周冬穎 遼寧鐵法能源有限責任公司
引言:在市場經濟的大背景下,管理會計在企業發展中的重要地位逐漸凸顯。管理會計主要實現了企業財務及相關報告的整理、加工,為企業決策與規劃提供全面參考。因此,為了保證企業能夠在市場競爭日趨激烈的條件下實現更好的發展,就必須要重點落實管理會計的重構與創新。
在新時期背景下,企業面對的市場競爭壓力更大,為了實現更好的發展,企業必須要做出合理的決策,推動企業向著正確的方向發展。在合理決策的支持下,企業內外的資源能夠得到優化配置,促使企業實際生產、經營效率提升,增加相關企業的經濟與社會效益。為了實現這一目標,相關管理人員必須要掌握企業的實際情況,包括財務信息、管理信息等,以此為基礎完成合理決策。同時,為了保證決策的時效性與及時性,相關管理人員必須要在最短時間內掌握最全面、真實的企業資料。
管理會計就能夠滿足上述需求,實現對企業生產、經營過程的監管與控制。通過引入管理會計,能夠幫助企業管理人員迅速掌握實際生產經營活動的展開狀況,并對比生產目標、預算等,完成績效考核。可以說,管理會計能夠實時顯示企業的生產經營情況,更合理的完成目標變動決策與員工(或是部門)績效考核。
新時期,管理會計需要滿足的要求更多,需要重點展開管理會計的重構與創新。此時,必須要進一步加強對管理會計理論體系的研究范圍與深度,并將研究成果落實于實踐中展開驗證與優化。通過這樣的方式,能夠提升創新性研究成果的實踐性意義。同時,在展開管理會計理論體系的深入研究時,還要引入跨學科思維,綜合管理學、會計學、經濟學等不同領域的理論完成綜合探究,提升管理會計相關研究的創新性。
為了實現這一目標,有條件的企業可以成立專門的部門機構,完成管理會計理論體系的創新研究,并將研究成果應用于企業實際,完成調整與推廣。對于其他企業來說,可以充分利用當地高職、高校資源,落實校企合作,將學校研究團隊的創新性成果引入企業中,實現研究成果實踐、完善的同時,推動企業管理會計水平的提升,到達學校與企業的雙贏。
需要注意的是,在實際的理論研究中,需要重點對新舊管理模式的無縫銜接展開探究,及時利用新規則替代舊有的規范,避免管理會計理論研究脫離實踐的問題發生。
企業內部管理機制為管理會計的展開提供了支持,因此,在新時期背景下,需要重點落實企業內部管理機制的完善。在這一過程中,需要完成監督約束機制、內部控制機制以及管理機制的優化,以此達到推動企業管理會計水平提升的效果。
站在監督約束的角度來看,企業必須要落實基于外部市場環境與內部管理環境的監督系統的構建,保證企業監管力度的充足。站在內部控制的角度來看,企業只有及時展開對生產經營活動、管理活動中風險因素的探究與控制,才能夠保證企業內部環境的穩定,為管理會計提供更好環境支持。站在管理的角度來看,企業的實際管理模式與管理會計推廣效果有著極為緊密的關系,通過優化企業管理機制,能夠在企業內部構建起更加適應管理會計推廣的環境,達到提升管理會計水平的效果[1]。除此之外,企業的組織機構也會對管理會計的展開情況產生影響。因此,必須要優化企業職能及內部管理機制,實現與時俱進的發展,為管理會計的更好展開提供有力支持。
現階段,計算機技術、信息技術不斷發展,推動了企業會計工作模式的轉變。為了更加適應新時期的要求,為企業決策提供更加迅速、全面的信息,必須要重點落實會計電算化、信息化。
在會計電算化中,主要實現了將現代數據處理技術、計算機技術引入企業的會計工作中,實現了電子記賬、算賬。同時,還能夠替代人工操作,利用計算機完成企業會計信息的分析、預測與決策,大幅提升了企業管理會計水平與效率,實現了企業會計工作的現代化。此時,人為因素導致的錯誤顯著降低,會計數據信息統計、分析時間更短,達到了管理會計效率與準確性的提高。
在會計信息化中,主要引入了信息技術、大數據分析技術、云計算技術等,實現了企業內外部信息數據的全面收集、整理與分析,并保存在數據庫中。同時,企業各個部門的財務信息、運營信息均能夠在信息化管理系統中傳遞,實現企業內部的信息共享,為管理會計的展開及企業決策的形成提供了更加快速、全面的信息支持。
新時期背景下,管理會計與財務會計的融合是必然趨勢,能夠更加迅速的完成數據信息收集與分析,為企業管理人員的決策提供更好支撐[2]。為了實現這一目標,必須要落實企業財務管理的信息化建設,實現企業內部多項數據信息的共享與迅速傳遞。與此同時,還要重點落實數據分析工作,結合企業財務數據統計圖、數據報表等完成決策,實現企業決策合理性、有效性的增強。
總結:綜上所述,在新時期背景下,為了保證企業能夠在市場競爭日趨激烈的條極下實現更好的發展,就必須要重點落實管理會計的重構與創新。通過加強對管理會計理論體系的研究、完善企業內部管理機制、促進會計電算化與信息化、推進管理會計與財務會計的融合,推動了管理會計水平的提升,為企業更好發展、形成合理決策提供了支持。