新預算法對事業單位財會工作的影響分析

胡 丹

在我國現在的社會經濟不斷發展進步的同時，我國的事業單位的財會工作也迎來了更大的挑戰。從我國現在事業單位中的財務管理現狀來說，現在事業單位中的財務會計工作還是有很多的問題，這些問題一直制約著單位向前發展進步。雖然我國政府早已經發布實施了新預算法律，但是事業單位中實際的財務會計工作跟理想情況下的財會工作相比還是有很大的不足之處。所以在現階段中如何在事業單位中對新預算法進行正確的實施，并對現在事業單位中財會工作所出現的問題進行改進成為了一個很大的難題。

一、新預算法對事業單位財會工作的重要作用

新預算法的主要作用就是為了能夠對現在的全預算體系進行更加好的改革優化，對現在事業單位中的預算透明度進行提升，并對每年的預算機制進行改進優化，增強事業單位中管理作用，減少國家單位中的貪污腐敗現象，進而提高事業單位的經濟效益，保證事業單位的公正廉潔。在新預算法發布之后，對現在我國的事業單位的支出花銷進行了有效的管理，同現在事業單位的財政工作也提出了更高的要求，所以事業單位中需要對預算的管理程度進行精細化控制。

在現在社會新預算法頒布的情況之下，事業單位必須使用新的管理方式，對現在預算、調整等等都進行完整化精細化的管理控制，保證嚴格按照預算的目標進行工作，保證事業單位中的透明度和公正廉潔程度。

二、現在事業單位中財務會計工作中出現的問題

1.事業單位中進行購買物品時法律意識薄弱

很多的事業單位在之前舊的預算法的影響之下，一直還是依靠之前的慣性思維進行思考，沒有嚴格遵守現在新頒布的新預算法，并且沒有建立合理的財務理念，在很多時候都會發生先購買物品再申報的情況。很多的事業單位在沒有詢問過政府意見的情況下擅自購買物品，在付完款之后再向政府提交購買申請。這些單位一般都會在事后辯解自己購買物品的緊迫性，沒有時間進行購買申請的提交，不依靠法律規定的程序辦理事務。

2.現在的事業單位中預算管理方式不合理

雖然現在對預算方式進行了改革，在之前的模式的基礎之下提出了以零預算作為基礎并逐漸實行國庫集中收入支出的方式。但是現在這項工作由于受到各種其他因素的阻礙而無法正常進行，導致很多的單位還是一直使用之前的方式進行預算管理。并且很多的單位為了能夠得到更多的資金，經常會出現對預算資金進行更改以提高預算金額，然后拿著國家的資金去尋找投資項目，或者單位中自己申報一些徒有虛名的項目，從而得到更多的資金。所以現在急需建造一個合理的預算管理體系對這些不良的現象加以遏制。例如說有很多的單位拿著申報下來的資金以出差考察為理由去旅游觀光。或者為自己單位申請換車，實則是為了自己能夠私自使用車輛。

3.對單位中的設備資產管理方法沒有明確的定義

在絕大多數的單位中，對一些固定的資產的管理意識不夠完善，對一些很重要的物品的管理上也缺乏管理意識。很多的事業單位對固定資產不夠重視，也沒有對固定資產管理進行明確規定，對于損傷毀壞固定資產或者固定資產的維護修復都沒有明文規定，這就造成固定資產損壞時無法找到應對措施。比如說在進行一些固定資產的購買的時候，一般都不會經過大會討論而是由一兩個人說了決定。對于很多大型設備或者項目來說，由于現在單位中固定資產制度的缺乏，如果由某些領單人物獨自決定是否購買設備時很可能造成貪污腐敗的現象。現在我國的事業單位中在進行設備購買的時候，不需要像企業一樣實現做出設備合理性以及可行性規劃，從而造成很多的設備在購買之后才發現并沒有很大的作用，造成資金的白白浪費。在網上就有很多的事件表明了這種現象，比如說網上指出的很多單位的管理者將國家的車用作私用，或者是將一些損壞的東西拿回去自己使用或是變賣這些物品然后自己使用。

三、事業單位財會工作改善上述問題的舉措

1.樹立新的財務觀念，對現有制度進行進一步規范

新預算方法對我國這些年來的財務管理經驗進行了整理綜合，然后在之前舊的預算方法的基礎之上進行了創新改進。新預算方法的頒布對我國事業單位財會工作的推進和管理有著不可忽視的重要作用。各個事業單位在對新預算政策進行深入學習解讀之后，更需要對新預算政策相關的政策也進行落實，和財稅改革工作相互促進工作推進我國事業單位財會工作中制度的規范和預算的透明，引領我國不斷向前發展。

對于預算實現基礎支出和項目支出兩項，對每一項都進行明確的定義，并對事業單位中申報的預算支出進行明確的核查，嚴防有的單位出現預算嚴重超標的現象。必要時請行業內的專家人員對申報的項目進行分析，研究是否具有一定的實用價值和經濟效益，防止出現一些虛假項目。對于預算出現偏差的部門，將發生錯誤的部門進行嚴格的審查，嚴格根據國家的規章制度辦事，將責任直接落實到個人，提高事業單位中工作人員的責任意識，保證預算的合理性。

2.對事業單位內的財會管理體系進行優化升級

加強現在事業單位的內部控制實質上就是在保證單位中所有資產的安全，保證事業單位中的人員可以嚴格依據法律程序辦事，保證工作人員的辦事效率并提高單位的經濟效益。財務部門應當定時對事業單位進行嚴格的督查，保證發現問題之后可以在盡早的糾正，保證事業單位內部的政策都可以得到實施。對于表現良好的員工進行大會表彰以及獎金鼓勵，以此來激勵員工更好的辦事。對于表現不好的員工進行業績扣除和大會批評，提高員工的工作積極性，從而激勵員工能夠更好的工作，做好事業單位內的控制工作。

四、結語

新預算政策對事業單位的財會工作有著深刻的影響，必須對現在事業單位中的體系進行完善，提高各個部門的工作效率，規范事業單位的工作流程，對事業單位中的預算進行嚴格的控制，提高我國財會工作的整體發展。