交通運輸企業內對固定資產管理中的問題及對策

成紅梅 隆堯縣交通運輸局

交通運輸行業作為我國社會經濟發展的重要基礎，其健康合理發展具有十分深遠的影響和意義。對于交通運輸企業而言，具有極大比重的固定資產仍欠缺科學合理的管理工作，不僅無法有效整合與利用企業固定資產，同時也因管理能力不足給企業帶來極大的經濟損失。

一、交通運輸企業開展固定資產管理的必要性分析

依托于我國社會經濟的迅猛發展，交通運輸行業得以持續前行和進步。在交通運輸行業蓬勃發展的同時，激烈的市場競爭環境也給交通運輸企業帶來沉重壓力。固定資產作為交通運輸企業的重要組成部分，一方面企業固定資產總量較大，如運輸工具（飛機、船、車）及其配套設施（公路、航線、鐵路、港口）都具有十分可觀的經濟價值。另一方面，交通運輸企業一般情況下資金回籠較快，這便造成企業發展資源管理更加側重固定資產方面。在此市場環境下，交通運輸企業要想獲取更大的市場份額就必須更加重視固定資產的管理工作。現階段，我國已進入社會經濟結構調整與轉型的歷史關鍵時期，加強固定資產管理有助于提高企業資源整合效率，并促進企業市場競爭力的不斷提升。

二、交通運輸企業固定資產管理中存在的問題

（一）管理意識薄弱。現階段，許多交通運輸企業對固定資產管理仍存在錯誤的理解與認知，固定資產管理往往只停留在固定資產的投資管理層面，對購置后固定資產管理不重視，由此造成企業大量固定資產得不到合理開發與利用，進而無法發揮其應有的作用與價值。與此同時，部分交通運輸企業在固定資產管理采購方面存在較大的盲目性，欠缺針對性購置計劃及程序審批，造成許多購置的固定資產并不符合實際工作需求，由此也給交通運輸企業帶來極大的資源浪費。

（二）管理制度落后。管理制度是做好任何管理工作的先決條件，固定資產管理工作更是如此。目前，許多交通運輸企業雖然制定了一套固定資產管理制度，但仍存在較大的局限性。一方面，許多交通運輸企業固定資產管理并未落實管理責任制，相關管理工作權責并不清晰，致使管理工作相互推諉、扯皮。另一方面，交通運輸企業各部門間欠缺高效合理的溝通機制，部門之間難以實現理想的配合與溝通，由此也造成部門各自為政、相互牽制，致使固定資產管理質量大大下降。

（三）管理能力不足。目前，我國交通運輸企業由于對固定資產管理工作不重視，造成了固定資產管理仍延用傳統落后方式，不僅管理工作效率差，同時也導致了固定資產管理欠缺一個科學合理的核算方法，企業固定資產無法有效體現。另一方面，交通運輸企業固定資產管理人才隊伍構建不足，高素質、高水平的管理人員十分匱乏，由此也導致了企業固定資產管理能力停滯不前。

三、促進交通運輸企業固定資產管理水平提升的合理對策

（一）提升企業固定資產管理意識。固定資產作為交通運輸企業的重要組成部分，強化固定資產的管理意識對交通運輸企業長遠穩定發展具有十分深遠的影響。首先，交通運輸企業不斷強化決策層對固定資產管理工作的理解和認知，并將固定資產管理作為企業日常管理工作的重要內容，最大程度上開發企業固定資產的作用和價值。其次，交通運輸企業還要加大固定資產管理工作的投入力度，如加快構建科學完善的管理制度、積極引進先進的管理技術及培養高素質管理人才，由此推動交通運輸企業固定資產管理水平的提升。

（二）加強企業固定資產管理制度構建。科學完善的固定資產管理制度有助于交通運輸企業的科學健康發展，為此需要從以下兩點入手：一方面，要根據自身固定資產管理工作需求進一步細化和完善相關管理制度，使管理工作更加全面與合理。完善的固定資產管理制度有：固定資產登記核算制度、固定資產使用管理制度、固定資產清查抽查制度。企業按登記核算制度做好管理外，應每年進行一次固定資產的有效清查，對盤虧盤盈的及時按照固定資產管理制度進行處理，對固定資產的購置、驗收、登記、使用、轉移、報廢都要存檔備查。同時強化固定資產日常登記保管工作，建立健全固定資產賬目、卡片登記制度，仔細分類、編號，及時準確地記錄資產的存量、分布及增減情況。另一方面，交通運輸企業還要加快落實固定資產管理責任制，管理工作落實到個人，涉及崗位交換時，要辦理部門固定資產交接手續，交接時要進行賬、卡、物的清點,確保固定資產管理工作的質量和效果。此外，交通運輸企業還要構建高效的協作溝通機制，加強財務部門、管理部門及使用部門的協調溝通，為固定資產管理工作奠定堅實的基礎。

（三）推動企業管理能力綜合全面提升。為進一步促進交通運輸企業固定資產管理水平的提升，還需要創新固定資產管理方法及注重管理隊伍的構建。首先，交通運輸企業要摒棄傳統固定資產管理模式，積極學習和引進先進的固定資產管理手段，如規范固定資產核算方法、加強固定資產監督及強化宏觀調控等先進管理方式，提高固定資產管理工作的質量。其次，加強交通運輸企業固定資產管理人才的培養，開展相關管理技能及相關理論知識的培訓工作。隨著社會主義市場經濟秩序的逐步完善，各項財經政策制度層出不窮，會計和資產管理人員要不斷加強財經知識的學習和培訓，使管理人員個人能力得以全面提升，由此推動企業固定資產管理工作高效有序開展。

結論：綜上所述，固定資產管理是交通運輸企業管理工作的重要內容，同時對企業的長遠穩定發展具有十分重要的意義。為進一步提高企業固定資產管理水平，需要交通運輸企業不斷提升固定資產管理重視程度，并加快構建完善的管理制度及創新管理模式，由此實現我國交通運輸行業的科學穩定發展。