以連云港市為例探索新時代文化藝術人才引進和培養新模式

（連云港市文化館222006）

改革開放以來，我國文藝創作迎來了新的春天，產生了大量膾炙人口的優秀作品。同時，也不能否認，在文藝創作方面，也存在著有數量缺質量、有“高原”缺“高峰”的現象，這無疑與現階段我國文藝人才隊伍建設中存在的問題息息相關。

一、連云港市文藝人才基本情況

連云港市級文化系統共有文化藝術從業人員336名，其中正高、副高職稱人員有51名，占總人數15%；碩士以上學歷人員有19名，占總人數5.6%，本科學歷人員有194名，占總人數57.7%；年齡在40-60歲以上人員有102名，占總人數30.3%；地方特色戲曲—淮海戲表演者有29名，占總人數8.6%，其中年齡在40-60歲以上人員有17名，占淮海戲表演者總人數58.6%，30-40歲人員有1名，占比為3.4%，30歲以下人員有11名，占比為37.9%。

二、連云港市文藝人才現存問題

當前連云港市文藝人才隊伍建設中存在一些短板，一定程度上限制了文藝的發展。

1.創作型人才、高層次人才和地方特色戲曲人才緊缺

隨著文藝院團改制的推進，越來越多的文藝院團面臨生存壓力，逐漸把藝術追求趨向于市場化、商業化，埋下頭、沉下心創作精品、打磨精品的文藝從業者越來越少，編劇、作曲、編導等創作型人才緊缺。經費投入不足、待遇差強人意的境況導致對高層次人才的吸附作用較弱，院團自身又缺乏培養高層次人才的能力。地方特色戲曲發展動力不足，重視不夠。多種高精尖人才的缺失，使得很多文藝院團徹底喪失創作能力。

2.人才層次質量不高，人才梯隊斷層嚴重

第一學歷為碩士以上文藝從業人員在總人數中占比不高，從業人員所學專業雜亂，綜合素質相對偏低。同時老、中、青年齡結構還有待優化，尤其是地方特色戲曲表演者年齡斷層嚴重，面臨青黃不接、中層骨干力量奇缺的局面。

3.創新型人才數量少

人才隊伍斷層嚴重，老一輩文藝工作者創作理念僵化、默守陳規，新一代文藝工作者羽翼未豐，缺乏創新能力，導致文藝發展內在動力不足。

4.現存文藝人才招聘制度存在弊端

招聘制度不盡完善，造成“引不進想要人才、留不住想留人才”的尷尬局面，人才引進和培養成效不足。

三、新時代文藝人才引進和培養的途徑

針對以上藝術人才存在的問題，我們應該從人才引進、人才培養方面進行政策引導等探索及努力，具體途徑如下：

1.人才引進方面

（1）審視文藝人才建設基本情況，明確人才梯隊不足，有計劃、有針對性地鎖定人才招引門類

文化系統需要明確自身文藝人才基本情況，制定促進本地文藝全面發展的用人計劃，補齊人才門類的短板，填平文藝發展的“洼地”，高筑地方特色文化，對于高層次人才、稀缺性人才等給予一定傾斜。

（2）完善現有文藝人才引進制度，創新工作方式方法

探索改革文藝人才招聘流程，采用靈活的人才引進方式，形成多種類人才性質、精準招引人才。目前公職系統招聘遵循“逢進必考”原則，這套適用于普通人才招聘的流程，在招聘文藝人才過程中效果差強人意。在具體實踐中，先筆試，很有可能將專業技術比較突出、但公共科目理論稍顯薄弱的優秀文藝人才拒之門外，將理論強、專業差的人員招攬進來，而進入工作崗位后，需要的正是文藝人才高超的專業技能。基于此種引進制度的弊端，不妨嘗試先進行專業技能測試再進行公共科目筆試和面試的方法，精準招引人才，提升文藝人才招聘效果。同時，在文藝人才編制緊缺的情況下，可以采用靈活的用人性質，如“崗位聘任”＋“項目聘用”＋“客座邀請”＋“兼職”等方式，既解決了編制名額不夠的問題，又能夠將更多優秀文藝人才為我所用，同時降低了用人成本。

（3）為緊缺型人才開辟綠色通道，探索“特人特招、特事特辦”的模式

嘗試突破只唯學歷、只唯資歷的條條框框，打破招聘時間、空間的限制。2017年，連云港市文化部門與市人事部門溝通，特招了1名地方淮海戲表演高端人才，對發展和傳承連云港市地方戲曲產生了良好的作用。這種特人特招、特事特辦的方式，能夠有效彌補當前連云港市地方特色戲曲青年人才奇缺的不足，值得借鑒。

2.人才培養方面

（1）完善藝術人才培育機制，用制度來保障人才培養工作落到實處

要堅持以品德、能力和業績為導向，完善多層次人才培育機制，統籌推進文化藝術各領域人才建設，造就一支德藝雙馨、專業均衡、結構合理、能力強勁的文藝人才隊伍，推出一批具有崇高藝術理想、良好專業素養和高尚人格修為的名家大師。

（2）加大財政資金投入力度，建立健全獎勵制度，確保?？顚Ｓ?/p>

嘗試設立文化藝術人才培養專項資金，明確扶持標準，積極扶持優秀文化藝術作品。如連云港市在2015年底就出臺了《市直文廣新系統優秀文藝作品獎勵辦法（試行）》，對于系統內在國際、國家、省重大文藝賽事中獲得較高層次獎項的創排單位、文藝作品和演職人員進行市級層面的二次獎勵，進一步激發文藝人才在藝術生產創作方面的主動性和積極性。

（3）開辦文藝人才業務培訓班、提供進修交流機會、組織業務大練兵，促進技能提升

閉門造車創作不出反映時代的文藝精品，只有走出去、開眼界，才能引進來、促提升。用人單位應該有計劃地邀請業界資深專家學者開辦業務培訓班，傳授先進經驗和理念，經常舉辦專業技能大練兵、以賽促學，全面提升文藝人才的綜合素質。

（4）增強對優秀文藝人才的宣傳和推介，擴大標桿人物的影響力

打造一批有本地特色、在業界極具影響力的標桿人物，形成地區文藝人才集聚效應，發揮榜樣作用，引導文藝從業者自發向領軍人物靠攏學習。

四、結語

文藝是時代前進的號角。推動新時代文化藝術高質量發展，首當其沖是要探索出符合當地文藝發展規律的新時代人才引進和培養新模式。通過在人才引進和人才培養方面雙管齊下，培養打造出門類齊全、結構科學合理、充滿生機和活力的文化藝術人才隊伍，促進當地文藝繁榮發展。