企業內部審計的現狀及未來發展探究

趙 沐

國網北京市電力公司 北京 100031

一、企業內部審計的現狀

1.1 不能發揮審計職能 現在企業內部審計部門大多數都是聽命于企業的管理者的“影子”機構，因此內部審計的范圍變得十分狹窄，審計工作也只是在財務中進行，并沒有體現出審計的監督功能。在經營、投資計劃、決策等企業重大經營問題，內部審計都不能觸及，這種做法讓審計的職能分離，沒有達到讓審計獨立行使權力的規定。在平時的操作中把審計和財會分裂，不能發揮審計的職能，客觀性也是不可能達到的，范圍十分狹窄，審計不能發揮應有的作用。一定程度影響了企業內部審計工作的時效性和權威性。

1.2 審計人員的水平需要提升 很多企業的審計部門人員沒有專業的選拔流程，大多數都是財務部門抽調的。雖然我國逐漸重視審計人員資格的審查，設置了經濟師和工程師的資格考試，但是企業內部審計人員一般都是由會計人員選拔而來。審計人員在企業中的地位比較尷尬，一方面自己的工作壓力比較大，另一方面沒有實在的職權，因此審計人員的工作熱情都不高，責任心也不能落實到實處，所以審計人員的素質也不會很好，這就制約了企業內部審計工作質量的提升。不斷進行專業知識的學習和全面提高從業人員的綜合素質，這也是企業面對的緊急問題。

1.3 審計的獨立性需要加強 審計工作應該是一個獨立的部門，不受制于任何一個高管的管理，應該獲得直接授權，并且為企業提供服務。但是審計在實際操作中還是會受到高管人員的干預，難以保證審計工作的獨立性，；另一方面就是企業高層不重視內部審計工作，沒有專門的經費支持他們進行運轉，不能獨立展開工作。再者說來企業內部審計人員在審計過程中發現了一些比較大的問題，一般都是向上級反映和匯報，沒有處理權，而如何裁決還是要等到有職權和決定權的部門處理，這就影響了審計工作的時效性和權威性。因為審計工作不是獨立的，我國一直以來也是人情社會，因此如何保障審計人員在工作中不受到外來干擾因素的制約和影響，保持職業操守，保證審計工作的公平和客觀性以及服務性，這也是一個問題。

二、關于企業內部審計的思考辦法

2.1 構建合理的審計結構 企業首先要對內部審計工作給予支持，同時給內部審計以實權，確保內部審計工作能夠運轉起來。企業內部審計工作的人員是獨立于其他部門的，直接聽命于最高領導，對企業的經濟運營進行檢查，為了提高經濟效益而服務，讓審計人員在工作中有一個直接負責的領導，讓相關負責人一旦發現問題，直接跟進處理，企業及時對內部管理規定進行調整和完善，企業也要為其進行職權定位，這樣就能保證企業內部審計工作正常進行，也保證了內部審計的靈活性。

2.2 改進審計機制 企業建立一個完整的審計的考核機制，定期在企業中進行內部的考核，定期對內部審計情況進行考核，再聯合內部審計部門對其他部門進行考核和評分，讓審核機制能夠發揮作用。

企業內部審計其實也在充當企業運行中的“電子眼”，為了企業的經營和戰略方向而提供建議和方案。內部的審計其實是幫助企業在生存和發展的時候提供可靠的數據，幫助企業開展后續工作，類似于開始項目預算、統籌、投標等運營活動。不斷傳遞信息，避免得到錯誤信息，做到事前審核避免項目運行時，企業的財產和商品經受不必要的損失，把風險控制在最小范圍內。

2.3 提高審計人員的素質

2.3.1 建立嚴格的審計從業資格考試，必須經過嚴格的考試才能上崗，考取證件來之不易，在工作中相信能激發一些人的工作熱情，讓審計隊伍更加規劃化、工作更加敬業。讓審計人員隊伍更龐大，招聘更加規范化。

2.3.2 進行企業內部審計人員的培訓。提高企業內部審計職員的專業化，讓企業內部審計人員不僅精通財務還能通曉審計工作。同時不斷鼓勵員工在崗位上自學，在工作中總結經驗，聯系實際處理復雜的問題，打開工作局面。

2.3.3 給企業審計人員進行思想政治教育。審計人員的思想覺悟就決定了內部審計工作的有效性。進行必要的思想教育，增強內部審計人員的責任感和工作使命，樹立嚴謹的工作態度和廉潔的作風，確保審計工作保質保量。

3.4 讓審計在企業中發揮作用 審計在工作中的重點、審查目標和企業的發展是息息相關的。一般來說主要關注的點在于的是：一是財務是否合理、有無漏洞；二是稅務是否存在風險，有無疏漏和錯報；三是企業的重大投資、收購和兼并的審計工作。因此審計要想在企業中發揮作用就要不斷拓展內部審計的領域，給予一定實權，讓審計充分發揮相應的作用。

現代企業面臨的風險越來越多，經濟全球化發展，社會環境也變得十分復雜，因此企業的風險評估應當是內部審計人員的工作重點。評估風險后制作出相應方案應對，把企業的風險降到最低值。

每一個企業內部設置的審計機構是不同的，這些都不利于審計工作的發展，

因為一個設置不合理或者不全面就可能造成問題不能及時的發現。所以我國創立一個標準的企業審計標準顯得十分重要。企業應該支持內部審計工作，提高審計在企業中的地位，逐步將內部審計從財會部門分離開來形成獨立的部門機構，同時賦予更多的權利。

三、結語

綜上所說，當前我國市場持續深化改革，市場競爭不斷加劇。在這嚴峻的形勢下，企業想要得到長遠發展，需要重視與強化內部監督工作，提高工作效率與效益，提高企業核心競爭力。現代企業日常管理中內部審計作為主要組成部分，強化內部審計提高內部控制水平，達成提高經營水平的能力。