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企業工會的主要職責及實現路徑初探

2019-07-10 01:29:15韓榮萍
活力 2019年6期

韓榮萍

[摘要]企業工會發揮自身職責,不僅要穩定員工的思想,還要保證職工能跟著黨的領導思路走,把集體的利益放在第一位,根據企業的實際情況,通過各種形式來凸顯職工的重要地位,營造家的氛圍,積極維護職工的合法權益。

[關鍵詞]企業工會;職責;實現路徑

引言

企業工會的職工,首先要認清自己的崗位職責,其次要知道通過什么路徑實現自身的職責。我國的國情特殊,在市場經濟的大環境下,企業工會最主要的職責是做好維護者的角色,一方面要重視企業的發展規劃,另一方面也要維護職工的合法利益,做好管理者和勞動者之間溝通的橋梁,最終讓企業和職工都能滿意,從而達到雙贏的效果。

一、企業工會的主要職責

(一)維護是工會的工作宗旨

在一個企業中,能被工人稱為家的地方,當屬企業中的工會組織,這個組織的人員都是來自最普通的工人階級,他們加入進來的目的也很普通,只是為了更好更全面地保護自己,維護自己的利益,這個目標讓他們團結一致,更加有組織有紀律。工會建立之初就把維護工人的各種權益作為自己的工作宗旨,伴隨著企業的發展,促使其更加的堅固,牢不可摧。

(二)維護是工會適應市場經濟的客觀要求

工會始于西方資本主義國家,我國在改革開放后,在實踐社會主義的過程中,引進并實施了工會組織這一形式。受我國特殊的國情影響,人民群眾當家做主,黨和政府的工作宗旨是為人民服務。當國家還處于發展過程中,法律法規方面就沒有那么的健全,在多種因素的影響下,就會出現各種不好的現象和失誤,從而產生矛盾。一方面受市場經濟的影響,另一方面又離不開勞動關系變化帶來的影響,這就會讓矛盾愈加普遍,而這時,職工會非常需要工會組織來幫助他們維護利益。但是,如果在職工需要工會時,工會視而不見、坐視不管,那么工會也不會得到職工的維護,兩者關系也會漸行漸遠。

(三)維護是工會為黨的中心工作服務

我國目前以經濟建設作為發展的中心,各行各業都把經濟發展放到首要位置,經濟發展固然重要,但企業也要在發展的同時,履行好自身的職責,而工會在為黨的中心工作服務過程中,最重要的手段就是維護,只有保護好職工的權益,引導好職工的思想,激發職工的積極性,及時完成黨和國家安排的各項任務,才能凸顯出工會組織的作用和職責。企業工會要做到讓人無法替代,在任何事情上都做到獨立自主,才能最終成為重要的社會政治團體。

(四)維護是工會改革的突破

社會在不斷地發展進步,如果工會仍停滯不前,注定起不到應有的作用,那工會也形同虛設,為了適應社會經濟的發展,滿足職工的各種需求,工會就需要自身不斷地進行改革和創新,只有改革才會有提升,只有創新才能適應職工的需求,而工會只有將維護職工的權益做到極致,才能更好地解決職工和企業間的矛盾,才能監督廠務公開是否落到實處。把維護作為工會的主要職能,既是工會自身發展的要求,也是工會自身建設的需要。

二、企業工會職責實現路徑

(一)民主參與、民主管理、民主監督體制的構筑和健全化

看一個企業是否將民主管理落到實處,就要看企業是否有正式的員工代表大會,這是維護職工權益的發源地。在一個企業中,實行民主管理的重點就是職代會,這就需要對職代會進行規范,任何活動都應該做好詳細的制度,讓職工按照制度參與活動,組織要網絡化,可以結合當下各種網絡手段,組織職工參與到活動和工作中?!镀髽I法》給予了職代會相應的權利,而職代會《條例》中的各項規定可以幫助其更好的落實各項權利,要不斷提升職代會的權威性,重視職代會上研討出的各項決議,一旦公布實施,不可以再讓任何人以任何理由進行修改,要通過各種方式疏導職工的思想,做好職工的政治工作,貫徹上級決定的精神。

(二)廠務、隊務公開的運行機制健全和完善

企業的發展過程中,企業內部要重視自我約束和監督,避免出現企業領導腐敗的現象,要與職工的關系保持親密,利用各種方式調動職工的參與感和積極性,做好基層群眾的民主政治建設。首先企業工會要在廠務和隊務公開的工作上特別重視,只有做到透明公開,才能讓民主管理工作進展更加順利。其次企業工會要重視創新精神,不僅要利用傳統的媒介,例如報紙、電視,進行廠務、隊務公開,也可以使用創新的方式例如報告會或者發布會,公開廠務、隊務,不要只是走形式,要做好民主監督的工作,做到有效公開。

(三)平等協商和集體合同訂立機制的建立和健全

平等協商和集體合同訂立機制的建立和健全,就是企業在與職工簽署合同時,需要秉持依法平等的原則,在合同內容上,要將雇傭者和被雇傭者的主要問題寫清楚,做到依法檢查和監督,合同中如果發現任何問題,雙方都應該積極地進行解決,互相協商,達成一致再簽署,后期也要滿足職工提出各種疑問的需求,并接受職工的集體監督。

(四)設立“送溫暖”的機制

企業員工在生活和工作中難免會遇到一些困難,企業為了更良好的發展,應當設立扶貧幫困機制,主要是為了幫助企業中特別困難的職工,以及對一些困難戶的扶持,通過設立這個機制,可以了解員工的個人生活情況,隨時掌握最新的員工動態,將需要幫助的員工信息建立檔案留存,并根據職工的實際需求,制定出合理的幫扶方案和措施,常言道,“送人玫瑰,手留余香”解決職工的困難,給職工“送溫暖”,暖了職工的心,職工才能用一顆溫暖的心為企業工作,才能把企業當作家,全心全意地去配合企業的一切需求,也只有這樣,企業工會才能真正做到維護職工的利益。

結語

綜上所述,企業想發展就需要與時俱進,要吸納各種對企業有利的思想和價值觀,而企業的發展離不開員工的配合,這就需要企業工發揮自身的工作職責、考慮員工的思想情緒,既要積極引導員工的思想,也要做好職工維護者的角色。

參考文獻:

郭曉璐.企業工會工作的創新途徑探析[J].時代金融,2018(11):148+151.

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