提高醫院人力資源管理效率的激勵措施分析

高 歌

在醫院生存和發展的這個過程中，人力資源管理對于醫院的發展具有非常重要的作用，其包含了很多的方面，比如說在人才的培養上、招聘上以及績效考核上等，通過人力資源的管理在很大程度上保障了醫院的正常運行。現在大部分的醫院對于人力資源管理的認識上還不是很到位，關注的重點往往是對人員的管理上，在激勵工作上做的并不是很好，甚至部分醫院選擇輕視，導致員工態度消極工作效率低，因此，對于醫院的工作人員的鼓勵是非常重要。

一、實施激勵措施需要遵循的原則

所謂的激勵措施就是使用一些鼓勵的辦法或者手段，讓員工在工作的時候更有動力、更有積極性，一起朝著同一個目標共同努力。激勵措施也可以說是一種外向的措施，這個措施對于員工的影響可以說非常的大，可以把員工的內在潛力很好的激發出來，這樣可以很好的提高工作的效率，與此同時在激勵措施實施的過程中，勢必會在醫院的內部形成一種非常良好的競爭環境，進而通過競爭環境決定激勵措施的可行性。

首先是堅持實用性的原則，醫院在激勵政策具體實施的過程中，要依據員工的具體情況與實際需求進行考慮，這樣才能保證制定出來的措施合情合理；其次就是堅持獎勵性的原則，不能的太過去注重物質獎勵也不能太過的注重精神上的獎勵，兩者要相互的結合，在結合員工的實際的需求進行獎勵；最后就是堅持公平原則，一定要保證競爭的公平公正，醫護人員可以通過投票的方式進行推選等等。

二、實施激勵措施存在的問題

首先就是激勵政策并沒有落實到位，社會的進步發展，醫院在管理的水平上也有一定程度的提升。獎勵教育培訓等相關的措施已經成為醫院激勵措施中非常重要的組成部分。但是在實際的應用過程中存在著很多的問題。如說在培訓的時候，沒有認真的去學習和鉆研，只是走一個形式，或者培訓內容缺乏針對性，導致教育的培訓工作失去意義。

其次就是在激勵制度上的不夠完善，精神獎勵可以說是激勵機制的靈魂，在精神層面上比如說忠誠、奉獻、理想、榮譽等價值觀的引導也是非常重要的。從長遠的角度來看，醫院應該更加注重在精神上的獎勵，但是現在大部分的醫院大多以物質的形態進行激勵。所以,醫院的醫療人員在提升技術水平的時候, 還要有一定的社會榮譽和較高的社會責任感,要學會關愛他人,奉獻社會。沒有溫暖,沒有微笑的醫院是沒有患者愿意入住。

最后就是醫院在考核的方式上不夠合理，完善的考核方式對醫院人力資源管理中激勵機制來說有著非常重要的作用。考核方式的合理與否直接關系到人力資源管理的成敗，科學合理的評優考核方式能使人才脫穎而出，促進人才匯集。目前，我國醫院的考核方式大多都存在著問題，具體可以表現在這些方面：在工資的待遇方面，太過于注重年齡大、關系近以及工齡長的人，經常用資歷說話，處處以人情鋪路。對于那些工作時間不是很久專業技術能力強的年輕人來說，這是非常不公平的。輕視以及打擊勤奮踏實，努力上進的醫療人員，很容易破壞培養人才的良好氛圍。

三、提高管理效率的具體措施

在激勵措施實施的具體過程中，最容易引起員工注意，激勵效果最明顯的便是關于薪資方面的激勵措施，也可以說這是人力資源管中最為重要一部分。一套合理的科學的薪酬制度或者薪酬體系對于提高醫院人力資源管理效率有著非常重要的意義。醫院中員工不管是在崗位上還是職責上都有著很大的不同，所以在薪資待遇上不能一概而論，要對各個崗位以及其職責進行充分的考慮，根據各科室以及掌握技能不同來制定相關的考核，利用考核來對薪資的標準進行定位，這樣不僅可以把激勵機制的公平、公正、合理的表現出來，還可以讓員工更積極的進行工作，讓完善的薪資系統發揮出作用。在競爭的機制上也要逐漸的去完善。對于那些工作努力、表現良好以及業績突出的醫護人員進行適當的鼓勵，這樣就可以讓一線工作崗位的醫療人員提高積極性，不斷的提升自己的專業能力。同時通過這種機制可以培養更多優秀的醫療人員，對于整個醫院來說其社會的競爭能力大大的得到提升。

對于醫院而言，員工的發展前景也非常值得注意的，所以制定科學的晉升機制是非常重要的。這種激勵機制可以很好的激發員工的潛力，只要積極努力就可以成功。在具體的實施過程中，醫院可以定期的舉辦考核，考核的內容要包含其職業的方方面面，在考核的過程中也一定要堅持公開、公平以及公正的原則，這樣可以有效的提拔優秀人才。

社會的不斷進步，科技的不斷發展，醫院在醫療科技化方面已經取得了很多突出的成果。所以醫療人員在做好自己的本職工作以后，還需要不斷的學習，并使用多種渠道來不斷的對自身技能進行強化，跟隨醫療科技發展的腳步，逐漸的去完善自身的醫療技術以及使用相關科技設備的專業水平，這樣才可以很好的提升自身的專業技能以及專業素養，在為患者進行治療時就會提供更加優良的服務。在醫院的日常工作中，應該對醫院一些骨干成員以及一些在其領域能力極強的醫療工作員工實行專業化的培訓，或者是獎勵員工自己進行多種途徑的學習。與此同時醫院可以定期的舉辦活動，比如學術研究的活動以及專題論壇的活動，這樣可以有效的提高醫療人員的專業技能。醫院還可以制定一些出國的培訓或者出國深造的獎勵政策，由各個科室自己進行考核，考核達標的優秀員工可以組團去國外學習和深造，學習其他國家比較先進的醫療技術或者先進的醫療手段等。

四、小結

綜上所述，我們可以很清楚的了解到激勵措施對提高醫院人力資源管理效率的重要性，使用激勵措施可以很好的提升工作人員在工作時的積極性，在很大程度上提高了醫院人力資源管理效率。只有這樣才能激發員工的潛力，提高人力資源的優勢，實現醫院的可持續發展。