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應收賬款的管理工作是建筑企業工程管理比較重要的內容,這是和建筑企業經濟效益有直接影響的內容,要充分注重做好應收賬款管理工作,保障建筑企業的整體管理水平提升,從而促進建筑行業良好發展。
從應收賬款管理所產生的影響來看,主要體現在建筑行業通過應收賬款管理能有效降低資金周轉率。應收賬款通常是采用賒銷以及墊付方式產生,這就會造成企業需要運用自身資金來進行補足漏洞,會對資金流動產生影響,降低資金周轉率。由于應收賬款是營業收入構成,需要交納稅金,這樣就會使得進項抵扣存在不足的問題[1]。另外,在應收賬款管理產生的影響中,對運營影響是比較大的,主要是會造成企業承擔壞賬風險。應收賬款夸大企業經營成果,提升占有率,而利潤提升只反映賬面,在資金流入方面是負的,會增加企業開支。
從當前建筑行業應收賬款管理的情況能發現,其中還存在著諸多的問題有待解決,主要有幾個層面:
1.重視度不夠。應收賬款對建筑企業的發展會產生諸多不利影響,如果在管理層面沒有加強重視,這就必然會影響企業的良好發展[2]。但從實際的應收賬款管理情況能發現,其中存在的問題還比較多,管理中思想觀念比較薄弱,注重整體產值利潤以及資產規模,而對于應收賬款大量存在危害性沒有加強重視,這就會造成歷史久遠應收賬款存在死賬壞賬等問題。
2.管理制度缺乏。建筑行業應收賬款管理工作的實施過程中,在管理制度上相對比較混亂,權責劃分存在不明確的問題比較突出,考核要求也沒有嚴格化。現場管理混亂,在監督管理方面沒有加大力度,這些都會容易造成工程計算業務脫節的問題發生。應收賬款清欠工作沒有高效的落實,形成癱瘓的狀況,這些都會不利于應收賬款管理工作的良好落實[3]。
3.質保金的壞賬。建筑行業應收賬款管理工作的實施過程中,質保金壞賬的問題也比較突出。結合相應建筑施工行業規定,工程竣工結算需要把工程造價金額的相應部分作為質保金,時間通常是五年,有的會更長,而約定質保期退回的條件比較苛刻,有的以工程質量不合格作為借口拒絕支付,有的是將其作為壞賬損失進行處置,這些都會造成很大的損失。
建筑行業應收賬款管理工作的實施過程中,要充分注重從管理上加大力度,充分注重管理的優化措施落實,從以下幾點要加強重視:
第一,注重做好事前控制工作。保障應收賬款管理工作的質量,這就需要在事前控制的工作方面加強重視,嚴格的審查投標項目質量,其中涉及到合同履行信用以及建設方信譽評價等相應的內容,這也是施工企業收回工程款基礎保障,建設方能夠如實的履行約定,依照合同約定進行支付功進度款,這樣就能保障施工企業能按照預期進度完成工程任務[4]。同時,也要注重從中標后的施工合同管理工作方面加強重視,合同要素要完善,并且和法律規定相符合,明確約定合同金額以及變更條件等,在合同談判的時候就要爭取對施工企業有利條款。除此之外,就要注重構建相應的管理制度,保障應收賬款管理工作的良好落實,將管理制度的各項內容都要能納入其中,保障應收賬款管理工作的有效實施,從這些事前控制方面得以強化和完善,才能保障應收賬款管理工作的良好執行。
第二,加強事中控制質量。保障應收賬款管理工作質量,從事中控制環節進行強化也顯得比較重要,將工程結算周期清欠催收的相關工作按照要求落實到位,相關施工企業具體的施工當中要能夠協調好和監理方以及業主合作關系,按照合同和核定當期工程量,將結算手續辦理好,最大程度縮短工程回款周期[5]。將資金回籠的速度要能夠進一步加快。同時,要能對業主方償債能力和延期支付情況有詳細的了解,存在惡意延期等情況就要采取法律手段進行積極維護。而在超出合同范圍的突發狀況,就要能做好溝通工作,將索賠手續辦理完備,保障工程量以及工程價款同步增加,這樣就能有助于保障回款周期。
第三,注重事后的質量控制。建筑行業應收賬款管理工作的開展過程中,從事后控制環節也要加強重視,在工程竣工后續處理方面,主要是對竣工結算手續要能夠有效辦理,保障最終工程款[6]。還要能按照合同約定比例進行扣除工程質保金,成立清欠辦公事來符合清欠的工作,有惡意拖欠的就要能采用法律手段進行應對。還要將應收賬款管理制度結合實際的需求進行完善,部門之間的合作要加強,從而提升應收賬款管理的整體質量。要能夠對重要的合作方充分詳細了解,做好溝通交流的工作,保障應收賬款整體質量,從這些方面得以強化,才能有助于避免發生管理的問題。
結語:總而言之,建筑行業應收賬款管理工作開展中,由于受到各方面因素的影響,管理中會存在諸多層面的問題,這就需要從多角度加強重視,注重方法的科學運用提升應收賬款管理工作質量水平。希望上文中就應收賬款管理的相關探究,能為實際管理工作的開展起到積極作用。