(huán)就會出現(xiàn)。因此企業(yè)需要根據(jù)對水、大氣、土壤等的分析評估，降低環(huán)境成本，提高企業(yè)環(huán)境績效。

三、可持續(xù)價值導(dǎo)向環(huán)境管理會計應(yīng)用常見問題

（一）內(nèi)在動力不足

在環(huán)境管理方面，很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理理念還停留在企業(yè)利潤為絕對導(dǎo)向上，對于環(huán)境管理的認(rèn)知、重視度不足，采取錯誤的方法進(jìn)行環(huán)境管理，最終不僅沒有產(chǎn)生良好的環(huán)境管理效果，反而激化了環(huán)境管理和企業(yè)經(jīng)營利潤之間的矛盾。

（二）外在壓力不足

外在壓力指的是跟國家以及相關(guān)政府部門有關(guān)的法律法規(guī)和制度。環(huán)境管理和環(huán)境保護(hù)是整個社會的責(zé)任，從企業(yè)的角度提高環(huán)境管理力度，不僅僅是一種自發(fā)性行為，也需要從政府和相關(guān)部門的角度進(jìn)行制定法律法規(guī)、構(gòu)建制度約束企業(yè)行為，懲戒不良生產(chǎn)活動。和西方國家相比，我國法律法規(guī)對于環(huán)境管理的研究起步晚，同時對于不良行為的處罰力度不足，導(dǎo)致一些企業(yè)無法通過外部壓力推動環(huán)境管理工作進(jìn)程。

（三）相應(yīng)的理論方法指導(dǎo)不足

可持續(xù)價值導(dǎo)向環(huán)境管理會計對于我國的企業(yè)而言還是一個比較新的概念和理論，所以在我國境內(nèi)，相對成體系的研究還不完善，一些中小企業(yè)也缺少可供借鑒的成功經(jīng)驗，在摸索中前進(jìn)的企業(yè)缺少官方性質(zhì)的理論指導(dǎo)，環(huán)境管理工作發(fā)展的進(jìn)度較慢。

四、應(yīng)用有效的對策

針對我國企業(yè)的可持續(xù)價值導(dǎo)向環(huán)境管理會計工作，雖然起步進(jìn)度較晚，研究上還不成熟，但是仍然有很多值得借鑒的方法對策。

（一）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

環(huán)境管理作為一種新的企業(yè)管理經(jīng)營理念，對于企業(yè)而言是一種改革，面對改革，最佳的動力是自內(nèi)向外的。企業(yè)本身需要有良好的意識和概念進(jìn)行改革，引進(jìn)國際上先進(jìn)的管理理念作為工作指引，建立健全的內(nèi)部控制環(huán)境，科學(xué)的選用各類先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以管理層堅定的態(tài)度帶動企業(yè)群體員工的行為。

（二）完善人才培養(yǎng)計劃

無論是傳統(tǒng)技術(shù)還是先進(jìn)理念，真正的執(zhí)行者都是人，對于企業(yè)而言，發(fā)展除了理念、技術(shù)，還需要有優(yōu)秀的人才作執(zhí)行和支持。尤其是當(dāng)先進(jìn)的理念和先進(jìn)的技術(shù)引入到企業(yè)之后，原有的技術(shù)人員已經(jīng)缺少這方面的培訓(xùn)，所以很難勝任新的工作，也很難通過新的技術(shù)推動企業(yè)的發(fā)展。這個時候，大力引進(jìn)技術(shù)人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，為員工建立良好的晉升通道和工作環(huán)境，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)體系，讓員工可以成長，可以長時間的留在企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)。同時員工之間也需要有階段性的技術(shù)考核和業(yè)務(wù)比拼，構(gòu)建良性的競爭環(huán)境，讓員工可以在自驅(qū)和外驅(qū)共同作用下積極的學(xué)習(xí)、快速的成長。

（三）加強(qiáng)對于理論和實踐的研究

以可持續(xù)價值為導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的新理念，結(jié)合環(huán)境管理和管理會計進(jìn)行企業(yè)日常生產(chǎn)活動的指導(dǎo)思想也是一種全新的經(jīng)營模式，所以還需要不斷的加強(qiáng)理論和實踐的研究，這一類的研究在我國還比較少，也沒有為企業(yè)提供過多的成熟建議和指導(dǎo)方向。這種研究一方面依托于高校等研究所，另一方面政府部門應(yīng)該加大支持和引導(dǎo)力度，為研究人員提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，也為各類企業(yè)實踐提供政策上的幫助，以推動研究領(lǐng)域的發(fā)展，為更多的企業(yè)提供改革和發(fā)展建議。

五、總結(jié)

在如今高樓林立的現(xiàn)代化都市中，觸手可及的都是來源于現(xiàn)代化技術(shù)的生產(chǎn)物和科技產(chǎn)物，人類社會而從狩獵農(nóng)耕到今天，經(jīng)歷了多次社會技術(shù)變革，開始美好生活的背后，自然環(huán)境被以發(fā)展為目的傷害得傷痕累累。未來，如果希望社會可以可持續(xù)的發(fā)展下去，就需要社會各界注重對環(huán)境管理的保護(hù)和經(jīng)營，企業(yè)是生產(chǎn)活動的主要表現(xiàn)體，同時也是環(huán)境管理的核心元素。從理念、技術(shù)、人才、設(shè)備等等方面共同構(gòu)建以可持續(xù)發(fā)展為目的的環(huán)境管理會計體系，讓企業(yè)的各類生產(chǎn)活動不再是以污染環(huán)境為代價，幫助企業(yè)建立積極的正面形象，減少生產(chǎn)廢料產(chǎn)生，提高生產(chǎn)率和企業(yè)利潤，絕對的可持續(xù)化發(fā)展是一個美好的目標(biāo)，但是企業(yè)能夠做的是盡可能靠近這個目標(biāo)。