輸配電線路管理難點(diǎn)問題分析及預(yù)控措施分析

賈紹舉 付建平 李勇

摘 要：在輸配電線路建設(shè)及運(yùn)行中，針對(duì)線路管理難點(diǎn)問題，應(yīng)制定預(yù)控措施，切實(shí)保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。基于此，本文分析了輸配電線路管理難點(diǎn)問題，從外界環(huán)境因素問題、線路施工存在問題、線路運(yùn)行管理問題等方面進(jìn)行了探析，并提出了輸配電線路管理預(yù)控措施，從健全管理制度、強(qiáng)化安全檢查、增大管理范圍等方面進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：輸配電；線路管理；安全檢查

隨著我國經(jīng)濟(jì)及科技水平的提升，諸多電力行業(yè)不斷強(qiáng)化電力系統(tǒng)管理，并更新相關(guān)技術(shù)及設(shè)備。在電力系統(tǒng)中，輸配電線路作為關(guān)鍵成分，可在用戶與網(wǎng)絡(luò)之間發(fā)揮橋梁作用，實(shí)現(xiàn)兩者的有效連接。然而，由于電力系統(tǒng)的特殊性，在輸配電線路運(yùn)行中，相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)、安全檢查等工作，尚且存在諸多問題，使實(shí)際管理效率及質(zhì)量難以得到保證。由此，依據(jù)輸配電線路管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者探析了相應(yīng)難點(diǎn)問題及預(yù)控措施。

1.輸配電線路管理難點(diǎn)問題

1.1外界環(huán)境因素問題

在輸配電線路管理中，探析該項(xiàng)工作主要目的，就在于實(shí)現(xiàn)電力的有效傳輸。然而，在實(shí)際管理中，由于外界氣溫等因素影響，將嚴(yán)重阻礙管理效率及質(zhì)量的提升。在輸配電線路涉及區(qū)域中，該區(qū)域的溫度氣候不斷變化。在輸配電線路構(gòu)建中，應(yīng)有機(jī)融合該區(qū)域?qū)嶋H情況及施工現(xiàn)場情況，使建設(shè)方案不斷完善，并選用合理的施工工藝，切實(shí)提升建設(shè)效率[1]。在輸配電線路管理中，無論是建設(shè)施工，還是維護(hù)管理，若外界環(huán)境產(chǎn)生較大變化，就會(huì)大幅影響實(shí)際管理成效，使相應(yīng)管理工作難以按照預(yù)定工期完成。在輸配電線路設(shè)計(jì)中，應(yīng)考量線路建成后的運(yùn)行條件及氣候條件，致力于提升該線路的抗風(fēng)險(xiǎn)水平。

1.2線路施工存在問題

在輸配電線路施工中，尤其是高架設(shè)備性線路，應(yīng)采用塔架等設(shè)施，切實(shí)保證該線路的安全運(yùn)行及施工人員安全。在實(shí)際施工中，部分施工單位采用塔架、桿架等進(jìn)行架設(shè)施工，并未做好地形處理工作，使架設(shè)基礎(chǔ)不牢固，進(jìn)而引發(fā)水土流失、坍塌事故等問題。在塔架施工前，應(yīng)全面考察相應(yīng)的施工地質(zhì)情況，并選擇巖層穩(wěn)定、土壤結(jié)實(shí)區(qū)域，切實(shí)規(guī)避塔架基礎(chǔ)下沉等問題。在實(shí)際施工中，采用科學(xué)施工工藝，可充分加固處理施工區(qū)域基礎(chǔ)，使之具備良好的密實(shí)度及承壓性。由此，在塔架運(yùn)行中，就可有效規(guī)避基礎(chǔ)疏松引發(fā)的塔架下沉問題，切實(shí)保證線路的安全運(yùn)行，并減少后續(xù)維護(hù)管理難度。

1.3線路運(yùn)行管理問題

隨著城市化進(jìn)程的加快，交通壓力不斷增大，而交通綠化率逐漸增高。在居民小區(qū)供電中，部分區(qū)域依舊采用道路兩旁建設(shè)架空線路方式。同時(shí)，在城市道路改造中，部分區(qū)域并未注重綜合管網(wǎng)建設(shè)，且未針對(duì)電力線路進(jìn)行電纜入地改造，使行道樹等觸及電力線路，進(jìn)而引發(fā)線路短路、車輛撞桿塔斷線事故等，使輸配電線路的運(yùn)行安全性不斷降低。此外，在輸配電線路運(yùn)行中，尚且存在設(shè)備老化、線路路徑布置不合理、自然災(zāi)害、廣告牌匾等問題，使電網(wǎng)運(yùn)行事故頻繁發(fā)生，進(jìn)而中斷電力供應(yīng)，嚴(yán)重影響人們的生產(chǎn)生活。

