財務分析對公立醫院財務管理的導向作

用高燕

摘要：公立醫院是國家和社會醫療的主體，每天都要接收大量的患者，每天的醫療材料使用費用和診療收入非常高，財務分析工作能夠讓醫院的管理者更好的了解到醫院的整體運營情況，可以作為醫院制定決策的科學依據，有助于醫院的長久發展。本文主要對公立醫院財務分析進行了深入的調查分析并加以探討、研究，從公立醫院財務分析體系的相關概述、公立醫院財務分析中存在的問題以及完善公立醫院財務分析的相應策略這三個方面進行了詳細的闡述，并對如何更好的開展財務分析工作提出了幾點建議。

關鍵詞：財務分析 公立醫院 財務管理 導向作用

公立醫院就是傳統意義上國家出錢建設的醫院，納入國家財政預算管理，受國家衛生行政主管部門的管理，醫院的主要領導由各級衛生行政主管部門任命。

公立醫院成立的目的是解決基本醫療、緩解人民群眾看病難看病貴的難題，其核心思想就是“公益性”。公立醫院成立的目的不是利益，是差額撥款的事業單位，每個公立醫院每年都要接收大量的病人，不管是看病拿藥、還是手術住院都需要繳費，同時，醫院聘請醫護人員、購買醫療設備也都需要大量的資金，如何管理好醫院的財務問題，是醫院是否能夠持續經營的關鍵保障，財務管理是醫院管理的一個非常重要的方面，財務分析對財務管理有指導作用，因此非常有必要做好財務分析工作，提高財務管理水平，促進醫院的良好、高效發展。

一、公立醫院財務分析體系的相關概述

公立醫院的財務管理工作非常復雜，而財務分析體系又是財務管理工作的重中之重，因此必須要做好財務分析工作，正所謂：“無規矩不成方圓，無制度不成國家。”財務分析工作必須要有制度的支持，建立并健全公立醫院財務分析體系是做好財務分析工作的重要保障，公立醫院需要根據自身的特點并結合醫院工作人員及外部使用人的使用需求建立一套科學的、合理的、完善的、切實可行的財務分析體系。

（一）分析公立醫院的財務狀況

公立醫院每天的資金流動都非常大，因此非常有必要對公立醫院的財務狀況進行詳細的分析，利用財務分析體系主要可以分析公立醫院的現金流量指標和償還債務的能力指標。

公立醫院每天的病人都非常多，每天都會有大量的資金流入醫院，財務分析體系的重點就是對每天流入醫院的凈現金進行分析，即分析現金凈流量，這是判斷醫院財務狀況是否良好的重要依據，醫院管理者可以通過醫業務收入現金率、業務收支現金率以及資產現金率、現金 流動負債比率四個方面來了解醫院的財務狀況，為醫院的下一步決策提供指導。

醫院每天要消耗大量的醫療用品，同時為了提高醫療水平，醫院也會不斷的采購先進的醫療設備，這些都需要大量的資金，而償還債務能力指標就是對醫院的資產負債率進行分析，通過一系列的分析、計算，進而評估醫院的負債占醫院總資產的比重，確保資產負債率在合理的范圍內，既不能讓資產閑置，又不能出現“資產危機”，合理的利用資產，讓資金利用最大化，這就是醫院財務分析的重要作用。

（二）分析公立醫院的資產運營情況

公立醫院的資產運營情況是判斷醫院管理水平的重要依據，對醫院的資產運營情況進行分析，可以根據分析數據調整資產運營管理方式，從而使得資產運營更加完善，成本分析體系主要是從總資產周轉率、存貨周轉率和對應收賬款周轉天數等三個方面進行分析，首先要分析公立醫院的總資產周轉率，通過該分析可以了解到醫院的總體運營情況，并且還能夠了解到醫院的運營效率，幫助醫院管理者調整運營模式，而對存貨周轉率的分析主要是為了確定藥品、醫療非常等消耗品的流轉效率和存貨對資金占用水平的影響大小，分析對應收賬款周轉天數可以很直觀的了解到醫院的收款能力的高低，進而對收款方式和方法做出進一步調整，提高醫院的收款能力。

（三）分析公立醫院的成本管理情況

分析公立醫院的成本管理情況主要是為了分析醫院在運營管理過程中是否有效的進行成本管理工作，公立醫院的成本管理情況的好壞可以通過分析成本管理情況進行直觀判斷，財務部門可以對門診部、住院部的成本耗費情況進行統計、分析，確定各部門的收入成本、收入成本率和成本收益比率，找出公立醫院成本管理的漏洞，從而不斷完善公立醫院的成本管理工作。

