井工煤礦運輸設備運維管理改革及應用

侯西巖 山東東山新驛煤礦有限公司

引言：煤礦生產要把有效管理機電運輸設備看作生產的核心內容，管理人員要進行設備的實際基礎維護和管理。應該實時監控設備狀態，及時監控設備運行所帶來的各種隱患，并在初期階段將其扼殺。以下是機電運輸設備相應管理狀況和管理措施的分析和匯總。

一、煤礦井下輸設備運維管理狀況探析

（一）運輸設備機械故障。在這個階段，一些煤礦是早期建造的，所以電氣機械電氣運輸設備已經使用了很久，這種設備生產壓力高，長期負載運行，因此很容易受到設備故障的影響。此外，管理員無法正常觀察和維護設備，提高了機械故障的可能性，并且隱藏在安全工作中的風險。

（二）人員技術水平不高。煤炭開采業有著很高的風險性，而且成員流動還比較頻繁。根據行業整個方面來看，負擔對運輸設備實行管制的成員水平依舊不好。起初，管理才能不能到位，專業知識水平比較短缺。然后，有些成員管制經歷也比較短缺，很困難根據實行特征來判定機械障礙。最后，成員流動過多致使煤礦業人才出現流失情況，有些成員通過訓練、實施把握相關能力之后就會流失。

（三）礦場管理存有缺陷。加強對機電運輸設備的管制對保證作業順暢發展來說是及其的重要，但是目前有些礦區對于機電運輸設備的管制依舊處于比較粗疏的的進程。開采成員沒有熟知甚至是不理解相對的安全標準措施，很困難高效地實行管制規則。除外，礦區還沒有對設備管制做到有效率的宣揚，致使礦場管制存在很多欠缺。

二、煤礦井下主要運輸機械設備的運維管理應用分析

（一）帶式輸送機。輸送帶是帶式輸送機的關鍵工作零件，常常存有的安全禍患有輸送帶張緊力度的下降，傳送帶偏斜不正等問題，需工作成員在輸送帶上安置適合的張緊輪，并且按期整治，傳送帶的偏斜不正通常是由輸送帶的松懈形成的，可一起處理解決。機頭極尾設有滾筒工作裝備，但是基于滾筒外露，常常會有雜質或者煤渣滲入，導致機械設置運轉阻力加大，甚至是卡住，需按照有關需求，按期實行合理的處理工作，然而，為了保障袒護成員的人身安全，必須要讓機械斷電并且中止工作時才能發展整理工作。通常來說，對封閉部分的工作部件，出于不能夠繁瑣拆開觀看是不是正常，需工作成員在平常工作中注重設置運行的聲音是不是正常，一旦發生失常征象，需要立即關掉機械設置，告知有關修理成員實行檢驗與維修。

（二）調度絞車。調度絞車是一款小型設置，擁有好多優勢。它的結構非常緊密，操作程序比較少，出于體型小，容易移動，安全性相比很高。調度絞車在煤礦井底車場及中間巷道等關節的運用比較多，調度絞車作為煤礦井底下工作中的防爆裝備。直接影響著礦井的塌方安全問題，需嚴格認真對待，對于調度絞車的具體運作，在有關的運作規則中有詳盡的表述，工作成員需熟悉并把握運作需求，嚴厲遵從規則，保障機械設備的正常工作運行。

（三）掘進機與裝巖機。在礦井的掘進工作面的工作過程中，需應用掘進機與裝巖機，它在掘進工作過程中有著不可代替的位置。具體的設置有巖巷掘進與裝截設置及煤巷掘進與裝截設置兩類。在煤礦井下的工作過程中，發掘采礦是一種繁瑣的責任，而且發掘的機械不能夠先進，常常會出現很多設備障礙。提升設備工作速率及安全性能主要能夠從下面幾個方面實行完善。第一，提升機械裝備操行成員的工作本能，當前煤礦中的工作成員一般技術不能過關。水平不能達到目標。常常存有不正確操作與過度運用的現況，不光慘重破壞挖掘裝備，還會致使機械障礙與塌方事故發生。第二，完善裝備，當前煤礦中運用的機械裝備一般很粗陋，工作穩定性不是很好，致使挖掘過失等局面，此外陳舊的裝備耗電能比較多，形成慘重的資源破費，煤礦管制成員應適時更改裝備，或引進先進的挖掘機械裝備，提升煤礦的工作速率，降低安全隱患。第三，設立嚴厲的檢驗與修理制度，掘進機和嚴裝機因為過長時間挖掘并開采煤礦，工作量太大，致使摩擦破損慘重，存有很大的安全隱患問題，需按期實行安全檢驗，及刻調換損壞慘重的零碎部件，按期調換靠近運用壽命的零碎部件，并且定期測驗機械的使用功能，有安全性、穩定性、工作效率等幾個方面。

三、強化煤礦機電運輸設備管理改革的有效措施

（一）從管理人員出發進行培訓，增強業務能力。推動機電運送設備管制首先要從理念層次來訓練管制成員。公司需加強作業、管制成員的安全隱患意志，促進他們明晰設備維護的關鍵作用。各個區隊需以礦區模范為楷模，保持“嚴謹細致”的觀念實行管制。然后還要對員工相關的思想動態實行掌握，必須去安排思想教育。最后，礦區還需對機電運送設備相關的基礎知識作為基礎組織訓練，踴躍推動隊伍專業能力的創設。

（二）對外部電力供應進行優化。機電運送裝備一定要以穩定的電力供給為根基，如果猛然斷電，一定會致使裝備遭到很大破損。因而礦區需強化對供電系統的高效管制，保證電源的充分。起初，礦區應該完成供電的多渠化，并且高效推動電源儲存工作的發展。然后，還應該對礦井電氣裝備實行強制檢查，并且按時記錄相關數據。最后，礦區，還應該對裝備停電做到預警工作，一同綜合思慮各種緊要狀況(雨季、高溫等致使的突然停電)相關的緊要預案。

結束語：總之，煤礦工作人員要想加強機電運輸設備的管理，不僅要對大型設備進行管理和維護，還要加強技術、管理人員的意識，依靠強化人的管理來提高管理水平。因此，煤礦單位需要以礦區實際為中心開發相關的管理機制，規范人員的相應運營行為，為推動運輸設備的高效運行奠定基礎。