淺析汽車銷售行業的財務管理

阮志強

自改革開放以來，我國的國民收入提升了很多，人民手中可支配的資金也變得更加的充裕，為了能夠使出行更加的方便，越來越多的人選擇購買汽車。據公安部統計，2018 年全國新注冊登記機動車3172 萬輛，機動車保有量已達3.27 億輛，其中汽車2.4 億輛，小型載客汽車首次突破2 億輛;機動車駕駛人突破4 億人，達4.09 億人，其中汽車駕駛人3.69 億人。截至2018 年底，全國汽車保有量達2.4 億輛，比2017 年增加2285 萬輛，增長10.51%。而且在未來人們對汽車的需求量依然很大，所以汽車銷量會呈上升趨勢，可以說汽車銷售行業的發展前景非常可觀。但是由于我國的汽車銷售行業還處于初級階段，所以在很多方面都還有待完善，尤其是在財務管理方面，許多汽車銷售企業的財務管理方式都還處于比較傳統的管理階段，這在很大程度上影響了汽車銷售企業的穩健發展。因此，汽車銷售企業要想提高企業的市場競爭力，在如此激烈的市場競爭環境中占據一定的市場份額，那么汽車銷售企業就必須補足在財務管理工作上的短板，提高其財務管理水平，增強整體實力。

一、我國汽車銷售行業財務管理發展的現狀

（一）財務管理機制有待完善

對于一個汽車銷售企業來說，制定一個科學、完善，符合企業實際發展情況的財務管理制度是保證企業財務活動能夠有序開展的重要保障。但是目前還有相當部分的汽車銷售企業是單店經營，部分民營資本見到汽車市場的熱鬧場景而沖進來，大部分汽車銷售企業在財務管理制度的制定上還存在很大的問題，讓企業的財務管理工作沒有確切依據。再加上汽車銷售企業涉及的業務范圍比較繁雜，汽車的銷售和汽車的售后服務相互交織，在這過程中涉及到較多的財務核算、財務支出等財務活動，如果缺乏完善的財務管理制度的話，那么勢必會影響相關財務工作的有序開展，讓企業的財務風險系數變大，降低企業的市場競爭力，從而影響企業的健康發展。

（二）對財務管理工作重視程度不足

由于汽車銷售行業的市場競爭日益嚴峻，這給汽車銷售企業帶來很大的壓力，很多汽車銷售企業就將精力都集中在市場競爭上了，而忽視了財務管理工作的重要性。一旦汽車銷售企業對財務管理工作重視程度不足的話，那么就會導致財務管理部門工作人員數量的不足，無法滿足相關財務活動的有序開展。除此之外，對財務管理工作重視程度不足就會導致財務管理工作監督不夠、財務管理不透明等現象的出現，這樣就會使得財務管理工作人員出現工作懈怠的情況，引發企業財務管理工作的效率低下、部門之間的協作無法順利開展等一系列問題的出現。

二、汽車銷售企業主要經營板塊中的財務管理工作

（一）汽車市場銷售板塊中的財務管理工作

汽車市場銷售工作是汽車企業的主要收益來源，所以是汽車銷售企業財務管理工作的重中之重。因此，汽車市場銷售工作中的財務管理工作也是所有財務管理工作中最重要的一個板塊。由于汽車銷售企業資金投入大，庫存資金占用大，資金來源基本是廠家合作的三方金融機構，所以汽車市場銷售財務管理會涉及到第三方銀行貸款的資金流動及核算，而第三方協議貸款的統計核實工作是非常繁瑣的，需要耗費大量的時間和精力，所以也是財務管理工作中的一個重點和難點。因此，汽車銷售企業應該要加強汽車市場銷售中的財務管理工作問題，讓企業的財務管理工作更好的落實。

（二）汽車售后板塊中的財務管理工作

汽車售后板塊也是汽車銷售企業發展中非常重要的一個板塊，是汽車銷售企業主要的收入來源。但是汽車售后板塊的工作比較繁瑣，涉及的范圍也比較廣，諸如在修車管理、廠家保修索賠、保險理賠等，還有諸多業務的核算，自然而然的相關的財務管理工作也比較繁瑣。為了能夠保證汽車售后工作中的財務管理工作能夠順利開展，需要針對售后工作中不同的財務問題進行詳細的規定，并制定科學、合理、精確的管理條例，從而有效提高其財務管理工作效率。

（三）其它板塊中的財務管理工作

汽車銷售行業除了主要的汽車市場銷售和汽車售后兩大板塊，還涉及其他很多的業務，例如企業的日常管理、倉儲運輸等工作，這些工作是汽車銷售企業發展的重要基礎保障，所以這些工作的財務管理工作也非常重要。因此，在進行這些財務管理工作時，要注意相關財務工作的落實，避免讓企業發生財務風險，保障汽車銷售企業的財務管理工作能夠有序開展。

三、汽車銷售企業財務管理工作的具體措施

（一）加強對財務管理工作重要性的認識

汽車銷售企業要想提高企業的財務管理工作，那么就必須加強對財務管理工作重要性的認識，只有對財務管理工作引起重視，才能提高相關財務管理工作人員的工作積極性，從而有效提高企業的財務管理工作水平和工作效率。

（二）制定科學有效的財務管理體系，完善財務考核管理

財務管理工作的高效有序開展，離不開相關財務制度的建立。所以汽車銷售企業應該從企業的實際情況出發，制定一個科學有效的財務管理體系，并且完善財務考核管理，提高企業工作人員的財務風險意識，加強財務各部門之間的相互協作，從而保證企業的財務管理工作能夠長久有序的開展，為企業的可持續發展提供重要的基礎保障。

（三）嚴格遵守相關法律法規，重視企業長遠發展

財務管理工作是一個非常嚴謹的工作，所有的財務活動都必須基于相關法律法規之上進行，一旦出現違法行為后，那么將會對企業的健康發展造成很大的威脅。所以，汽車銷售企業的財務管理應嚴格遵守相關法律法規，避免出現偷稅漏稅等違法行為的出現，這樣才更有助于企業的長遠發展。

結束語

總而言之，汽車銷售企業要想在如此激烈的市場競爭下提高企業的競爭力，那么加強財務管理工作十分重要。由于汽車銷售企業涉及的業務范圍比較廣泛，相關的財務核算、收入支出等財務活動也比較繁瑣。所以為了能夠更好的保證這些財務管理工作的有序開展，汽車銷售企業應該積極的采取相應的措施，促進這些財務活動的長久有序開展，不斷提升企業的綜合競爭力，從而為企業的穩健發展提供重要保障。