論水利施工管理問題與模式

張維 山東省煙臺市牟平區水務局

一、水利施工管理問題

（一）施工管理環節中的問題。施工管理環節中的問題大多體現在管理方法科學性差、監管不嚴、管理人員綜合素質差等問題上，這些問題的出現使得水利工程受到諸多不良因素的影響，大大降低了水利工程施工質量，阻礙了其功效的發揮。且由于水利工程施工規模較大，施工環境較為復雜，施工中管理工作的開展存在諸多阻礙，這也影響了管理效果，所以有必要加強對施工管理的研究，制定合理的管控措施，以確保工程的經濟效益。

（二）工作人員素質及技術問題。工作人員自身素質偏低，會導致施工管理的落實受阻，甚至還會因為自己的粗心大意以及盲目施工，而引發嚴重的安全事故，這不僅降低了施工作業質量，也影響了后續作業的正常開展，為企業及人員的安全帶來威脅。所以有必要對工作人員實行合理管控，提高工作人員素質能力，樹立正確的工作意識，明確自身的職能劃分，以保證各項工作的高效落實。

（三）缺乏有效的質量管理體系，監管力度不足。現階段，水利企業在工程施工中較為重視水利工程建設的經濟效益，忽略了質量管理的重要性，使得施工方案等的制定與實際情況不符，不僅影響了施工進度，也降低了施工的整體質量。另外，一些企業由于管理制度及思維意識的之后，在質量管理落實上存在一些問題，削弱了管理的實效性和針對性，增加了施工的風險隱患。再者，部分水利建設企業在開展施工管理時，并未將信息技術融入其中，仍在采用傳統的管理模式和方法，監管力度不足，施工中存在的問題得不到及時的解決和處理，增加了質量隱患，降低了水利工程施工質量。

二、水利施工管理問題的解決措施

（一）加強施工管理環節問題處理的及時性、高效性。施工管理環節，要在確保施工質量的基礎上，利用有效手段加大各部門或企業之間的協作力度，確保各項施工作業的高效落實，進而推動企業的協同發展，維護自身經濟效益。

另外，在水利工程項目施工作業開展前，除了要制定合理的施工方案外，還需完善評估機制內容，對工程建設總體情況有一個全局的考量，這樣才能加強各項作業及管理職能劃分的有效性、合理性，保證人力、物力、資金配置的合理性，促進水利工程施工作業的順利進行。不僅如此，在工程即將完工后，還需對存在的問題實行具體分析，制定合理的解決方案，注重施工的安全性。必要時，還可聘請第三方機構對工程施工質量進行檢查評估，從而確保水利工程建設的標準性。

（二）完善工作人員的綜合素質及技術水平。工作人員是水利施工管理工作落實的基礎保障，工作人員綜合素質及技術水平的高低，會直接影響水利工程施工質量的好壞，所以加大對工作人員的教育培訓力度，不斷提高工作人員的專業能力和素質，讓其掌握更多先進技術措施對于完善水利施工管理有著重要的現實意義。

工作人員的綜合素質可通過培訓、講座及實踐操作等方式加以培養，并在初期人才選拔上加大監管力度，優化人員綜合素質水平。在培訓完成后，對員工能力予以考核，在全面掌握專業知識和技能的情況下，降低施工中問題的產生，提升管理水平，保證水利工程的施工質量。另外，還應加大先進技術的引進，為施工質量和安全提供有力保障，從而推動水利行業的進一步發展。

（三）建立健全的質量管理體系，加大監管力度。一是要對水利施工管理中存在的問題實行細致分析和研究，根據水利工程建設要求，制定合理的質量管理方案，有效管控施工材料、設備及成本，從而改進水利工程施工質量，提升施工管理水平。

二是結合現場實際情況，對施工管理中存在的影響因素進行預測分析，深化質量管理制度，構建完善的質量管理體系，以加強各施工環節的協調性，強化工程建設效果。

三是加大信息技術、大數據技術的應用效率，在完善管理系統的同時，實現水利施工的動態化監管，及時發現施工中存在的質量問題及安全隱患，有針對性的制定管控措施，以此推動施工作業的順利進行，做到效益的最大化。

三、水利施工各項管理模式的優化對策

一是優化施工管理模式。科學有效的施工管理模式能夠對水利工程施工起到很好的約束作用，并加大各環節的監管力度，及時發現施工中存在的問題，在最短時間內予以解決，確保施工質量。施工管理模式優化中，需在原有的方案基礎上，加大細節處理，合理規劃施工流程和工序。同時還要建立完善的質量管理體系，及時解決存在的質量問題，確保水利施工作業能夠按照規定要求逐一開展，以此降低安全隱患的出現概率，改進施工質量。

二是資金管理模式的優化。資金是推動水利工程項目建設的重要支柱。資金使用的合理性，不僅能夠幫助企業獲得更大的經濟利潤，還能對施工中的問題予以管控，充分發揮施工管理的作用和功效，改進工程建設質量。資金管理模式的優化是在提高水利工程施工質量的基礎上，對各環節施工成本實行優化配置，合理選擇施工材料和設備，加大管控力度，從而推動工程的順利進行，減少資源浪費。

三是監管模式的優化。在水利施工階段，一方面要對進場材料的各項性能要實行嚴格檢查和驗收，使其符合工程建設要求，從源頭上避免質量問題的發生。另一方面做好施工設備的維修和養護工作，降低故障問題的產生概率，促進機械設備的正常運行。此外，根據現場施工情況，完善監管體系，合理劃分監管任務，確保施工作業按照規定流程有序開展，提高施工問題的解決效率，強化工程建設效果。

結語：總之，在水利施工管理中，相關工作人員要結合實際，制定科學合理的管控體系和方案，及時解決施工中存在的各種問題，且完善管理人員的綜合素質，確保管理工作的高效落實，以此強化水利工程施工效果，減少質量和安全問題的產生，發揮出水利工程的最大效用。