企業文化建設與思想政治工作的融合

鄭祥 臨沭縣煙草專賣局（分公司）

一、目前將思想政治工作融入企業文化建設的現實意義

1.為企業發展把好思想之舵。思想政治工作的本質在于通過對企業黨員群眾進行馬克思列寧主義、社會主義核心價值觀等各方面的思想教育，從根本上對企業職工進行愛國主義、無私奉獻、愛崗敬業等價值觀構建，是對企業核心價值觀的趨同性教育，旨在通過學習教育提升職工個人品德，使企業適應社會發展要求，為企業的發展樹立正確的思想觀念、價值觀念，讓企業在激烈的市場競爭中不斷完善、不斷充實核心價值觀建設，因此企業思想政治教育是企業發展的思想引領，做好對企業員工的思想政治教育，就是為企業把好科學發展的舵盤。

2.提升企業形象。無論是企業思想政治工作還是企業文化建設，兩者都只有一個共同目的：提高企業的經濟效益，推動我國經濟建設。[1]而企業文化作為企業軟實力的重要表現，既包括對企業員工的思想政治教育，也在員工言行舉止、工作態度、工作作風等方面進行趨同化塑造，企業思想政治工作通過對員工的價值觀塑造將企業整體形象展現給社會群眾，逐漸提高企業的核心思想競爭力，不斷提高企業的整體影響力，不斷提高企業的行業地位與話語權。

3.企業文化建設為思想政治工作提供載體。企業文化是對企業核心價值觀的整體擴展與科學構建，既是企業核心價值觀的整體反映，也在不斷的發展、充實過程中對核心價值觀有著新的更高層次的思想認同。企業文化是整體，企業思想政治工作是部分；企業文化是全部，企業思想政治工作是文化價值核心.企業文化的不斷發展，為企業思想政治教育工作提供了載體，所以思想教育工作與企業文化教育工作應同時開展。

二、如何將思想政治工作融入企業文化發展

1.加強員工思想建設。思想政治建設是企業文化發展的根基，只有不斷加強對企業員工的思想政治建設，才能為企業發展提供堅強的思想支撐與智力保障，才能凝聚起企業內部齊心協力促發展的根本動力。加強員工思想建設，不能僅僅停留在表面讀書看報的工作上，還要通過對員工的政治關心、思想關懷、感情關愛等方式加強企業管理與員工思想建設方面的橋梁，切實發揮企業文化對內熏陶與對外宣傳的根本目標。

2.豐富企業文化內涵。企業文化與企業思想政治建設是整體與部分的關系，但是作為企業文化的整體，不能僅僅停留在思想建設層面上，還要通過實踐、工作、文化活動不斷拓展企業文化外延，豐富企業文化內涵。通過對員工工作用語的設計、對員工整體形象的塑造、對員工行為規范的限制等方面加強員工對企業文化的集體認同，同時在堅持原則的基礎上進行合理的創新，堅持不束縛每一個員工的思想，堅持思想引領工作，以適應不斷發展的時代要求，切實讓企業文化軟實力引領企業全面發展。

3.推動組織建設工作建設，加強融合。在當前全面從嚴治黨的大環境下，企業要想發展，就需要有強有力的領導核心，而領導核心的建設，首先是黨組織的建設。建強企業黨支部，堅定企業發展方向，就要為企業領導班子選好“領頭羊”。按照中、青、老全覆蓋的原則合理設置班子成員，讓各年齡段思想在支部間形成交流共鳴，讓每一個群體代表都能發出自己的聲音。堅持黨建引領，不斷加強支部建設，以支部為基礎加強企業內部融合。組織建設不能僅僅停留在黨支部建設上，還要加強基礎設施組織建設，為員工提供學習的文化角、圖書角，方便企業員工自我學習自我教育，切實保障員工的學習權利。

4.促進思想政治工作創新，加強形式創新。思想政治與企業文化創新，不僅僅是表面上的創新，而要通過形式的創新加強思想的創新。當前我國改革發展正處在船到中流浪更急、人到半山路更陡的時代，只有通過思想創新，才能為企業發展提供思想動力。加強形式創新，通過黨員群眾喜聞樂見的方式開展文化建設與思想教育活動，比如對企業員工的愛國主義教育，可以通過觀看紀錄片、觀看電影等方式加強愛國主義教育，通過發朋友圈、微博宣傳等方式發表自己的觀后感、讀后感，用簡單便捷的形式開展思想教育與文化建設工作。

三、做好企業文化與思想政治工作融合需要把握的幾個重點

1.兩者作用對象的區別。企業文化的作用對象是企業員工整體工作素質，比如員工形象、員工言談舉止、員工著裝等各方面，而思想政治教育工作的作用對象主要是對員工的思想引領，同時堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為主要引領，不斷加強對黨員的社會主義核心價值觀建設，思想政治教育更要抓好對企業員工的思想引領。

2.兩者建設方向的區別。企業文化建設方向是包括企業外在形象、企業內在素質、企業整體發展方向的整體塑造，而企業思想政治工作是就企業員工思想情況進行進一步規范與統一引導，切實保障企業內部思想凝聚力、感染力、鼓舞力，主要是內部思想建設工作。要做好企業整體發展，必須保證企業文化發展與企業思想政治建設的同構性方向，才能確保企業在外部形象與內部思想建設達成共識，不斷為企業的發展提供軟實力支撐。

3.兩者建設目的的一致性。不管是企業文化建設還是企業思想政治工作，從根本上來說都是對企業整體軟實力的重要支撐，都是為企業的發展提供立體化、多方位社會形象的重要表現形式，在建設目的上都以企業員工為主體，通過對個體思想塑造、精神指引、行為規范等加強個體之間的同構性與凝聚力，從而為企業整體軟實力的提升打好堅實基礎。

結語：企業文化的核心內容是企業的價值觀，是企業精神的培育，也是企業員工思想道德精神的提高。通過企業文化建設，可以有效提高企業綜合競爭力，增強員工凝聚力和向心力，促進企業穩健可持續發展。[2]