企業財務會計風險管理及其優化

吳 峰

財務會計風險管理是非常重要的，直接影響到企業的發展狀況和發展前景。不同的企業也會受到不同的風險因素所影響, 這也就導致企業面對的財務會計風險類型有所不同。因此想要企業能夠正常有序的發展，就必須要提高企業對財務風險管理的意識，保證每個人都能對財務會計管理風險提起重視，這樣才能使企業得到更好的發展。

一、企業財務會計風險的不同類型

（一）資產結構風險

企業在分布資產結構時，要注意權益資產和負債的結構，如果企業出現權益資產低于負債的情況，容易導致企業資產變現能力減弱并降低企業的償債能力，使企業產生財務風險。因此財務人員要完善企業的投資機制，降低企業的融資成本并提高企業抵抗財務風險能力。

（二）合約風險

在企業風險管理中比較常見的是財務會計風險中的合約風險，一般體現在企業采購、銷售和并購的過程中會發生的合約風險情況，企業想要避免這類風險的發生，除了在進行合作前，要綜合評估合作對象的生產穩定性、資本可利用率、合作方企業管理水平和信用等級等情況外，還需要財會人員采用不同的風險應對策略來進行風險規避、轉移、對沖，以避免發生更嚴重的財務風險。

（三）價值風險

在財務會計風險管理中會出現一個現象是企業實際的商品交易價格高于其真實價值，也就是交易價格與交易價值不符，這是因為企業財務會計風險管理中的價值風險取決于合作方市場估值和實際價值不符合引起的，導致了企業的資金流失，因此企業要注意進行財務會計價值風險管理。

（四）技術風險

由于財務會計工作相對繁雜，財務工作人員的專業素質和專業技能會對企業財務會計風險管理工作的效率和質量產生很大的影響，如果財務會計人員的職業判定、業務操作上出現失誤，就會導致財務會計數據失真，直接影響企業發展戰略制定。因此，在企業的發展過程中，對于財務會計工作人員的技能有了越來越高的要求，以避免財務會計的技術風險。

（五）道德素質風險

企業財務會計工作人員的個人基本道德素質也關乎著企業的財會風險管理的質量，如果財務工作人員為了個人利益或受他人脅迫，不能堅持會計準則，使用不真實財務信息，欺騙企業領導、投資方、債權方或外部人員，會給企業帶來很大的風險隱患，影響企業的日常經營，使企業面臨財務風險。

（六）環境風險

企業財務會計風險管理工作中的環境風險主要包括外界不穩定的市場環境等客觀因素和內在的管理環境因素，假如管理人員沒有較高的風險管理意識，兩者不管是哪一個部分的風險因素，都能直接影響企業的財務會計風險管理工作的質量。

二、企業財務會計風險管理的意義

企業在發展過程中各項行為，既能帶來正面的經濟收益，同時也伴隨著風險影響。企業想要更好的發展，必須能夠及時發現企業存在的潛在風險并且降低風險的影響程度，風險管理是企業良好運營始終要關注的問題，企業應該積極找出影響企業財務會計風險管理的因素，設計出合理的解決方案，把對企業發展的影響降到最低，與此同時，企業應該做到對可能發生的風險進行預估，做到防患于未然，盡量避免風險的發生，保證企業能夠有效發展。

三、企業財務會計風險管理中現有的問題

（一）資產結構分布不合理

由于部分企業的資產結構分布并不合理，導致企業短期內的負債比率非常大。因此為了維持企業的正常運轉，企業不得不保持高比重的速動資產和流動資產。因為企業一旦出現支付困難，就會降低投資者和債權者的信心，甚至導致企業的資金鏈條崩潰。

（二）企業不重視合同管理工作

對于企業來說，合同是其工作的基礎也是資金來源的依托。但部分企業并不重視合同管理工作，在簽訂合同時不對合同條款進行認真分析，從而導致企業可能會出現合約風險，繼而導致企業運轉失衡。

（三）預算管理流程的缺失

部分企業并不重視預算管理流程，這就使得企業在進行資產支出時沒有參考的依據，從而使企業產生財務風險，對企業的運轉產生影響。

（四）財務人員的專業素質不足

對于企業的財務工作來說，財務人員的工作水平是非常重要的。但部分財務人員沒有跟隨時代的發展學習財務新知識，這就可能會使企業不能適應新的經濟形勢，使其陷入財務危機，對企業的發展造成一定影響。

