軟件和信息技術服務業企業財務風險研究

王麗

摘要：在當今國際經濟形勢變幻莫測和市場競爭激烈等諸多不確定因素的背景下，公司財務的風險也是客觀存在的。而軟件與信息技術作為新興戰略性產業，雖然受到政府的大力扶持，但還是日益暴露出其生命周期短、規避風險能力低的問題。因此，軟件和信息技術服務業與其他的行業在財務管理上有不少相似之處，都需要對市場風險進行甄別，并在日常的經營生產中加強風險的預測，使財務管理內控發揮其最大的作用。

關鍵詞：軟件和信息技術服務業;財務風險;風險控制

一、財務風險概述

（一）財務風險基本概念

財務風險是對企業喪失償債能力的風險和股東收益的不確定的風險。隨著企業資本結構的不斷調整，一方面財務風險表現在企業現金償付能力降低，另一方面的風險涉及股東可能得到的收益的相對離差。因此，財務風險就是企業在運營過程中所發生損失的不確定性，使財務核算的最終成果與預期有所差距，企業可能會有超額的收益，也可能會造成一定的經濟損失。

企業的財務風險不僅來源于企業自身資產結構不合理、資金流動性差，還受到公司戰略、人才管理、相關政策等多方面外部因素的影響。企業的財務風險是企業在整個運營過程中所遭受的經濟損失和超額的經濟利益，其特征就是高風險、高收益。

（二）財務風險特征

1.客觀性。企業的財務風險在企業的生產經營活動中是無法避免的，它客觀存在于企業發展的每一個環節中。

2.全面性。財務風險的存在關乎企業運營的各個環節，包括企業生產經營的各個環節，也與企業的各個部門相關聯。

3.不確定性。企業在生產經營活動中所遭遇的財務風險發生的時間、環節、結果都是無法預測的。

4.收益與損失共存。風險的不確定性是說損失與收益是共存的。

二、軟件信息服務業發展現狀

（一）發展現狀

軟件信息服務業的發展當下已經獲得了國家政府的高度關注，對提升我國的國際競爭能力具有重大的意義。據國家工業和信息化部所公布的相關數據來看，自2007年到2016年，我國軟件信息服務業的企業已經達到數萬家，軟件和信息技術行業總體的收入水平年均復合增長率已經達到26%，發展十分迅猛。

（二）存在問題

1.創新能力問題。創新是企業乃至國家核心的競爭力，然而我國在軟件信息服務業的創新發展中出現了很多問題，由于技術無法于歐美國家比肩，基礎軟件和核心工業軟件都需要從歐美國家進口，本國的技術水平卻是停滯不前的。

2.融合發展問題。軟件和信息技術服務業的產品研發是針對不同行業的特性不斷進行融合，其發展要滲透和應用到各個領域中。而我國目前的軟件和信息技術服務業難以與其他行業相互結合，也無法將技術滲透到其他行業。

3.大企業培育問題。我國軟件和信息技術服務業雖然在近年來發展勢頭迅猛，但微小企業在國內的生存還是受到了其規模的限制，企業整體缺乏與國際競爭的能力。

4.信息安全問題。網絡技術的日新月異使得信息傳播速度更快，更具有時效性，但隨著信息共享性更加便捷，網絡安全問題也隨之暴露出來，如何提升網絡信息安全，保證客戶的信息不被泄露，是當下網絡信息技術發展中必須要首先解決的問題。

5.國際化發展問題。由于我國的信息技術服務業在國際上還不具備核心的競爭力，因此其在國際市場上出口份額較低，遠低于歐美發達國家，無法走出國門參與競爭。

6.行業管理問題。行業管理中也存在著許多不足，企業對資源配置不平衡、國家對知識產權的保護政策沒有落實等，使軟件和信息技術服務業難以持續發展。

7.人才培養問題。在目前的軟件和信息技術服務業行業中，能力與知識兼備的人才十分短缺，市場缺少對人才機制的進一步完善，使當下的人才市場難以滿足行業的發展。

三、軟件和信息技術服務業的風險特征

（一）籌資風險較大

對軟件和信息技術服務業來說，技術水平是一個企業發展的核心動力。因此，企業想要在市場上更好地生存，前期對產品研發需要資金投入。產品研發風險較高，企業的流動資金不足時，一般會將目光關注到對外借款上。而借款籌資一般有時間限定，產品研發卻有較大的不確定性，對企業的財政產生了風險。一旦研發失敗，企業資金鏈斷裂，從而就會面臨財務危機。

