楊柏 江蘇興邦建工集團有限公司
前言:建筑企業是一個資金密集、勞動密集的產業,是我國經濟發展的重要產業。新形勢下,越來越多建筑企業認識到管理會計的作用,并將其引入財務管理中,降低了企業經營風險,提高了企業經濟效益[1]。然而,在管理會計實際應用中,存在諸多問題。基于此,全面認識管理會計,并制定一系列措施,在財務管理中充分發揮管理會計的技術和方法,提高財務管理的能動性,推動建筑企業的可持續發展。
在建筑企業財務管理中,管理會計的應用,主要具有以下優勢:其一,提高了企業財務預算能力。當前,建筑企業多數存在重技術輕財務情況,企業管理層缺乏全面財務管理意識,誤以為財務管理就是財務核算,除了財務部門,很少有關心和參與的,導致經常出現預算與實際相脫節。而管理會計的應用,其注重對企業進行全面預算,涉及到所有部門,保證了各部門的參與,財務預算能力顯著提高[2]。其二,促進建筑企業在內部控制與資金調劑方面明顯改善。在建筑企業管理中,各環節出現偏差是不可避免的,管理會計的應用,提供了全過程的監控,通過定期將實際與預算進行對比分析,發現各指標變動的異常情況,及時糾偏,保證預算目標的實現。其三,提高了企業考核與評價能力。在企業發展中,科學的考核與評價能夠激發內部職工的積極性,使各項管理制度能夠得到很好的遵守和實施,真正發揮了各部門管理職能。而管理會計的應用,直接利用管理會計專業的分析法對職員進行考核與評價,使其實效性更強。
長期以來,我國企業輕管理重核算的思想始終存在,當前,在建筑企業財務管理中,諸多企業仍重視會計核算,并將其與財務管理劃上等號,并未起到控制成本,提高效益,降低風險的目的,財務管理的作用難以發揮。在管理會計研究上,我國仍處于起步階段,在對管理會計的理解與實踐上,較為狹隘,如此,管理會計在建筑企業的財務管理應用中,諸多問題相繼顯現,具體展現在以下幾方面:
其一,在財務會計上,多數企業采用信息系統進行會計核算,對于管理會計的應用,仍處于邊緣化,管理會計的應用主要體現在財務分析、本量利分析、固定資產投資決策等上,管理會計的應用并不充分,抑制了其作用的發揮。其二,管理會計理論研究上,追求理論而忽視了實踐,導致管理會計理論與實踐脫離,因此在企業財務管理中無法達到預期。其三,企業對管理會計的認知不足,一直以來,企業以財務核算為主,忽視了管理會計作用的發揮。其四,企業管理會計人才缺乏,在財務核算人員轉崗為管理會計后,崗位職能不能及時跟進提高,又因管理會計工作的綜合性極強,一時難以適應,導致管理會計因人員本身能力不足而作用發揮受限[3]。
在建筑企業財務管理中,良好的制度環境,對管理會計的作用發揮起著推動作用。環境營造主要包含以下幾方面:其一,完善相應的法律法規,健全市場運行的規范,為管理會計的推廣奠定基礎。同時,在法律與規范完善中,應充分考慮管理會計,掌握管理會計的職能,法律法規與管理會計相符,為管理會計在財務管理中的落實提供依據。其二,營造良好的內部制度環境,充分將管理會計與內部制度相互結合,加強管理會計和各部門之間的聯系,使各部門充分參與進管理會計中,發揮管理會計 的積極作用。
在建筑企業財務管理中,需要結合企業實際情況和目標進行管理,有效落實管理的職責,提高企業管理水平。加強管理會計與實踐的結合,對企業發展目標進行量化、精細化,為管理會計的落實提供詳細資料,推動對比分析的順利開展。同時,管理會計人員可將專業知識與國情結合,為財務管理提供準確的宏觀依據,提高財務管理質量,推動建筑企業健康發展。
社會的發展,日新月異,在全國進入互聯網+時代的背景下,管理會計的職能發揮及技術研究也需要更精準、更廣泛的數據來源,因信息通道的滯后,嚴重影響了管理會計能力的發揮,加強管理會計信息系統的建設迫在眉睫。當即,很多建筑企業尚未有足夠認識,影響了管理會計的落實。對此,積極建設管理會計信息系統,并將管理會計的應用融入其中,解決信息系統構建的基礎數據采集、管理會計的工具整合等問題,為管理會計技術指標體系的構建奠定基礎,提高財務管理水平。
總而言之,在建筑企業財務管理中,管理會計的有效落實是提高企業財務預算能力、財務風險的控制與調節能力、財務預算與考核能力、財務管理水平提高的最有效途徑。因此,加快管理會計的職能發揮,營造良好的管理會計制度環境,加強管理會計與實踐的結合,強化管理會計信息系統的建設,是建筑企業財務管理、落實管理會計職能的首要任務,為建筑企業的發展提供內部動力。