（四）分析公立醫院的發展能力情況

財務分析體系還可以對公立醫院的發展能力，可以通過分析總資產增長率、凈資產增長率和固定資產凈值率等指標來判斷公立醫院的發展能力。總資產增長率是評價公立醫院規模增長水平的一個重要指標，通過分析總資產增長率可以看出一定時期內公立醫院的規模發展情況;凈資產增長率是判斷公立醫院自有資金增長水平的一個重要指標，而固定資產凈值率則是用來判斷公立醫院固定資產成新程度的，對這三個指標進行分析可以判斷出公立醫院的發展能力。

二、公立醫院財務分析中存在的問題

（一）公立醫院財務分析體系不健全

財務分析體系是公立醫院財務管理工作中的一個重要環節，醫院管理者可以通過財務分析信息來了解醫院的整體運營情況、工作情況以及其中的不足之處。但現如今大部分的醫院只關注醫療工作，只想著提高醫療水平，從而忽視了對醫院管理工作的重視，尤其是財務管理工作更是被邊緣化，沒有健全的財務分析體系，醫院的財務管理工作開展的就不是特別完善，財務分析的結果利用率很低，非常不利于醫院管理中發現管理漏洞，也不利于醫院長久發展。

（二）監督管理和風險控制制度不完善

財務分析工作是財務管理工作的重要內容，醫院的資金流動性非常大，一旦管理不善，就很容易出現問題，必須要有完善的監督管理和風險控制制度的制約，但現如今大部分的公立醫院財務分析工作普遍缺乏應有的監督，這主要是因為醫院管理者不重視財務分析工作，也沒用完善的監督管理和風險控制制度，對于醫院的長久發展造成了一定的風險。

（三）公立醫院財務分析人員綜合素質不高

人是行為的執行者，財務分析工作的主體是人，公立醫院財務分析工作質量的好壞很大一部分責任在人，財務分析人員的專業水平的高低直接影響著財務分析的準確性和科學性。由于大部分公立醫院的管理層都不太重視財務分析工作，其主要精力和注意力都放在了醫療水平提升方面，這就使得財務管理人員的選拔工作和培養工作變得不是特別重要，而醫院的財務工作又比較繁忙，財務管理人員沒有足夠的時間去自我學習和提升，導致很大一部分公立醫院的財務分析人員的綜合素質普遍不高，非常不利于公立醫院財務分析工作的高效、高質開展。

三、完善公立醫院財務分析的相應策略

（一）建立完善的財務分析體系

完善的財務分析體系可以為公立醫院的財務分析工作提供科學、有效的指導作用，可以讓財務分析工作變得更加高效、便捷、科學、準確。醫院管理者和財務管理部門領導要根據醫院的財務特點制定符合自身發展需求的財務分析工作制度，并根據工作需要調整財務部門崗位設置和人員安排，做好財務部門與其他部門的協調工作，明確各部門的職責，為推動公立醫院財務分析體系的建設提供有力條件，同時，公立醫院還應該提高對財務分析工作的重視程度，不斷的優化財務分析體系的漏洞和不足，便于財務分析體系的完善，確保財務分析體系能夠發揮出應有的作用，促進醫院的更好發展。

（二）強化監督管理和風險控制工作

公立醫院要建立并健全監督管理和風險控制制度，明確責任主體，做好監督管理工作，提高對財務分析工作的重視程度，對財務分析數據進行嚴格審核，不斷優化財務分析方案，并積極推動財務分析方案的順利實施，同時，醫院還應該制定風險控制措施，根據財務分析數據來調整醫院運營模式，將醫院可能遭遇的風險和危機控制在最小范圍內，避免出現財務危機，從而影響到醫院的整體運營。公立醫院的管理者要強化財務分析監督管理和風險控制工作，不斷完善財務分析制度，積極推動財務分析工作的高效開展，避免風險危機，促進醫院的長久發展。

（三）提高重視，做好培養工作

財務分析工作對公立醫院的整體發展和戰略部署起著非常重要的作用，醫院要重視財務分析工作，給予財務分析工作有力的支持，重視財務分析工作人員的選拔和培養工作，在選拔財務分析人員時要擇優錄取，選擇高學歷、高水平的財務人員，同時還應該加強培訓工作，定期對財務分析人員進行專業知識技能與崗位培訓工作，切實提高財務分析人員的專業知識技能，提高財務分析人員的工作效率和工作質量，促進財務分析工作的順利開展。

參考文獻：

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[2]王曉紅，劉軍.新醫改背景下公立醫院財務分析體系實證研究[J].會計之友，2018（08）：128-132.

（作者單位：山東省東營市人民醫院）