2.輸配電線路管理預(yù)控措施

2.1健全管理制度

在輸配電線路建設(shè)中，對(duì)于施工單位而言，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定，致力于完善工程建設(shè)方案及施工作業(yè)準(zhǔn)則，并保證科學(xué)性及合理性，切實(shí)提升線路的設(shè)計(jì)及施工水平。在此期間，依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可健全輸配電線路管理制度。在輸配電線路管理制度制定中，應(yīng)有機(jī)融合該區(qū)域?qū)嶋H情況，使相關(guān)制度契合當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而促進(jìn)輸配電線路的發(fā)展。依據(jù)各地區(qū)差異性問題，可致力于健全輸配電管理細(xì)則，并設(shè)置專門的管理小組，對(duì)整體設(shè)計(jì)及施工進(jìn)行監(jiān)督管理。在此期間，針對(duì)設(shè)備缺陷預(yù)防、設(shè)備巡檢維護(hù)、獎(jiǎng)懲制度等，可完善相應(yīng)的管理制度及措施。同時(shí)，在實(shí)際工作中，應(yīng)采用崗位責(zé)任制方式，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位人員，使之明確自身職責(zé)及權(quán)限，切實(shí)規(guī)避維護(hù)不及時(shí)問題，進(jìn)而降低危險(xiǎn)事故發(fā)生率，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2.2強(qiáng)化安全檢查

在輸配電線路維護(hù)管理中，應(yīng)強(qiáng)化安全檢查工作，并依據(jù)線路巡視管理規(guī)定，切實(shí)保證維管工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，該部門應(yīng)組建安全檢查小組，使之依據(jù)季節(jié)變化，切實(shí)做好線路的安全檢查，并保證系統(tǒng)性及專業(yè)性。例如，在春季及秋季，可開展安全大檢查工作，并及時(shí)上報(bào)檢查出的安全問題，采用反饋方式，有效督促管理部門限期整改，切實(shí)保證線路的安全運(yùn)行。同時(shí)，針對(duì)輸配電線路各項(xiàng)信息，檢查人員應(yīng)做到全面掌握。在安全檢查工作中，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)檢查準(zhǔn)則，并不斷提升檢查技術(shù)水平，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的檢查技術(shù)，如熱成像及技術(shù)、紅外線技術(shù)等，切實(shí)保證檢測的準(zhǔn)確性。在輸配電線路運(yùn)行中，對(duì)于安全檢查工作而言，尚且存在一定的危險(xiǎn)性，應(yīng)合理選擇安全檢查技術(shù)，使檢查人員明確自身人身安全的重要性，進(jìn)而保證用戶正常用電，切實(shí)提升安全檢查成效。

2.3增大管理范圍

在輸配電線路監(jiān)管中，探析傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，相關(guān)監(jiān)管工作的開展，通常處于工程施工完畢后，使整體工程的質(zhì)量難以得到有效保證。由此，針對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)管方式，應(yīng)加以改善，致力于增大輸配電線路管理工作范圍，使該項(xiàng)工作貫穿于整體工程建設(shè)始終，即實(shí)施全程管理方式。在施工階段，一旦出現(xiàn)問題，就應(yīng)向管理人員提出，使整體施工具備科學(xué)性及合理性，進(jìn)而保證線路的零缺陷及高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行[2]。在輸配電線路維護(hù)管理中，不僅要定期檢查施工建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)程，還應(yīng)在施工完畢后，做好線路定期檢查及維護(hù)工作。如此，在輸配電線路運(yùn)行中，就可保證該線路的正常運(yùn)行，為用戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的電力。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著我國電力需求的不斷增大，各行業(yè)領(lǐng)域紛紛注重電力供應(yīng)可靠性及質(zhì)量。在我國各供電區(qū)域中，供電壓力逐漸提升，使輸配電線路管理暴露諸多問題，使供電企業(yè)及部門面臨新的挑戰(zhàn)。在輸配電線路管理中，尚且存在諸多難點(diǎn)問題，如區(qū)域氣候影響、施工及運(yùn)維管理等。由此，在實(shí)際管理中，應(yīng)采取針對(duì)性的預(yù)控措施，如健全管理制度、強(qiáng)化安全檢查等，切實(shí)保證輸配電線路的安全高效運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉鐵. 淺談?shì)斉潆娋€路管理中的難點(diǎn)問題及預(yù)控措施[J]. 現(xiàn)代國企研究，2016（20）：78.

[2]王啟程，張磊. 輸電線路運(yùn)行安全影響因素與防治措施研究[J]. 科技與創(chuàng)新，2017（05）：48.