（五）風險管理意識的缺失

企業在運轉過程中由于內外部因素的變化可能會使企業受到各種財務風險，若管理人員或財務人員的風險管理意識不足，就會使企業在發生財務風險時不能及時應對，造成資產損失。

（六）財務管理監督制度不完善

由于部分企業的財務管理監督制度缺失，財務人員的標準化工作流程也就不能建立，使得財務人員的工作呈現隨意性與散漫性，繼而導致企業的財務風險增加，嚴重阻礙了企業的發展。

四、企業財務會計風險的管理和優化

（一）完善資產結構分布

企業的資產結構相對保持穩定，保持適當資產負債比率，對于企業規避財務風險有著相當重要的作用，企業財務管理人員應當做好資產負債結構的分析，幫助管理者完善企業的資產結構，建立完備的市場評估投資機制，提高企業信譽，提高企業融資能力，降低融資成本，提高資產變現能力，提高企業償債能力，幫助企業管理者做好企業生產經營的預測評估工作，合理控制企業的負債規模，優化企業的資產負債結構，降低企業財務風險。

（二）加強企業內部控制管理

企業財務人員要加強企業內部控制工作，加強合同管理工作，對于企業的采購、銷售等經濟行為要訂立正式的書面合同，對于合同條款要認真審核，財務部門應當嚴格根椐合同條款及時收、支款項，對于大宗合約交易，要做好運用風險轉移、對沖、補償、控制等風險應對策略，避免企業的合約風險。對于企業投資、并購的交易方案，要進行嚴謹、科學、全面的價值評估，對于投資、并購方案，要進行可行性研究分析，盡量避免企業的價值風險。要加強對資金營運環節的過程管理，要協調解決資金在采購、生產、銷售等各環節的綜合平衡，避免資金周轉風險。

（三）落實預算管理

對于財務會計風險管理工作來說，預算的管理工作是非常重要的，企業應當有足夠的認識，并且結合企業的現有情況，制定出科學的、可行性的財務預算，而且要積極利用新的預算管理技術，提高預算管理的工作效率。要根據制定的預算管理制度，加強監督管理制度的執行，加強對相關工作人員的操作規范性的管理和指導。

（四）加強財務人員的專業能力培養、提高道德素質

要加強企業財務人員的專業能力培養，通過定期或不定期的培訓工作，加強企業財務人員的專業能力，加強對企業財務人員的考核工作，將考核結果作為衡量他們工作能力的標準之一，要鼓勵財務人員參加專業技能學習，對于取得專業職稱的給予薪資激勵，從財務人員的專業技能方面提升，來提高企業規避財務會計風險能力。要加強企業財務人員的法律、法規學習教育，時刻提醒他們違反會計原則、會計法規會帶來什么樣的嚴重后果，要提撥業務能力突出、品行優秀的人員擔任財務管理工作。

（五）加強風險管理意識

企業要提高財務會計風險管理的有效性，就要在觀念和意識上真正認識財會風險管理的重要性，首先要根據實際狀況，樹立起財務會計風險管理理念，對于財務管理積極采用新觀念、新政策，對于資金的實時價值和可能發生的風險作出評估。其次，作為企業的管理人員，要對企業財務會計風險管理工作的開展進行可行性、科學性的計劃，促進企業財會風險管理工作有效進行。最后，企業要對財會工作人員進行有效的風險意識的培訓和指導工作，使其具備足夠規避風險的意識。

（六）加強管理監督制度

企業必須要有完善的企業財會風險管理制度。企業應該安排專業的人員，設立對財務會計風險進行管理的監督部門，并且明確該部門的工作職責，保證企業財務風險管理監督部門的正規性和專業性。由專業的部門、完善的制度、完整的工作流程共同搭建起完善的財務監督體系，把企業財務會計風險降到最低，提高企業的財會風險管理工作，推動企業良性發展。

五、結束語

綜上所述，明確了財務會計風險管理的重要性，企業對財務會計風險管理的重視度才會越來越高，效果也就更加顯著，企業應積極關注影響企業財務會計風險管理的主要因素和不同的表現形式，例如企業內部的經營管理問題，或者市場的競爭等。只有提高對財務會計風險管理的認識，逐步加強企業的財務會計的風險管理，把企業財務風險降到最低，才能保障企業實現更好的發展，提高經濟效益，推動企業可持續發展。