縣級融媒體中心建設應以打造平臺為重

摘 要 從2018年起，全國開始實施縣級融媒體中心建設工作，到2020年年底前要基本實現全覆蓋。縣級融媒體中心建設，不能僅僅停留在人員、機構、管理、經營和內容等的整合、相融上，還要不斷鞏固、優化原有平臺，并打造新的媒體平臺和服務平臺，只有這樣才能引導好群眾，服務好群眾。

關鍵詞 融媒體;建設;平臺

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2019）08-0085-02

1 鞏固、優化傳統媒體平臺

1.1 報紙

1）縣級報紙的現實價值。基礎較好的一些縣級媒體早些年開辦了報紙，后來通過掛靠等形式，部分報紙仍保留了下來。報紙目前影響力似乎銳減，事實上，報紙的核心價值已經不再是紙，而是文筆出彩、文字嚴謹，專業素養高的職業文字記者隊伍。而且報紙原有的圖文表達形式也是最容易與新媒體無縫對接的，報紙上的新聞也是最容易直接“照搬照抄”到新媒體上的，這也是為什么目前報社的新媒體普遍比廣電的新媒體做得較好的原因之一。

2）縣級報紙的優化重點。（1）時政新聞：報紙既能移動閱讀，又適合反復閱讀，其發布的內容嚴謹和規范，所以報紙天生是時政新聞，是政策、法規發布的最好平臺之一，所以縣級報紙一定要利用報紙做好本地時政新聞。（2）深度報道：報紙的記者職業素養高，報紙的信息容量又大，所以縣級報紙應該在深度報道上下功夫，多出有影響力的深度報道。（3）標題新聞和圖片新聞：隨著人們閱讀的越來越碎片化，不少人看報紙只看標題和圖片，所以縣級報紙應該在新聞標題和圖片新聞上下功夫，要像辦雜志一樣注重標題、圖片和設計。

3）縣級報紙的未來。報紙的弱化與消亡也許不可避免，媒體人對報紙的衰落不必太過傷心，報紙只是我們采寫新聞的一個發布平臺而已，今后報紙可能變成了小眾的、高端的媒體，但是通過融媒體、通過新媒體報人采寫的新聞的曝光率其實可以更高，更廣。所以報紙的未來發展之路就是新媒體、融媒體，縣級融媒體中心應該要拿出當年辦報紙的熱情和力量來辦新媒體和融媒體。

1.2 廣播

1）縣級廣播的現實價值。縣級廣播經歷了兩個紅利期，一個是收音機普及時代，一個是汽車普及時代，目前，廣播仍然處于移動收聽紅利期。廣播是目前最經濟實惠的大眾媒體之一，在特殊時期，廣播還可成為最方便的應急發布平臺。除了車載移動收聽，百姓家里的智能電視、智能音箱等視聽設備大都是會有電臺的。

2）縣級廣播的優化重點。（1）本土音頻新聞：市民對本土新聞和資訊的需求是剛性的，如果縣級廣播沒有影響力，一定是因為沒有把本土新聞和資訊做好。（2）直播與互動：廣播非常適合直播，廣播也非常方便互動，所以，廣播要開辦好直播類互動節目。（3）公益服務：廣播也是很好的公益平臺，電臺可以開辦固定的有影響力的公益服務欄目，打響服務品牌。

1.3 電視

1）縣級電視臺的現實價值。電視的開機率越來越低，觀眾年齡段越來越高，但縣級電視臺仍然是當地第一大眾媒體，仍然擁有很多核心優勢。比如電視臺就是當地的視頻新聞最主要生產源，是當地視聽娛樂的最大生產和發布平臺。縣級電視臺還有一個核心優勢就是，隨著中國步入老年社會，縣級電視臺成為當地老年人心中最具影響力的媒體。

2）縣級電視臺的功能定位。縣級電視臺應該是當地視頻新聞生產和發布總平臺，是當地娛樂視聽生產與發布總平臺，是當地老年人的服務信息平臺。按照這樣的定位，縣級電視臺可以開辦的頻道是新聞綜合頻道、生活娛樂頻道和老年服務頻道。

3）縣級電視臺的發展重點。縣級電視臺需要發揮貼地優勢，做好本土內容，只有把本土的視頻新聞和服務視頻做深做透，才能吸引更多觀眾觀看。縣級電視在做好內容的同時，還應該不斷擴大電視臺原創內容的發布渠道，比如可以通過自有新媒體平臺在互聯網上進行傳播，可以通過入駐OTT TV、IP TV等來擴展落地范圍。

縣級報紙、廣播和電視其實還有一個很重要的優勢就是在當地都是相對壟斷的，縣級融媒體中心只有把這種壟斷優勢，通過努力轉化成專業優勢、內容優勢等，才能實現可持續發展。

2 打造新媒體平臺

縣級融媒體中心必須堅持移動優先原則，實施移動優先戰略，打造移動傳播矩陣，而這一矩陣就是要靠新媒體來組成。縣級融媒體中心在新媒體領域可以按照“一網一端多微多號”的規劃來布局。

