王海巖 山東省青島市田橫島省級旅游度假區(qū)衛(wèi)生院
當(dāng)前,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制愈來愈完善,經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá),人民對醫(yī)療資源的需求也日益增多,現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生,符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)制度也順勢而生,而在這當(dāng)中,更多的醫(yī)院管理者開始意識管理會計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義。
管理會計(jì),是管理學(xué)上的名詞,從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)分支出來,與財(cái)務(wù)會計(jì)并列,其主要是根據(jù)企業(yè)和單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況為其做符合自身的發(fā)展決策,從而提高效益,改善經(jīng)營狀況,所以又被稱為“分析報(bào)告會計(jì)”。在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中,管理會計(jì)發(fā)揮著不可替代的作用。醫(yī)院在對醫(yī)院職工的管理上,已逐步讓管理會計(jì)占據(jù)主導(dǎo)位置,其重要性不言而喻。
首先,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展軌跡和管理目標(biāo),管理會計(jì)在醫(yī)院制定年度目標(biāo)、管理考核制度、績效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)評估等現(xiàn)代醫(yī)院管理內(nèi)容上可做宏觀上的整體把控,能分析其中的實(shí)用性和可行性;其次,管理會計(jì)在醫(yī)院的管理中能進(jìn)行科學(xué)合理全面有效的管理,是促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的重要之舉,為醫(yī)院各項(xiàng)工作的快速開展提供有力支持;不僅如此,管理會計(jì)工作在醫(yī)院做重要決策部署時(shí),往往還會根據(jù)其專業(yè)性提供合理建議,對醫(yī)院的工作進(jìn)行把控和監(jiān)管,對醫(yī)院每天的經(jīng)濟(jì)活動予以追蹤、統(tǒng)計(jì),然后進(jìn)行比較分析,全面提升醫(yī)院的各項(xiàng)管理水平;最后,管理會計(jì)對醫(yī)院所有部門的各項(xiàng)工作完成情況做綜合評定,加以評價(jià)總結(jié),懲罰懶惰者獎勵辛勤者,達(dá)到提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性效果。所以,在現(xiàn)代醫(yī)院體系中,管理會計(jì)不僅僅是一個管理賬目的財(cái)務(wù),而是一個具有綜合管理職能的財(cái)務(wù),理應(yīng)兼具醫(yī)院的綜合管理以及未來的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和社會、社會和經(jīng)濟(jì)的雙贏。
近年來,我國大多數(shù)醫(yī)院的班子成員對管理會計(jì)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用意識薄弱,未設(shè)置專門的管理會計(jì)部和相關(guān)崗位。僅有少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)的大醫(yī)院設(shè)置了管理會計(jì)部和相關(guān)崗位,不過,由于醫(yī)院負(fù)責(zé)人和財(cái)會工作人員對管理會計(jì)的重要性認(rèn)識不夠,致使該部門有名無實(shí),管理會計(jì)的作用未能真正發(fā)揮,其作用也很難突顯。另外,在我國現(xiàn)有的機(jī)制下,我國醫(yī)院的班子成員多為醫(yī)療領(lǐng)域有突出成績的學(xué)者專家,對管理會計(jì)的認(rèn)識受限于財(cái)務(wù)會計(jì),對管理會計(jì)領(lǐng)域的內(nèi)容和重要性認(rèn)識不足,在實(shí)際的工作開展中造成重醫(yī)療技術(shù)輕財(cái)務(wù)管理,重財(cái)務(wù)會計(jì)輕管理會計(jì)。另外,醫(yī)院具有公益性質(zhì),在市場經(jīng)濟(jì)體制下,作為市場參與主體的醫(yī)院,其正當(dāng)?shù)挠枨蟊蝗趸沟冕t(yī)院負(fù)責(zé)人忽略了醫(yī)院的成本,制約了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和管理財(cái)務(wù)專業(yè)人才的培育。
當(dāng)今社會,隨著信息化時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)發(fā)展日新月異,行業(yè)間的競爭很大程度上取決于數(shù)據(jù)的競爭,醫(yī)療行業(yè)也不例外,特別是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)更是對此有更多的需求。但是,大數(shù)據(jù)的建立需要大量的資金支持,我國多數(shù)醫(yī)院還在解決溫飽問題中苦苦掙扎,有一定的資金壓力,不得不將大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建立擱置不前。因此,直接影響管理會計(jì)的作用。雖然,我國絕大部分醫(yī)院早已實(shí)行會計(jì)電算化,但部分醫(yī)院還在用較為傳統(tǒng)的方式進(jìn)行計(jì)費(fèi)和信息的收集,其收集到的大的數(shù)據(jù)難免會出現(xiàn)誤差,從而信息跟蹤不及時(shí),信息不對稱等時(shí)有發(fā)生。
醫(yī)院的責(zé)任人要擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任,樹立責(zé)任意識,從自身開始重視管理會計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,全力支持管理會計(jì)的發(fā)展;醫(yī)院的整個領(lǐng)導(dǎo)班子要創(chuàng)新思維,更新觀念,花大力氣建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理會計(jì)制度,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念和管理方法,加強(qiáng)管理會計(jì)意識,從根本上重視管理會計(jì)工作,為管理會計(jì)提供必須得辦公條件;醫(yī)院的主管部門應(yīng)定期組織醫(yī)院責(zé)任人和醫(yī)院相關(guān)工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),同外地、發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院相互交流,把引進(jìn)來和走出去相結(jié)合,樹立正確的管理會計(jì)理念。
大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化的必經(jīng)之路,也有推進(jìn)管理會計(jì)落地的物質(zhì)基礎(chǔ)。一方面,醫(yī)院要盡快建立大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),建立涵蓋醫(yī)院所有部門的信息管理采集、傳輸、儲存、分析系統(tǒng),并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,建設(shè)醫(yī)院管理會計(jì)專用信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的信息化,解決管理會計(jì)的技術(shù)障礙;另一方面,要花大力氣和精力開發(fā)具有多功能的管理會計(jì)分析系統(tǒng),為有效應(yīng)對管理會計(jì)工作提供技術(shù)支持,為醫(yī)院做重大決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
醫(yī)院要發(fā)揮主觀能動性,樹立先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)新觀念,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí);為管理人才創(chuàng)設(shè)好的物質(zhì)條件,激發(fā)人才主動學(xué)習(xí)的積極性;引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理會計(jì)人才,派醫(yī)院從事管理會計(jì)的相關(guān)工作人員到國外、發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);建立管理會計(jì)工作人員終生學(xué)習(xí)制度,定期舉辦培訓(xùn)會,更新管理會計(jì)工作人員的知識體系,提升管理會計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作能力,培育高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍;最后,管理會計(jì)工作人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,恪盡職守,盡職盡業(yè),公平公正。
結(jié)束語:總而言之,在現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)中,運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)管理中的管理會計(jì),將助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。