孫麗娜 吉林省高速公路管理局
高速公路運營單位的檔案管理工作,記錄了工程項目建設情況、單位發展歷史、內部管理、人員信息等眾多內容,在企業單位經營發展中占據重要地位。高速公路運營單位檔案管理工作質量高低,很大程度上決定了企業的管理規劃和重要決策,關乎到企業管理水平和可持續發展。基于此,新時期加強高速公路檔案管理是必然選擇。
其一,服務區要統一管理,各服務區在管理形式上要統一,設一名服務區經理,各部門經理要服從服務區經理的管理,認真落實服務區的各項規章、制度,并建立統一的管理檔案。
其二,建立檔案保存制度,對上級主管部門下發的文件要認真保存,并設有收發文記錄。
其三,各項管理制度要細化,針對加油站、停車場、餐廳、客房、修配廠、公廁等部位都要有相對應的安全保衛、衛生保潔、資產管理、文明服務、產品質量、物價管理等各項規章制度和崗位職責,并分別建立管理檔案,分部門存檔,該上墻的制度要上墻[1]。
其四,各項制度要有落實,服務區的管理要嚴格按照所定的制度辦事,不能流于形式,針對各項制度要有落實情況記錄,建立各個部門的各項工作的交接記錄,衛生檢查記錄,資產維修記錄(包括維修計劃、預算、竣工資料等),設備、設施維修檢查記錄(包括更換、添加新設備的記錄),投訴、舉報記錄(包括處理情況記錄),上級部門檢查記錄(包括下發的整改通知書和整改情況記錄),以及各項自我檢查工作的整改情況記錄。
高速公路是社會經濟持續增長的基礎保障,配套的管理體制改革持續深化,對于檔案管理工作重視程度逐步提升,并給予了相應的政策支持和資金投入,完善配套的軟硬件設施。通過對檔案管理流程優化改進,實現檔案資料收集、保管和利用環節規范化,深入挖掘檔案資料潛在價值,塑造更具特色的企業文化,有助于提升運營單位內在競爭優勢,推動檔案管理科學化和規范化發展的同時,為高速公路運營管理提供更加優質的服務和支持。
但是,縱觀當前高速公路運營單位的檔案管理現狀來看,其中仍然存在一系列不足:(1)檔案資料質量不高。通過對基層檔案資料調查發現,原始資料中存在復印件或是字跡模糊的問題,配套的管理措施落實不到位,極大的影響到檔案資料完整性和時效性,在一定程度上加劇重要資源損耗。(2)檔案管理人員隊伍不穩定。檔案管理人員的素質水平不高,更多的是兼職,除了要求檔案管理人員具備專業知識,還需要熟悉高速公路,具有高度責任感。但是,很多檔案管理人員職業素養偏低,未能嚴格遵循制度和要求進行資料收集和歸檔,嚴重影響到檔案管理工作成效。(3)檔案資料填寫不規范。檔案管理中,可能出現由于管理地域不同,出現檔案資料標準不統一的問題,填寫不規范。甚至很多檔案資料的信息化處理效率不高,管理系統更新頻率不高,后續檔案查閱不方便。
為了確保高速公路運營單位檔案管理工作有序展開,應該轉變工作理念,加深檔案管理認知和重視,建立健全檔案管理機構。依據相關政策規定,運營單位的檔案資料統一向一個檔案室移交管理。順應管理體制改革相關要求,健全配套的管理工作體質,結合單位實際情況,堅持集中統一管理原則,促使檔案管理逐漸規范化、標準化展開。同時,整合檔案資源,實現檔案資源共建共享,提升檔案資源的利用效率。
檔案管理工作是否可以規范化展開,一個重要內容則是配套的管理制度是否健全,應結合高速公路實際情況選擇切實可行的檔案管理方法,優化檔案資料收集、整理、保管、利用流程,將檔案工作納入到單位工作計;檔案管理人員積極參與科研成果展覽,學習前沿技術和手段,推動科技成果轉化。另外,制定合理的措施與手段,落實責任到各個部門和崗位,確保制度有效實施。對人員定期考核,給予相應的獎勵和懲處,以此來調動檔案管理人員的工作積極性,提升檔案管理效率和質量。
人員是各項工作開展的關鍵所在,這就需要運營單位加強檔案管理人員專業培養力度,定期組織專業培訓。立足當前,著眼未來,組織檔案人員不斷提升和完善自我,豐富知識儲備,靈活運用先進技術手段開展檔案管理工作。組織檔案學術研討和工作交流,提升檔案管理人員培養力度,并制定配套的人事管理制度,打造一支高素質的檔案管理隊伍。
結論:綜上所述,面對高速公路運營單位檔案管理工作需求,應轉變工作理念和工作方式,完善配套的管理體制和制度,提升人才培養力度,在先進的科技成果支持下開展檔案管理工作,實現檔案資料價值挖掘和發揮。