2.1 網站

網站是縣級融媒體中心的互聯網基礎平臺，也是當地政府在互聯網上的新聞門戶、視頻門戶、政務門戶。網站屬于自有平臺，容量大，發布的內容有利于搜索引擎搜索、收錄等，但網站也已經成為傳統媒體，隨著手機客戶端和社交媒體的普及，網站流量呈下降趨勢。縣級融媒體網站發展的內容規劃應該是本土新聞+政務公開+本土視聽+本土服務，縣級融媒體中心網站發展的路徑應該是爭取把各媒體、各鄉鎮、各部門的網站都逐步統一整合到這一個網站中來，由融媒體中心統一建設、運營。

2.2 客戶端（App）

1）客戶端的定位。客戶端是縣級融媒體中心的自有平臺，容量僅次于網站，在新聞方面可以實時更新，可以不受數量限制的進行推送，與下載用戶尤其是注冊用戶屬于強用戶關系。但客戶端也是新媒體中的重媒體，其開發、運營成本很高，用戶下載門檻和成本也非常高。融媒體中心打造的客戶端應該是當地唯一官方客戶端（一個縣級區域中只能存活一個區域App），是融媒體中心既報紙、廣播和電視之外的第四大媒體，是新媒體的核心平臺。

2）客戶端內容規劃。縣級融媒體中心客戶端的內容一般是新聞+視聽+政務+服務，在新聞方面客戶端應該是融媒體中心的新聞首發平臺，普通新聞可以24小時更新，突發新聞可以第一時間向用戶群發推送，重要新聞可進行視頻或圖文直播。在政務方面，客戶端可以整合發布當地的政務信息，在服務方面，客戶端可整合與市民服務相關的各種應用到客戶端，打造一站式掌上服務平臺。

3）微矩陣。微博、微信具有流量大，互動方便，技術運維成本幾乎是零，內容運維成本低，粉絲關注門檻較低等優勢，也有容量小，微信訂閱號每天只能推送一組等劣勢。縣級融媒體中心在運營微信、微博時應該注重差異化、個性化，比如報紙的官微要突出圖文體色，電臺的官微要突出音頻特色，電視的官微要突出視頻特色，通過運維這些賬號，打造媒體微矩陣。縣級融媒體中心還應該主動承接當地縣級和鎮街部門的政務發布微信微博，整合政務發布資源，打造政務發布微矩陣。

4）號矩陣。縣級融媒體中心還可以根據自身需要有選擇的入駐央視網、新華網等中央、省市官方媒體的新媒體平臺，也可以有選擇的入駐快手、抖音、百度百家、今日頭條等互聯網平臺，打造號矩陣，同時有選擇的在這些平臺上發布內容，以擴大這些內容的傳播范圍。

3 打造綜合服務平臺

縣級融媒體中心應該在做精做強媒體主業的同時，探索“媒體+政務”“媒體+服務”等運營模式，打造各種服務平臺，從新聞宣傳向公共服務領域拓展。

3.1 市民服務平臺

縣級融媒體中心可以整合與市民服務相關的各種應用到客戶端（包括網站）上，打造一站式掌上市民服務平臺，可以整合政務審批方面的應用到客戶端，打造一站式“只跑一次”掌上政務服務平臺，可以整合智慧黨建等應用到客戶端，打造一站式掌上黨員干部服務平臺。

3.2 網絡問政平臺

縣級融媒體中心可以依托現有的網站、客戶端和兩微等平臺為入口，設計、開發網絡問政系統，建立市民網絡問政機制，搭建民意收集、建言咨政、答疑解惑的溝通平臺，打造百姓事，網上回，24小時不下班的網上政府。

3.3 智慧城市平臺

融媒體中心應該主動介入智慧城市建設，整合各部門的數據，整合各類移動應用資源，如便民查詢、便民繳費、智慧交通、智慧醫療、智慧教育、智慧城管等，可以把融媒體指揮中心打造成當地的智慧城市指揮中心，把融媒體中心媒資庫打造成當地智慧城市數據中心，把融媒體客戶端打造成當地智慧移動應用總平臺。

縣級融媒體中心建設的成果如何，筆者覺得最重要的一個標準就是看有沒有提升原有平臺的內容質量，有沒有打造出主流的新媒體平臺和互聯網服務平臺，有沒有真正提高傳播力、引導力、影響力和公信力。

參考文獻

[1]佚名.縣級融媒體中心建設：經驗坐標、發展機遇與路徑創新[J].新聞界，2018（9）：21-27.

[2]佚名.縣級融媒體中心建設的思考[J].中國出版，2018，447（22）：22-26.

作者簡介：蘇昭軍，杭州市蕭山廣播電視臺。