新形勢下國有企業思想政治工作創新研究

呂建軍 山東東山新驛煤礦有限公司

引言：在我國經濟發展過程中，國有企業發揮著十分重要的作用，并為國民經濟發展提供了有效的支持，而國有企業的前進和發展離不開思想政治工作的指導。隨著經濟全球化的不斷深入，國有企業需要更好的適應新時期的市場環境，加強企業文化建設，并對思想政治工作進行不斷的創新和優化，為企業發展提供科學的指導。

一、國有企業思想政治工作的主要特點

因為思想政治工作在實際開展過程中比較復雜，再加上近年來市場經濟的深入發展，國企也進入了改革發展的深水期，企業員工思想政治工作也有了新的特點。大多數企業員工認為對于企業而言，最重要的就是要努力經營生產，而開展思政工作沒有什么必要，同自己也沒有深刻的關系，所以這部分員工對于思政工作普遍采取不支持、不認同的態度。除此之外，還有一些員工認為自己只要努力勞動獲得工資就好，認為企業只是單純的工作場所，缺乏主人翁意識，在企業中也沒有歸屬感。另外，國企員工思想政治工作的另一特征就是外部環境的多樣性。由于網絡信息技術的快速發展，信息傳播范圍越來越大，傳播內容也十分繁雜，大家接受到正面的和負面的多種不同信息，這也會對員工的思想產生一定的影響。最后，處于當前的新形勢下，一些企業管理人員缺乏對思想政治工作的有效認識，使得思政工作在開展過程中流于形式，開展難度極大，無法將思政工作有效落實。

二、新形勢下國有企業思想政治工作重要作用及意義

在現代社會市場經濟不斷發展的大形勢下，國有企業在實際發展中為能夠更好滿足社會實際需求，應當通過宣傳教育以及協調等相關方式消除企業職工存在的相關思想障礙，并且應當提升企業員工整體思想素質水平，從而有效推動企業實現更好改革及進步。在現代企業思想政治工作開展過程中，企業黨組織屬于關鍵組織，也是企業實現更好進步及發揮的重要保障，通過科學合理開展思想政治工作，可使企業人力資源管理得以更好改善，有利于職工更好投入到實際工作，從而可使企業競爭力得以有效提升，確保企業能夠實現更好發展。在另外，在現代國有企業發展新形勢下，企業思想政治工作屬于重要基礎，在有效落實企業思想政治工作的基礎上，在能夠使企業員工責任意識及工作意識得以有效提升，促使員工凝聚力得以有效增強，確保員工能夠始終重視企業利益，在此基礎上才能夠促使國有企業實現更好發展。

三、新形勢下國有企業思想政治工作創新策略

（一）從多元化的角度開展思想政治工作。要將群眾的組織作用發揮到最大化，進一步搞好民主管理工作，激發員工的工作積極性，在企業內部建立圖書室、文化活動服務室等基礎設施，在內部定期開展思想教育的培訓，還可以從外部聘請專門的講師，將思想政治理念落實到員工中。

（二）持續創新黨建工作。政治領導是最重要的，黨的大政方針是國有企業的最高指導思想，國有企業的職工與領導更應該接受黨的科學理論的指導，讓他們有統一的信仰。國有企業最重要的就是盈利，最重要的也是價值創造環節，黨建工作就能夠提高國有企業的盈利能力。第三，國有企業的研發部也要給予重視，因為國有企業的價值都是來源于此，國有企業的人才隊伍建設才能給國有企業帶來巨大的盈利。第四，一個國有企業，文化建設是現在的國有企業最重視的，國有企業的如果有了統一的文化，那么國有企業的職工就有了一致的認知與信仰，就能夠凝神聚力。國有企業就應該緊跟國家政策的動向，增強預見和破解難題的能力。

（三）培養企業文化氛圍，塑造企業立本精神。培養企業文化氛圍指在企業發展的同時，加強員工思想素質的提升。一個熱愛學習的員工，一定是一個自身政治素養極高的員工。因此，企業思想建設注重培養員工的文化素質，提高員工思想品質，培養企業文化氛圍，為企業發展奠定正確的思想基礎。為員工創造良好的學習環境，還可以開展讀書會、讀書演講比賽、征文等文化活動，全方位提高企業員工文化素養，將企業思想政治工作影響發揮到極致。

（四）借助“兩學一做”促進員工專業知識和思想進步。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，首先深化學習習近平總書記系列重要講話，深刻領會精神實質，以之武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持領導干部率先垂范，黨支部是黨的基層戰斗堡壘，要抓實基層支部相關制度建設，全體黨員要從自身、崗位、從一點一滴帶頭樹立“四個意識”，堅定理想信念，弘揚石油精神，帶頭苦干實干，優質高效完成目標任務。支部的“領頭羊”作用可以激發員工的工作激情，促使員工共同進步，形成比學趕超的氣氛。時代在發展，思想在進步，市場經濟在不斷的改革，企業也隨著經濟的變化不斷改變。通過有效開展企業思想政治工作，快速填補經濟市場快速發展帶給企業思想政治建設的空白，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀、職業觀，激發員工工作服務的積極性、主動性、自覺性，推動經濟發展，取得企業社會雙豐收，進一步提高國內經濟指數，為建設全面小康社會添磚加瓦。

結束語：在當前的社會新形勢下，國有企業發展必須要不斷促進自身“內在”的提升，切實增強國企的軟實力，結合企業的實際情況建立起良好的企業文化，通過人性化的管理方式和理念，使得企業員工在工作中更加主動、熱情。