一次戰役,幾多啟示。72年前發生在沂蒙山區的孟良崮戰役,硝煙早已散盡,但許多經驗做法仍閃爍著時代光芒,特別是指戰員的高超指揮藝術、過硬殺敵本領、頑強戰斗作風,需要新時代黨員干部接力傳承、弘揚光大。當前,改革發展穩定任務十分繁重,無論是推動新舊動能轉換,還是實施鄉村振興戰略,無論是打好打贏“三大攻堅戰”,還是推進民生保障,有許多“婁山關”“臘子口”需要征服,也有許多新時代的“孟良崮戰役”需要攻克。新時代要有新氣象,各級領導干部擔當時代重任,應像當年攻打孟良崮一樣,著力提高以下幾個方面的能力素質。
聽黨指揮的忠誠力。孟良崮戰役中,我華野部隊當面之敵是全副美械裝備、戰斗力強悍的敵王牌師,背后是緊急增援的45萬敵軍。面對如此險境,華野官兵堅決聽黨指揮,黨指到哪里,就沖向哪里,把敵人消滅在哪里,以對黨和人民的無比忠誠創下“百萬軍中取上將首級”的作戰奇跡。孟良崮戰役的制勝密碼就是官兵對黨有一顆赤膽忠心。戰爭年代,對黨忠誠能轉化為英勇殺敵的強大戰斗力,和平時期,要把對黨忠誠轉化為實現民族偉大復興的奮斗力量。堅持突出躬身踐行,把握對黨忠誠的本質內涵。強化理論武裝,夯實對黨忠誠的思想根基。牢記初心使命,站穩對黨忠誠的根本立場。做到懷德自重,永葆對黨忠誠的政治本色。
排兵布陣的運籌力。孟良崮戰役,華野針對國民黨軍“穩扎穩打,齊頭并進”“兩臂橫兜,中間挺進”等攻勢,陳毅、粟裕采取了“耍龍燈”戰術,我揮舞彩球在前,逗引得國民黨三大兵團回旋翻滾,疲憊不堪。看出張靈甫玩“固守待援,中心開花”計策后,我以“猛虎掏心”之戰術應對,在策略上始終高敵一籌。領導干部身在“中軍帳”,位處“指揮端”,要敏于洞察時局,精于掌控時機,善于謀劃運籌,科學布局,周密部署,科學制定計劃方案,狠抓推進落實。
攻堅克難的執行力。當時,華野攻打孟良崮有兩個先決條件。一是主攻部隊以最快時間攻下孟良崮;二是阻援部隊能在必要時間內擋住敵人之援軍,斷敵之退路。實現這一戰役決心,靠的是華野各縱隊的執行力。1947年5月12日,6縱接到北進垛莊的命令,100多公里路,晝夜兼程,終于搶在74師退往垛莊之前占領了這個戰役要點。攻打孟良崮極其艱難,攻山部隊從下往上仰攻,整個戰斗過程均以硬對硬,以狠對狠,通過反復的沖殺,我華野實現了攻下山頭、擋住援軍、堵住后路的戰役目的。當前,面對“三期疊加”的特殊時期,要實現高質量發展,只有實干這條路能夠走得通、走得遠。實干就是向執行力要執行率。要雷厲風行緊抓快干,抬高標準真抓實干,迎難而上常抓苦干,堅定執著抓落實,不見成效不收兵。
洞察時變的感知力。孟良崮戰役前夕,當陳毅、粟裕的野指機關南移進入一座村莊時,突然遭到飛機的轟炸掃射。一查發現野指直屬隊一名“解放戰士”返回敵營報告了機關行蹤。粟裕通過這一信息覺察到敵人會改變作戰行動,只好放棄原定計劃,北上另尋戰機。孟良崮戰役接近尾聲,粟裕突然接到華野情報處的報告,稱孟良崮還有電臺在聯絡救援。粟裕警覺起來,命令緩發捷報,重新核對殲敵數和74師的編制數,發現少了7000人。粟裕遂派3個縱隊將藏匿之敵殲滅。領導干部要像提升戰場感知力一樣,提高基層感知、問題感知能力。要強化問題意識,注重細節取勝,保持清醒頭腦,對矛盾問題及時把脈會診,尋找對策辦法。
出奇制勝的創新力。在敵人重兵集團進逼面前,粟裕臨機決定:以中央突破對付敵人的中央突破,以“猛虎掏心”的戰法,將74師從重兵集團中割裂出來,聚殲于孟良崮山區。這招高就高在粟裕從己之不利、被動的態勢中看出了己之潛在的優勢。粟裕用兵之奇幾乎體現在戰役各階段。如,總攻開始后,改變我軍夜戰之常態,實施晝夜連續進攻,令敵人措手不及。再如,粟裕為戰役提前儲備了一支炮兵力量,也是令敵人沒有想到其戰火如此猛烈。新時代,領導干部要勝任本職,必須提高創新能力。要“腦袋跟著身子下山”確立新思想,熟練使用信息化設備器材掌握新手段,著眼破解矛盾問題善用新招法,以四兩撥千斤的巧勁推進落實。
敢于犧牲的奉獻力。孟良崮戰役,我華野傷亡12000人,勝利是靠我軍官兵犧牲奉獻精神和血肉之軀換來的。在這場惡仗、硬仗、險仗中,華野部隊前仆后繼,拼死搏殺,有的連先后換了7個連長,許多年輕生命犧牲在這次戰斗之中。和平時期,各種利益沖突檢視著黨員干部的犧牲奉獻精神。要正確處理集體利益與個人利益的關系、做好人與做“老好人”的關系,敢于負責,敢于斗爭。
密切協同的團結力。當時,國民黨增援部隊離74師有的近在咫尺,卻不積極救援,使其孤軍作戰。而我華野部隊為了奪取勝利一切服從大局,縱隊之間密切協作,形成強大打擊合力。在攻打天馬山時,部隊與前沿指揮所失去聯系,1縱隊師長廖政國當時身邊只剩下七八個警衛員,阻擊圈將被打破。事有湊巧,正好粟裕在增加總攻部隊,4縱隊第28團一個營奉命前去,路過天馬山時被廖政國看到,命令該營立即趕赴天馬山增援。盡管該營長另有任務,但大局當前,立即率部奔赴天馬山增援,將敵軍擊退。干事創業需要人心的凝聚,開創基業需要團結的力量。領導干部要強化一盤棋思想、一條船意識、一家人感情,以真誠之心盡好團結之責。
簡約高效的作風力。戰役期間,各級指揮員簡化程序,上傳下達簡約高效。從留存的史料看,沒有冗長的文字材料和作戰文書,各級指揮靠電話、電臺傳達指令,既快速,又簡單明了。戰場上,作風不實會打敗仗。平時搞建設,作風不實會影響發展,損害黨的形象。領導干部要從謀求發展、維護形象的高度,重視和加強作風建設。要遵循規律,講求實效。要嚴格制度,講求規范。要刪繁就簡,講求簡約,著眼“微時代”“秒殺時代”特點,少發文,發管用的文;少開會,開簡短的會;少講話,講實在的、有新意的話。