大數據下成品油銷售企業中的傳統統計創新探索

王碩 中國石化銷售股份有限公司河北唐山石油分公司

隨著現代信息技術的出現和廣泛應用，大數據時代背景下各行各業都在積極探索借助大數據技術加強綜合管理的新方式、新模式，以期不斷提升信息采集和利用成效，更好的推動自身持續穩定發展。對于成品油銷售企業而言，面對大數據帶來的挑戰，傳統的統計模式已經不能適應新形勢下統計工作的新要求，需要緊跟形勢變化完善大數據成品油統計指標體系并結合實際加強統計模式和方法的創新才能切實提升統計效能，為成品油銷售和服務等工作的開展提供保障。加強大數據下成品油銷售企業統計模式創新措施探析具有重要的時代意義。

一、大數據時代背景下成品油銷售企業傳統統計工作開展情況分析

作為國家石油資源體系的重要組成部分，成品油銷售企業在市場經濟發展大環境的影響下，面對國際化的新要求和市場競爭形勢帶來的沖擊，在統計工作開展過程中也遇到了很多的困境。長期以來實行的傳統統計工作模式，主要是依靠人工等對成品油銷售等相關的指標進行統計，但是隨著市場規模的擴大，相關政策的變化等，成品油銷售統計工作任務不斷增多，統計要求不斷提高，傳統的統計工作模式已經不能保證統計數據的精準性、及時性和全面性。總體上分析成品油銷售企業在傳統統計工作模式的指導下統計工作主要遇到以下幾個方面的問題：一是相關的統計模式不夠創新，統計時效性偏低。大數據時代各類信息變化速度較快，對于成品油銷售企業而言相關的成品油統計數據也隨時在發生變化，傳統的人工統計模式已經不能適應高效率的統計要求，不利于各類數據的及時匯總和分析。二是相關的統計基礎工作完善，統計系統性不強，在統計數據基礎保障方面由于沒有健全完善的制度來加強各個環節的統一規范管理，成品油銷售統計指標比較分散，且計算效率偏低、準確性難以保證等，從而不利于保證為各個環節提供詳實可靠的統計數據，影響了統計工作的深度開展。三是統計信息化進程有效加快，數據共享體系不夠完善。隨著大數據時代的到來越來越多的統計方法和技術不斷出現，改變了統計工作格局，所以應當建立完善的信息化統計體系，但是目前成品油銷售企業往往比較關注銷售規模、市場份額的擴大以及銷售效益等方面，對統計工作不夠重視，也沒有結合自身的實際建立完善的統計指標數據庫，影響了統計效能的發揮。

二、加強大數據背景下成品油銷售企業統計創新的意義分析

加強大數據時代背景下成品油銷售企業統計創新，一方面是適應新時期發展要求的必然選擇，新時代大數據互聯網技術不斷升級，對成品油銷售市場帶來了諸多的影響，所以倒逼成品油銷售企業進行統計方法改革創新，這樣才能不斷提升統計效果，另一方面也是為了推動成品油銷售企業持續健康發展的重要選擇。成品油銷售企業只有不斷加強統計模式創新和方法探索，才能更好地夯實統計工作基礎，及時找出改革發展中存在的問題，對照目標找差距，不斷提升統計價值，為經營決策的制定等提供參考指導。

三、大數據視域下加強成品油銷售企業統計創新的具體對策

為了進一步提升成品油銷售企業統計價值，更好地借助大數據完善統計格局，提升統計工作效能，建議：

1.轉變統計理念，加強現代化統計制度創新。無論形勢怎樣變化加強大數據統計都應當圍繞成品油銷售企業自身的戰略目標和業務性質等進行開展，所以應當通過完善統計制度的方式對統計工作作出明確的要求和安排，這樣才能保證統計工作的穩步開展。所以首先要不斷加強理念創新，深刻認識到大數據時代帶來的變化和影響，同時要結合成品油銷售企業自身的實際建立科學的統計制度體系，明確統計工作的具體內容、具體指標、統計流程以及相應的標準等，保證按時保質完成各類數據的采集、匯總和分析等，夯實統計工作基礎。

2.加強統計技術的創新，完善統計信息服務平臺。一方面要結合成品油銷售企業發展戰略規劃、市場形勢變化以及政策的調整等情況，積極探索現代化統計技術體系，不斷引進先進的統計技術方法，在大數據、云計算等方面加強項目軟件的開發，對企業銷售統計項目等進行歸類整合和分析，形成功能完善、互相獨立的統計項目軟件，加強統計數據的備案管理和系統的升級完善與優化，切實保證統計數據的關聯性和獨立性，減少重復性等帶來的不良影響。另一方面加強內外部統計信息平臺建設，既要加強內部統計軟件和其他財務軟件、項目軟件等相關的關聯性，打造完善的綜合信息服務平臺，又要加強和外部市場的對接，建立和政府、行業等相協同的統計信息服務模塊，做好數據的及時動態規范轉化和調整等，不斷提升統計業務數據化水平。

此外還應當加強行業的指導規范，針對成品油銷售市場等環節完善市場監督機制，加強各類數據的質量審查和監督，借助經濟普查等工作的開展等對成品油銷售行業統計數據進行比對分析和研究，及時發現問題并運用行政干預等手段加強問題的排查整改，切實營造健康競爭有序的市場格局。