（二）資金回收風險

軟件和信息技術服務業中資金回收的環節主要依據初期研發的效率以及市場的利潤回收，要求企業在研發過程中控制成本，對市場的不穩定性有一定的預測估量。但是市場對新產品的接收需要一定的時間，可能會使企業資金流動出現問題，從而影響企業的資金回收。

（三）經營狀況受技術創新水平影響

隨著當今世界對軟件和信息技術服務業中技術的要求，市場競爭也在日益加劇。企業要想立足于國際經濟的不敗之地，首要保證產品的核心競爭力。被市場淘汰的產品一定會影響企業的收益，為企業帶來財務風險。

（四）財務風險管理體系不完善

由于軟件和信息技術服務業最初所需求的是技術型人才，因此一個企業的創始人大多數都是技術性人員。而企業發展的過程中，隨著職員不斷擴增，企業管理層也需要完善的管理體系，需要管理型人才。企業的風險不能得到有效的監控，最終也會造成企業的財務危機。

四、軟件和信息技術服務業財務應對風險的措施

（一）建設和完善財務風險管理體系

1.提高管理層財務風險意識

管理者應注意提升自身的能力，加強風險意識培養，并不斷在市場中吸納有風險管理經驗的人才，為企業進行有效的風險管理。

2.建構企業風險管理體系

為了應對信息技術服務業運營中出現的問題，企業有必要建立完善的企業風險管理體系。為企業風險管理業務設立單獨的管理部門，招納有管理經驗的人才作為隊伍人員，及時應對企業運營發展中出現的各項風險。

（二）優化企業資本結構

軟件和信息技術服務業往往會采用短期借款的方式進行資金籌集，但其時間限制與企業長遠發展的目標不一致。因此，企業在籌集資金的過程中，要優先考慮自身的能力，選擇合理的籌款方式和籌款金額。而單一的籌款方式也不利于企業籌資，企業應當采取不同的方式進行融資，讓資金進行順利地流通周轉。

（三）對投資風險進行有效控制

企業在進行投資的時候要根據外部環境和自身的財務狀況，確定合理的投資模式。但投資風險對企業來說是在所難免的，企業還要對投資運營的各個環節進行監控，按投資運營預期及時調整投資戰略，還要因地制宜，確保有效的投資為企業帶來利潤。

（四）加強技術創新

1.增強創新意識

作為企業的管理者和決策者，只有管理者意識到創新對一個企業的關鍵性所在，才能注重培養員工的創新能力。企業員工與市場是直接接觸的人，也是最了解產品與市場需求的人，管理層應增強員工的創新意識，讓產品主動適應市場，這才是一個企業創新的根本之道。

2.有效的管理人才

高素質的人才是一個企業發展創新能力的關鍵。員工要主動學習，掌握新技術和新能力，把握市場經濟發展的規律。除此之外，領導者還要不斷吸收市場上的高素質人才，壯大創新團隊，接收外來的經驗教訓，為員工創造一個良好的企業文化氛圍，以更高的薪資待遇籠絡人才，保證企業的核心競爭力進一步加強。

3.加強研發投入

軟件和信息技術服務業要求企業根據市場以及技術發展的趨勢不斷推出有核心競爭力的產品，適應當下社會的發展速度。企業對產品的研發與創新是軟件和信息技術服務業的重要環節，但也不是讓企業盲目研發。市場的變化是日新月異的，產品能否符合市場的需求，還需要企業不斷探索和把握，確定正確的研發方向，有效的控制研發成本，降低研發風險，達到產品成本低廉適應市場的目標。

五、結束語

當前的國際經濟形勢嚴峻，國內軟件和信息技術服務業的發展難以在國際市場上立足。為了應對軟件和信息技術服務業頻發的財務風險，推動軟件和信息技術服務業快速發展。企業要增強風險意識，建立有效的風險應對機制，將創新作為企業發展的核心競爭力，有效的提高我國軟件和信息技術服務業的生命周期和發展能力。

參考文獻：

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